Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Führungskompetenz für Ingenieure"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Führungskompetenz als Ingenieur bewusst ausbauen Ingenieure sind Teamplayer und Problemlöser, die sich hervorragend für Führungspositionen eignen. Ausgeprägte Führungskompetenz ist neben dem nötigen Fachwissen der Garant für dauerhaften Erfolg. Ab dem Moment, in dem Sie eine Führungsrolle übernehmen, stehen Sie vor ganz neuen Aufgaben und Herausforderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, was eine professionelle Führungskraft benötigt, um das Team erfolgreich zu führen und zu gestalten. Sie erhalten umfassende theoretische und praktische Kenntnisse für die Wahrnehmung Ihrer Führungsverantwortung und können diese praxisgerecht anwenden.
Inhalte
Methode
Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Rollenspiele, Reflexionsübungen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Führungskompetenz für Ingenieure"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Führungskompetenz als Ingenieur bewusst ausbauen Ingenieure sind Teamplayer und Problemlöser, die sich hervorragend für Führungspositionen eignen. Ausgeprägte Führungskompetenz ist neben dem nötigen Fachwissen der Garant für dauerhaften Erfolg. Ab dem Moment, in dem Sie eine Führungsrolle übernehmen, stehen Sie vor ganz neuen Aufgaben und Herausforderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, was eine professionelle Führungskraft benötigt, um das Team erfolgreich zu führen und zu gestalten. Sie erhalten umfassende theoretische und praktische Kenntnisse für die Wahrnehmung Ihrer Führungsverantwortung und können diese praxisgerecht anwenden.
Inhalte
- Die persönliche Führung
- Ihre Rollen und Aufgaben als Führungskraft
- Führungsstile und das individuelle Führungsverhalten
- Kommunikationstheorie Gesprächsführung
- Transaktionsanalyse, Johari-Fenster
- Sach-, Persönlichkeits- und Beziehungsaspekte in der Kommunikation
- 4 Seiten einer Nachricht
- Die wichtigsten Führungsinstrumente
- Feedbackgespräche
- Zielvereinbarung und Delegation von Aufgaben
- Erfolgreiches Team
- Entwicklungsphasen und Zusammenarbeit im Team
- Gruppendynamik erkennen und Teamprozesse steuern
- Umgang mit Konflikten im Team
Methode
Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Rollenspiele, Reflexionsübungen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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