Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Führen auf Distanz"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiger Lehrgang "Führen auf Distanz" für Führungskräfte und Projektleiter. Sichern Sie sich jetzt Plätze für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Köln!
Führungskräfte stehen heute immer mehr vor der Aufgabe, dezentral organisierte Teams – verteilt über unterschiedliche Standorte und Länder - zu führen, Sie sind dann zwar der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte, der direkte persönliche Kontakt zu Ihren Mitarbeitern ist aber eher die Ausnahme.
Auch das Team in seiner Gesamtheit trifft sich eher selten, „man“ kommuniziert virtuell.
Das ist eine besondere Herausforderung, denn die Qualität Ihrer Führungstätigkeit wird auch in dieser Konstellation daran gemessen, wie erfolgreich Sie und Ihr Team agieren.
Die Fragen, die Sie in dieser Situation beschäftigen sind vielfältig, z.B.:
Die Arbeit an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis steht in diesem Seminar im Vordergrund.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die Teams über unterschiedliche Standorte verteilt führen.
Dauer
2 Tage
Ihr Nutzen
Trainerinput, Gruppen- und Einzelarbeit, Fallbeispiele, Rollenspiele, Verhaltenstraining zur Umsetzung in die Praxis.
Schwerpunkte
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Führen auf Distanz"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiger Lehrgang "Führen auf Distanz" für Führungskräfte und Projektleiter. Sichern Sie sich jetzt Plätze für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Köln!
Führungskräfte stehen heute immer mehr vor der Aufgabe, dezentral organisierte Teams – verteilt über unterschiedliche Standorte und Länder - zu führen, Sie sind dann zwar der fachliche und disziplinarische Vorgesetzte, der direkte persönliche Kontakt zu Ihren Mitarbeitern ist aber eher die Ausnahme.
Auch das Team in seiner Gesamtheit trifft sich eher selten, „man“ kommuniziert virtuell.
Das ist eine besondere Herausforderung, denn die Qualität Ihrer Führungstätigkeit wird auch in dieser Konstellation daran gemessen, wie erfolgreich Sie und Ihr Team agieren.
Die Fragen, die Sie in dieser Situation beschäftigen sind vielfältig, z.B.:
- Wie können Sie Commitment ohne ständige persönliche Präsenz erreichen?
- Wie gelingt es Ihnen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams zu erkennen und auszuschöpfen?
- Wie schaffen Sie es, ständig im Bilde und über alle Details der Kooperation informiert zu sein?
Die Arbeit an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis steht in diesem Seminar im Vordergrund.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter, die Teams über unterschiedliche Standorte verteilt führen.
Dauer
2 Tage
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team entwickeln können, obwohl Sie nur selten persönlichen Kontakt haben.
- Sie lernen, wie es Ihnen gelingt, Ihr Team zu motivieren, Commitment herzustellen und ein „Wir“-Gefühl zu erreichen.
- Sie schaffen gezielt Entscheidungs- und Handlungsspielräume für Ihre Mitarbeiter.
- Sie entwickeln ein nachhaltiges Informationsmanagement mit dem Einsatz moderner Kommunikationsmedien.
- Sie verfeinern Ihre Kompetenzen im interkulturellen Umgang.
Trainerinput, Gruppen- und Einzelarbeit, Fallbeispiele, Rollenspiele, Verhaltenstraining zur Umsetzung in die Praxis.
Schwerpunkte
- Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von Führen auf Distanz
- Erforderliche Kompetenzen der Mitarbeiter
- „Virtuelle“ Führungsmethoden
- Gruppendynamik
- Das Team im Organisationsumfeld
- Organisation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Regeln der Zusammenarbeit im Team
- Schaffen und Nutzen von Entscheidungs- und Handlungsspielräumen
- Definition von Standardprozessen
- Konflikt- und Beziehungsmanagement
- Einsatz moderner Kommunikationsmedien in verschiedenen Arbeitssituationen
- Interkulturelle Kompetenz
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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