Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Nachhaltigkeitsmanager (TÜV)."
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TÜV Rheinland Akademie GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Qualifizierung zum zertifizierten Manager für Nachhaltigkeit in Unternehmen, Organisationen und öffentlich Einrichtungen.
Aufbauend auf dem Basis-Seminar zur werteorientierten Unternehmensführung (Veranst.-Nr. 09801) erwerben Sie in diesem Lehrgang das erforderliche Fachwissen, um konkrete integrierte Nachhaltigkeitslösungen im Unternehmensalltag zu entwickeln und praktisch umzusetzen. Der Aufbau eines übergeordneten Nachhaltigkeitsmanagements, in dem auch strategische Ansätze einer nachhaltigen Führungs- und Unternehmenskultur, die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Umsetzungsmethodik enthalten sind, ist zentraler Bestandteil dieses Seminars. Darüber hinaus geht es um Innovationsmanagement und neue Geschäftsmodelle zur Erschließung neuer Kundengruppen, die Einbindung Ihrer Beschäftigten in die Veränderungsprozesse, den Aufbau eines verantwortlichen Supply Chain Managements und die Messung der ökologischen Auswirkungen Ihrer Unternehmenstätigkeit. Ihr NutzenSie lernen, wie ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen aufgebaut wird, bei dem die Nachhaltigkeitsberichterstattung das zentrale Steuerungselement darstellt. Sie wissen um die Bedeutung von Innovationen für das Nachhaltigkeitsmanagement und erfahren, wie sich die neuen Herausforderungen auf konkrete Geschäftsmodelle auswirken. Sie lernen, wie eine nachhaltige Personalentwicklung dazu beiträgt, den gestiegenen Anforderungen im Unternehmen gewachsen zu sein. Sie kennen die Anforderungen an nachhaltige Lieferketten und wissen mit geeigneten Methoden eine verantwortungsvolle Beschaffung sicherzustellen. Sie erhalten Einblick in die Methodik zur Erstellung einer Ökobilanz, in der die Erstellung eines CO2-Fußabdrucks für ein Produkt oder ein Unternehmen enthalten ist. Profitieren Sie von praxiserprobten Methoden und Werkzeugen zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten in Ihrem Unternehmen.
Inhalt
Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagers Aufbau eines wirksamen Nachhaltigkeitsmanagements Innovationen und Ansätze für neue Geschäftsmodelle Voraussetzungen für die Implementierung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette Kriterien für die Produkt- und Lieferantenauswahl: ökologische Kriterien, soziale Kriterien, Compliance und Risikomanagement, Zertifizierungen Strategien für die Kommunikation inner- und außerhalb des Unternehmens Zusammenarbeit mit Initiativen Ökologische Nachhaltigkeitsbewertung - vom Ökoprofil zur Ökoeffizienz CO2-Fußabdruck für Produkte (PCF: Product Carbon Footprint) und Unternehmen (CCF: Corporate Carbon Footprint) Ökobilanz nach DIN EN ISO 14040 / 14044 Step by Step – die Erstellung einer Ökobilanz anhand einer Beispielstudie Personalgewinnung und -bindung Nachhaltige Führungs- und Unternehmenskultur Struktur und Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie Ableitung von Nachhaltigkeitszielen Projektmanagement und Nachhaltigkeit – Umsetzungsmethodik Tools – der Werkzeugkasten des Nachhaltigkeitsmanagers Bedeutung, Nutzen und Chancen einer qualifizierten Nachhaltigkeitsberichterstattung Bedeutung, Nutzen und Chancen einer nicht-finanziellen Berichterstattung Wesentliches zur Erstellung eines Nachhaltigkeits-Reports Trends und neue gesetzliche Richtlinien, z. B. Berichtspflichten, CSR-RL, national und EU-weit
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