Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die aktuelle Absatzkrise führt schmerzlich vor Augen, dass nur mit Verbesserung bestehender Produkte und Herstellungsabläufe das Wettrennen um die Kunden nicht mehr zu gewinnen ist. Was Sie jetzt beherrschen wird immer schneller kopiert und irgendwo auf der Welt billiger hergestellt. Hier und jetzt gut zu sein reicht also nicht mehr. Diesem Trend können Sie mit neuen, kundenorientierten Produkten und Dienstleistungen entgegentreten. Das schafft zumindest zeitweise einen Vorsprung, den Sie ausnutzen können.
Das praxisorientierte Seminar führt in kompakter Form in das Thema ein. Sie erlernen systematische Instrumente und Zusammenhänge, die Ihre Produktentwicklung beschleunigen wird, die Kosten reduziert und die Problemlösungskompetenz Ihrer Organisation deutlich erhöht. Denn eines ist klar: Nur wenn Sie Ihre Kunden begeistern erzeugen Sie die erforderliche Nachfrage, damit Sie auch in Zukunft profitabel wachsen können.
Ausgangssituation:
Entwicklungsprojekte dauern Ihnen zu lange, die Kunden kommen während der Projekte ständig mit neuen Anforderungen, Zeitpläne können so gut wie nie eingehalten werden, Ihre Entwicklungskosten explodieren, Produkte hätten viel früher auf den Markt kommen können, die Produktion hat Anlaufprobleme ...
Zielsetzung:
Sie werden einzelne Methoden der systematischen Entwicklung im Zusammenhang mit einem entwicklungsspezifischen Projektsteuerungsregelkreis kennenlernen und anhand eines durchgängigen Fallbeispiels selbst anwenden. Dabei liegt der Fokus aber nicht auf den einzelnen Methoden sondern auf deren Verzahnung und logischen Abfolge. Sie erkennen, dass in Entwicklungsprojekten nur die geplante Abfolge der richtigen Werkzeuge unter Einhaltung eines stringenten Projektmanagements erfolgversprechend ist.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Unternehmenslenker (Geschäftsführer und Abteilungsleiter) und alle Führungskräfte (Projektleiter), Entwicklungs- und Prozess-Ingenieure, Qualitätsleiter und Prozessverantwortliche.
Inhalte:
Block I (Einführung ins Thema)
- Was ist Innovation?
- Warum ist Innovation unverzichtbar?
- Was sind die Voraussetzungen für Innovation?
- Der Kunde, das unbekannte Wesen
- Kano Modell
- Produktlebenszyklen
- Fundamente der Innovation " die Regelkreise der Wertschöpfung"
- Durchgängiges Fallbeispiel, an dem alle Methoden angewendet werden
- Methodenübersicht
Block II (Projektmanagement)
- Wozu braucht man Projektmanagement in der Entwicklung?
- Anforderungen an die Projektorganisation
- Projektcharter
- Stakeholder- und Kraftfeldanalyse
- Projektrisikoanalyse
- Workshops zum durchgängigen Fallbeispiel
Block III (Kundenanforderungen)
- Kundensegmentierung
- Methoden zur Erhebung der Stimme des Kunden
- Priorisieren von Kundenstimmen mit dem paarweisen Vergleich
- Ermittlung von Wertetreibern - das Fischgrätendiagramm
- Quality Function Deployment House of Quality 1
- Workshops zum durchgängigen Fallbeispiel
Block IV (Designkonzepte)
- Klassische Kreativitätstechniken
- Klassische Problemlösungsmethoden
- TRIZ
- Workshops zum durchgängigen Fallbeispiel
Block V (Ausblick und Diskussion)
- Ausblick auf weitere Phasen des Produktentwicklungsregelkreises
- Was fangen wir jetzt mit dem Gelernten an? „lessons learned“
- Fragen
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Dauer:
2 Tage
Methoden:
Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Kleingruppenarbeit, Übungen.
Voraussetzungen:
Es sind keinen methodischen Kenntnisse in Entwicklungswerkzeugen erforderlich.
Leistungsumfang:
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Schulungsunterlagen
- Diverse Vorlagen zur Unterstützung einzelner Methoden (Excel Vorlagen)
- Fotodokumentation aller erarbeiteter Ergebnisse
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Spartipp:
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die aktuelle Absatzkrise führt schmerzlich vor Augen, dass nur mit Verbesserung bestehender Produkte und Herstellungsabläufe das Wettrennen um die Kunden nicht mehr zu gewinnen ist. Was Sie jetzt beherrschen wird immer schneller kopiert und irgendwo auf der Welt billiger hergestellt. Hier und jetzt gut zu sein reicht also nicht mehr. Diesem Trend können Sie mit neuen, kundenorientierten Produkten und Dienstleistungen entgegentreten. Das schafft zumindest zeitweise einen Vorsprung, den Sie ausnutzen können.
Das praxisorientierte Seminar führt in kompakter Form in das Thema ein. Sie erlernen systematische Instrumente und Zusammenhänge, die Ihre Produktentwicklung beschleunigen wird, die Kosten reduziert und die Problemlösungskompetenz Ihrer Organisation deutlich erhöht. Denn eines ist klar: Nur wenn Sie Ihre Kunden begeistern erzeugen Sie die erforderliche Nachfrage, damit Sie auch in Zukunft profitabel wachsen können.
Ausgangssituation:
Entwicklungsprojekte dauern Ihnen zu lange, die Kunden kommen während der Projekte ständig mit neuen Anforderungen, Zeitpläne können so gut wie nie eingehalten werden, Ihre Entwicklungskosten explodieren, Produkte hätten viel früher auf den Markt kommen können, die Produktion hat Anlaufprobleme ...
Zielsetzung:
Sie werden einzelne Methoden der systematischen Entwicklung im Zusammenhang mit einem entwicklungsspezifischen Projektsteuerungsregelkreis kennenlernen und anhand eines durchgängigen Fallbeispiels selbst anwenden. Dabei liegt der Fokus aber nicht auf den einzelnen Methoden sondern auf deren Verzahnung und logischen Abfolge. Sie erkennen, dass in Entwicklungsprojekten nur die geplante Abfolge der richtigen Werkzeuge unter Einhaltung eines stringenten Projektmanagements erfolgversprechend ist.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Unternehmenslenker (Geschäftsführer und Abteilungsleiter) und alle Führungskräfte (Projektleiter), Entwicklungs- und Prozess-Ingenieure, Qualitätsleiter und Prozessverantwortliche.
Inhalte:
Block I (Einführung ins Thema)
- Was ist Innovation?
- Warum ist Innovation unverzichtbar?
- Was sind die Voraussetzungen für Innovation?
- Der Kunde, das unbekannte Wesen
- Kano Modell
- Produktlebenszyklen
- Fundamente der Innovation " die Regelkreise der Wertschöpfung"
- Durchgängiges Fallbeispiel, an dem alle Methoden angewendet werden
- Methodenübersicht
Block II (Projektmanagement)
- Wozu braucht man Projektmanagement in der Entwicklung?
- Anforderungen an die Projektorganisation
- Projektcharter
- Stakeholder- und Kraftfeldanalyse
- Projektrisikoanalyse
- Workshops zum durchgängigen Fallbeispiel
Block III (Kundenanforderungen)
- Kundensegmentierung
- Methoden zur Erhebung der Stimme des Kunden
- Priorisieren von Kundenstimmen mit dem paarweisen Vergleich
- Ermittlung von Wertetreibern - das Fischgrätendiagramm
- Quality Function Deployment House of Quality 1
- Workshops zum durchgängigen Fallbeispiel
Block IV (Designkonzepte)
- Klassische Kreativitätstechniken
- Klassische Problemlösungsmethoden
- TRIZ
- Workshops zum durchgängigen Fallbeispiel
Block V (Ausblick und Diskussion)
- Ausblick auf weitere Phasen des Produktentwicklungsregelkreises
- Was fangen wir jetzt mit dem Gelernten an? „lessons learned“
- Fragen
- Tipps und Erfahrungsaustausch
Dauer:
2 Tage
Methoden:
Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Kleingruppenarbeit, Übungen.
Voraussetzungen:
Es sind keinen methodischen Kenntnisse in Entwicklungswerkzeugen erforderlich.
Leistungsumfang:
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Schulungsunterlagen
- Diverse Vorlagen zur Unterstützung einzelner Methoden (Excel Vorlagen)
- Fotodokumentation aller erarbeiteter Ergebnisse
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Spartipp:
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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