Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NWB Verlag GmbH & Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Funktions- und Risikoanalyse sicher beherrschen
Anforderungen nach BEPS: Auswirkungen und Umsetzung Wertschöpfungsbasierte Verrechnungspreisgestaltung Welche Änderungen bewirkt BEPS gegenüber der bisherigen Rechtslage?, Was sind wertschöpfende Personalfunktionen?, Vorstellung der neuen OECD-Konzepte ?DEMPE? und ?Control over Risk?, Wie können die neuen Konzepte praktisch umgesetzt werden? Dokumentation Neue Anforderungen nach BEPS Action Item 13, Neue Anforderungen nach deutschem Steuerrecht, Umsetzung in der Praxis Wertschöpfungsbeitragsanalyse als Mittel der Quantifizierung Scoring-Modell zur Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen, Wie funktioniert ein Scoring-Modell?, Verhältnis von Wertschöpfungsbeitragsanalyse und Funktions- und Risikoanalyse, Welche Schlussfolgerungen für die Verrechnungspreisgestaltung können abgeleitet werden?, Wie kann das Scoring-Modell individuell angelegt werden?, Illustration anhand eines Praxisbeispiels Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell Gesamtheitliche Strukturierung unter Berücksichtigung sowohl steuerlicher als auch operativer Gesichtspunkte, Praktischer Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell, Typische Praxisfälle:, Shared Service Center, Einkaufsgesellschaft, Supply Chain-Gesellschaft, BEPS-konforme Gestaltungsvarianten im Vertrieb, E-Commerce
Inhalte:
Anforderungen nach BEPS: Auswirkungen und Umsetzung Wertschöpfungsbasierte Verrechnungspreisgestaltung Welche Änderungen bewirkt BEPS gegenüber der bisherigen Rechtslage?, Was sind wertschöpfende Personalfunktionen?, Vorstellung der neuen OECD-Konzepte ?DEMPE? und ?Control over Risk?, Wie können die neuen Konzepte praktisch umgesetzt werden? Dokumentation Neue Anforderungen nach BEPS Action Item 13, Neue Anforderungen nach deutschem Steuerrecht, Umsetzung in der Praxis Wertschöpfungsbeitragsanalyse als Mittel der Quantifizierung Scoring-Modell zur Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen, Wie funktioniert ein Scoring-Modell?, Verhältnis von Wertschöpfungsbeitragsanalyse und Funktions- und Risikoanalyse, Welche Schlussfolgerungen für die Verrechnungspreisgestaltung können abgeleitet werden?, Wie kann das Scoring-Modell individuell angelegt werden?, Illustration anhand eines Praxisbeispiels Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell Gesamtheitliche Strukturierung unter Berücksichtigung sowohl steuerlicher als auch operativer Gesichtspunkte, Praktischer Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell, Typische Praxisfälle:, Shared Service Center, Einkaufsgesellschaft, Supply Chain-Gesellschaft, BEPS-konforme Gestaltungsvarianten im Vertrieb, E-Commerce
Nutzen:
Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungskette, Sie lernen dabei quantitative und qualitative Aspekte kennen, Sie entwickeln ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Verrechnungspreissystem
Referenten:
Michael Dworaczek
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Funktions- und Risikoanalyse sicher beherrschen
Anforderungen nach BEPS: Auswirkungen und Umsetzung Wertschöpfungsbasierte Verrechnungspreisgestaltung Welche Änderungen bewirkt BEPS gegenüber der bisherigen Rechtslage?, Was sind wertschöpfende Personalfunktionen?, Vorstellung der neuen OECD-Konzepte ?DEMPE? und ?Control over Risk?, Wie können die neuen Konzepte praktisch umgesetzt werden? Dokumentation Neue Anforderungen nach BEPS Action Item 13, Neue Anforderungen nach deutschem Steuerrecht, Umsetzung in der Praxis Wertschöpfungsbeitragsanalyse als Mittel der Quantifizierung Scoring-Modell zur Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen, Wie funktioniert ein Scoring-Modell?, Verhältnis von Wertschöpfungsbeitragsanalyse und Funktions- und Risikoanalyse, Welche Schlussfolgerungen für die Verrechnungspreisgestaltung können abgeleitet werden?, Wie kann das Scoring-Modell individuell angelegt werden?, Illustration anhand eines Praxisbeispiels Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell Gesamtheitliche Strukturierung unter Berücksichtigung sowohl steuerlicher als auch operativer Gesichtspunkte, Praktischer Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell, Typische Praxisfälle:, Shared Service Center, Einkaufsgesellschaft, Supply Chain-Gesellschaft, BEPS-konforme Gestaltungsvarianten im Vertrieb, E-Commerce
Inhalte:
Anforderungen nach BEPS: Auswirkungen und Umsetzung Wertschöpfungsbasierte Verrechnungspreisgestaltung Welche Änderungen bewirkt BEPS gegenüber der bisherigen Rechtslage?, Was sind wertschöpfende Personalfunktionen?, Vorstellung der neuen OECD-Konzepte ?DEMPE? und ?Control over Risk?, Wie können die neuen Konzepte praktisch umgesetzt werden? Dokumentation Neue Anforderungen nach BEPS Action Item 13, Neue Anforderungen nach deutschem Steuerrecht, Umsetzung in der Praxis Wertschöpfungsbeitragsanalyse als Mittel der Quantifizierung Scoring-Modell zur Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen, Wie funktioniert ein Scoring-Modell?, Verhältnis von Wertschöpfungsbeitragsanalyse und Funktions- und Risikoanalyse, Welche Schlussfolgerungen für die Verrechnungspreisgestaltung können abgeleitet werden?, Wie kann das Scoring-Modell individuell angelegt werden?, Illustration anhand eines Praxisbeispiels Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell Gesamtheitliche Strukturierung unter Berücksichtigung sowohl steuerlicher als auch operativer Gesichtspunkte, Praktischer Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungsbeiträge am Geschäftsmodell, Typische Praxisfälle:, Shared Service Center, Einkaufsgesellschaft, Supply Chain-Gesellschaft, BEPS-konforme Gestaltungsvarianten im Vertrieb, E-Commerce
Nutzen:
Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zur (Neu-)Ausrichtung der Wertschöpfungskette, Sie lernen dabei quantitative und qualitative Aspekte kennen, Sie entwickeln ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Verrechnungspreissystem
Referenten:
Michael Dworaczek
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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