Coaching - Gemeinsame Zielerreichung
Präsenz
- 19.05.2026 - 20.05.2026
- 22111 Hamburg
- weitere Termine
Kurs Details
Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung
Coaching ist eine wirksame Methode der Mitarbeiterführung, die auf Ressourcen-Orientierung und Selbstreflexion basiert. Statt Lösungen vorzugeben, entwickeln Sie durch gezielte Gesprächsführung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie durch systemische Fragen und aktives Zuhören Mitarbeiter befähigen, eigene Lösungen zu finden. Klare Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode bilden dabei die Grundlage für messbare Entwicklungen. Diese Coaching-Grundhaltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung oder Beratung.
Coaching-Methoden für die Führungspraxis
Sie erwerben praktische Werkzeuge für Coaching-Gespräche im Führungsalltag und trainieren diese in realitätsnahen Übungen. Für schwierige Situationen stärken Sie gezielt Ihre Fragetechniken und Ihr Gespür für unausgesprochene Widerstände. Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf maximal 5 Personen begrenzt, um intensive Praxis-Übungen und individuelles Feedback zu ermöglichen. Nach dem Seminar setzen Sie Coaching als Führungsinstrument systematisch ein und fördern die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.
Coaching-Grundlagen und Haltung verstehen
> Coaching als Führungsmethode richtig einordnen
> Ressourcen-orientierter Ansatz statt Defizit-Fokus
> Rolle als Coach vs. Führungskraft klar abgrenzen
> Selbstreflexion als Basis für wirkungsvolles Coaching
Gesprächsführung und Fragetechniken
> Systemische Fragen zur Lösungsfindung einsetzen
> Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren
> Ziele nach SMART-Methode gemeinsam entwickeln
> Widerstände erkennen und konstruktiv ansprechen
Coaching-Prozesse strukturiert gestalten
> Coaching-Gespräche systematisch vorbereiten
> Fortschritte sichtbar machen und reflektieren
> Vereinbarungen nachhalten ohne Kontrolle auszuüben
> Coaching in den Führungsalltag integrieren
| Veranstaltungs-Code | FB24-403929-68507723 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt Coaching-Methoden für Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter entwickeln möchten. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Mitarbeiterführung (https://www.seminar-institut.de/seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) durch praktische Coaching-Techniken.
Bildungsziel der Schulung:
Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.
Preis: 1.725,50 €
Die Seminarunterlagen und eine Mittagsverpflegung sind je Tag in der Seminargebühr inbegriffen.
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
22111 Hamburg
weitere Orte/Termine
Starttermin: 19.05.2026
-
Hamburg 12 Termine ab 19.05.2026
Hamburg
Datum Typ Preis 19.05.2026Vollzeit 1.725,50 € 17.06.2026Vollzeit 1.725,50 € 21.07.2026Vollzeit 1.725,50 € 19.08.2026Vollzeit 1.725,50 € 22.09.2026Vollzeit 1.725,50 € 21.10.2026Vollzeit 1.725,50 € 24.11.2026Vollzeit 1.725,50 € 02.12.2026Vollzeit 1.725,50 € 27.01.2027Vollzeit 1.725,50 € 11.02.2027Vollzeit 1.725,50 € 24.03.2027Vollzeit 1.725,50 € 14.04.2027Vollzeit 1.725,50 € -
Berlin 11 Termine ab 17.06.2026
Berlin
Datum Typ Preis -
Bremen 11 Termine ab 03.06.2026
Bremen
Datum Typ Preis -
Dresden 11 Termine ab 09.06.2026
Dresden
Datum Typ Preis -
Düsseldorf 12 Termine ab 20.05.2026
Düsseldorf
Datum Typ Preis -
Frankfurt 11 Termine ab 02.06.2026
Frankfurt
Datum Typ Preis -
Hannover 12 Termine ab 20.05.2026
Hannover
Datum Typ Preis -
Köln 12 Termine ab 26.05.2026
Köln
Datum Typ Preis -
Leipzig 12 Termine ab 19.05.2026
Leipzig
Datum Typ Preis -
München 11 Termine ab 02.06.2026
München
Datum Typ Preis -
Nürnberg 11 Termine ab 24.06.2026
Nürnberg
Datum Typ Preis -
Stuttgart 12 Termine ab 19.05.2026
Stuttgart
Datum Typ Preis
