Die Kunst des Delegierens

Kurs Details

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Führungskräften Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu schaffen. Eine transparente und effektive Delegationspolitik steigert zudem die Zusammenarbeit und Arbeitserfolge von Teams.

• Delegation von Aufgaben – welche Aufgaben sind delegierbar?
• Zielorientierte Delegation durch richtige Ressourcenplanung
• Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu delegierenden Aufgaben
• Der eigene Führungsstil
• Loslassen lernen
• Delegation als Führungsinstrument
• Aufgaben SMART delegieren
• Delegationsgespräche führen
• Vertrauen aufbauen, Verbindlichkeit schaffen
• Verantwortung übertragen, Mitarbeitendenmotivation steigern, Leistungen einfordern
• Entwicklungspotenziale und Engagement der Mitarbeitenden durch Delegation fördern
• Rückdelegation vermeiden
• Feedback geben
• Wertvolle Tipps und Tricks für den Führungsalltag

Bewertungen

_{Gesamtbewertung der Akademie}

4,6

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