Führung - Aufbau
Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
- Rückblick auf gemeisterte und ?fehlgeschlagene? Führungssituationen
- Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten
- Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen
- Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen
Fortgeschrittene Führungsinstrumente
- Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente
- Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift
- Definition und Kommunikation von Zielen
- Delegieren
- Leistungsbewertung
Kommunikation als Führungsinstrument
- Kommunikationspsychologie
- Effektive und klare Kommunikation
- Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion
- Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren
Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
- Mitarbeiterpersönlichkeit
- Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter
- Erkennung und Auflösung von Intrigen
- Erkennung von Burn-out-Situationen
Mitarbeitermotivation
- Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Motivationsgrenzen
Konflikte in Führungssituationen
- Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten
- Konfliktsignale und ihre Konsequenzen
- Konfliktbewältigungsstrategien
- Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren
Change-Prozesse
- Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte
- Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen
Bewältigung schwieriger Praxissituationen
- Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen
Veranstaltungs-Code | FB24-29547-42557348 |
Preis: 1.832, 60 €
inkl. Verpflegung und Kursmaterialien
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
70173 Stuttgart
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