Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen

Kurs Details

Das Gespräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente in der täglichen Praxis. Schwierig wird es, wenn Kritik geübt wird oder negative Entscheidungen getroffen werden. Als Führungskraft zählt deshalb eine

• Anlässe für Mitarbeitendengespräche
• Gesprächsvorbereitung und -verlauf
  • Eröffnung
  • Kommunikations-Fallen
  • Umgang mit Konflikten
  • Konstruktive Kritik
  • Feedback
  • Regeln
  • Durch Fragen führen
• Ideale Gesprächsverlaufskurve
• Gesprächsabschluss
• Besondere Mitarbeitendengespräche
• Typische Beurteilungsfehler
• Gibt es objektive Beurteilungen?
• Beurteilung und Entgeltfindung
• Zielvereinbarung oder Beurteilung?
• Wie müssen Ziele gestaltet werden?
• Trennungsgespräch
  • Führungskraft oder Personalabteilung?
  • Beteiligung des Betriebsrates
  • Besonderer Gesprächsverlauf

Bewertungen

_{Gesamtbewertung der Akademie}

4,6

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