Neu in Führung – vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Kurs Details

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - neu ernannte Führungskräfte sind mit großen Herausforderungen konfrontiert. In unserem bewährten Führungstraining bauen Sie Ihre Schlüssel-Kompetenzen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung auf.  

Der gelungene Start in die neue Führungsfunktion
Sie wechseln vom Mitarbeiter in die Rolle des Vorgesetzten. Neu ernannte Führungskräfte stehen vor einer Situation, die zwei Gesichter hat: Die neue Herausforderung reizt, motiviert und macht neugierig. Auf der anderen Seite wissen Sie aber auch, dass Sie vor allem in den ersten Monaten unter kritischer Beobachtung stehen und Sie spüren den Erwartungsdruck Ihrer Vorgesetzten und Mitarbeiter. In unserem bewährten Führungstraining bauen Sie Ihre Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung auf. Sie verknüpfen Ihre Fachkenntnisse mit aktuellem Führungswissen und gewinnen Sicherheit für die erste Zeit.
Teilnehmerstimme:
„Neu in Führung – vom MA zur FK“ war toll, informativ und eine gute Basis für den Einstieg in die Führungsrolle“, T. Roß Wieland Electric GmbH, Bamberg
Inhalte
Grundlagen der Führung

• Was ist eigentlich Führung?
• Führungsrolle und Führungsstile
• Welcher Führungsstil passt zu mir und zur Situation?
• Umgang mit Macht - Distanz und Nähe

Der Einstieg in die Führungsrolle

• Die ersten 100 Tage
• Was meine Mitarbeiter*innen am Anfang wissen wollen
• Wichtige Führungsinstrumente für den Start: Delegation, herausfordernde Gespräche führen, Ziele formulieren
• Die Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten

Persönliche Entwicklung als Führngskraft

• Profil entwickeln
• Kompetent Handeln im Erwartungssandwich
• Bewältigen der gestiegenen Belastung

Teamführung und Weiterentwicklung

• Wie entwickle ich mein Team?
• Bearbeitung konkreter Herausforderungen

Lernziele

• Sie gewinnen mehr Sicherheit in Ihrer neuen Rolle
• Sie kennen verschiedene Führungsstile und führen bewusst und flexibel
• Sie können motivierend auf das Team einwirken
• Sie bleiben in Stresssituationen konstruktiv

Im Seminarpreis inkludiert: Einstieg in die Führungsrolle, Praxisbuch für die ersten 100 Tage Helmut Hofbauer, Alois Kauer, Carl Hanser Verlag München, ISBN: 978-3-446-46826-9
Inklusives Telefoncoaching: 30-minütiges Telefoncoaching zur Transfersicherung. Dieses kann bei Bedarf innerhalb von drei Monaten nach dem Training vereinbart werden.
Zielgruppen
Neue, bereits eingesetzte Führungskräfte sowie Mitarbeiter*innen mit zukünftiger Führungsverantwortung
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiel, Erfahrungsaustausch

Veranstaltungs-Code

FB24-297098-70393352

Bewertungen

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