Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Management Centrum Schloss Lautrach GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Führen ohne Weisungsbefugnis wird, ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg, zu einer immer wichtigeren Anforderung an fachliche Führungskräfte und Projektverantwortliche. Immer mehr Firmen setzen auf flache Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Unser Seminar beschäftigt sich mit der Funktion des Führens ohne Vorgesetztenfunktion und behandelt aktuelle Praxissituationen der Teilnehmer.
Inhalt
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Management Centrum Schloss Lautrach GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Führen ohne Weisungsbefugnis wird, ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg, zu einer immer wichtigeren Anforderung an fachliche Führungskräfte und Projektverantwortliche. Immer mehr Firmen setzen auf flache Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Unser Seminar beschäftigt sich mit der Funktion des Führens ohne Vorgesetztenfunktion und behandelt aktuelle Praxissituationen der Teilnehmer.
Inhalt
- Erfolgsgeschichte lateralen Führens
- Situationsdiagnose
- Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
- Wer ist mit welchen Anliegen, Zielen und Absichten Dritter beteiligt?
- Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
- Lateraler Dreischritt
- Akzeptanz schaffen
- Unterschiede wertschätzen
- Gemeinsame Ziele forcieren und vereinbaren
- Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
- Führen mit gewinnender Kommunikation und ständiger Regelanpassung
- Konfliktprävention und Konfliktklärung
- Feedback und wertschätzende Gesprächsführung
- Deeskalierende Kommunikation
- Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
- Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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