Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war New Elements GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Teilnehmer lernen auf Basis des Grundlagenseminars ein Einzelprojekt und Mehrprojekttechnik zu überwachen, Ändern von Terminen, Aufwand und Kosten
1. Kurzer Rückblick auf das Grundlagenseminar
2. Theorie: Unterschied -> Geplant, Berechnet und Aktuell.
3. Übung 4. Kostenmanagement
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war New Elements GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Teilnehmer lernen auf Basis des Grundlagenseminars ein Einzelprojekt und Mehrprojekttechnik zu überwachen, Ändern von Terminen, Aufwand und Kosten
1. Kurzer Rückblick auf das Grundlagenseminar
2. Theorie: Unterschied -> Geplant, Berechnet und Aktuell.
- Basisplan und Zwischenpläne
- Erstellen einer Grundlage für das Controlling und einer
- Historie für das NachcontrollingSoll - Berechnet - Ist visualisieren
- Entwicklung mehrerer grafischer Ansichten, die dem Projektleiter oder Controller die Möglichkeit bieten
- Planabweichungen bei
- Aufwand,
- Kosten,
- Dauer oder Überstunden
- Eingabe von Ist - Zuständen,
- Projektfortschritt
3. Übung 4. Kostenmanagement
- Grundlagen der Kostenrechnung
- Schätzverfahren
- Eingeben von Kostensätzen für Ressourcen
- Kostenerfassung zur Deckungsbeitragsrechnung
- Ermitteln von über dem Kostenrahmen liegenden Kosten
- Kostenzeitskalendatenanalyse
- Statistik (Projektbudget)
- Ist-Kosten
- Aktuelle Kosten ( für Zuordnung, Vorgang, Ressource)
- Verdichtung von Kosten
- benutzerdefinierten Feldern
- Erstellen von Ampeln, Masken, Wertlisten, Filter und Berichte zur Erfassung oder Analyse von Kosten
- Kosten manuell eingeben
- Statusdatum und Fortschrittslinien
- Verschiebung von verzögerten Vorgängen
- Neuzuweisung von Mitarbeitern aus Vorgängen im laufenden Projekt
- Zuordnung von Personal zu kritischen Vorgängen
- Optimierung der Ressourcenauslastung für noch nicht abgeschlossene Vorgänge des Projektes
- Unterbrechen des gesamten Projekts und weitere Durchführung zum späteren Zeitpunkt
- Teilprojekte zu einem Hauptprojekt zusammenfassen
- Zugriff der Teilprojekte auf den Ressourcenpool
- Erkennen von projektübergreifenden Ressourcenkonflikten
- Berechtigungen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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