Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Sie erhalten das Rüstzeug um Ihre internen Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren Lebenszyklus der Prozesse Initiierung, Planung/Entwurf, Umsetzung, Betrieb, Führung - Controlling...
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Lebenszyklus der Prozesse
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Sie erhalten das Rüstzeug um Ihre internen Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren
Lebenszyklus der Prozesse
- Initiierung
- Planung/Entwurf
- Umsetzung
- Betrieb
- Führung - Controlling
- Unternehmensumwelten
- Stakeholder
- Kohärenzkräfte
- Unternehmensprozesse
- Autodynamik
- Analysen und Optimierung als ein kontinuierlicher Prozess
- Bedeutung der Unternehmensstrategie für die Modellierung
- Vorgehensweise und Methodik
- Sichtweise, Nutzen und Grenzen
- Kennzahlenmodell entwickeln
- Prozesssteuerung - Messen und Bewerten von Prozessen
- praxisgängige Messgrößen wie Durchlauf- und Liegezeiten, Anzahl beteiligter Stellen, Medienbrüche, Ressourceneinsatz uvm.
- Internes und externes Benchmarking - Pro und Contra
- Projektportfolio für Prozessmodellierung entwickeln
- Lösungen entwickeln als systematischer Prozess
- Schwachstellenanalyse
- Lösungsansätze und deren Bewertung
- Lösungsportfolio --> Projektportfolio
- Tätigkeiten, Ergebnisse, Zeitrahmen (Projektorganisation)
- Zusammensetzung des Projektteams
- Aufgaben der Abteilungen und Fachbereiche
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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