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KI Management - Agiles KI-Projektmanagement & Change Management inkl. Microsoft PowerBI

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Business Intelligence Consultant inkl. Microsoft Power BI Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)Datenquellen/-management Konzeption/Entwicklung/Umsetzung von Datenmodellen Berichtserstellung Dashboards etc. KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)Projektmanagement-Grundlagen & Projektstruktur Planung, Methoden & Toolgestützte Umsetzung (Microsoft Planner) Teamarbeit, Steuerung & Leadership im Projekt KI-gestützte Projektarbeit: Kommunikation, Prompting, Planung

19.06.2026 - 22.01.2027
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Supply Chain Management

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Kursinhalte Strategien des SCM Entwicklung langfristiger Planungsansätze zur Optimierung von Lieferketten Strategien der Versorgung Gestaltung effizienter Beschaffungsprozesse zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit Strategien der Entsorgung und des Recycling Entwicklung umweltgerechter und kosteneffizienter Rückführungs- und Entsorgungskonzepte Instrumente des SCM Werkzeuge und Methoden zur Steuerung und Kontrolle der Supply Chain (z.B. SCOR-Modell, ERP-Systeme) Kostenmanagement im SCM: Umfassendes

19.06.2026 - 17.07.2026
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Office- und Projektmanager - Kommunikationsmanagement und SAP

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EDV-Projektleiter: Koordination und Organisation (Dauer: ca. 4 Wochen)Überblick des modernen Projektmanagements Projektstrukturierung, Planung sowie Steuerungs- und Kontrollmethoden Teamkoordination und effiziente Umsetzung von Projekten Kommunikation und Führungsverhalten im Projektumfeld Einführung in KI-Tools (MS Copilot, ChatGPT) für KI-gestütztes Projektmanagement KI-Prompting und praktische KI Anwendungen zur Projektunterstützung Fachkraft für Büroorganisation und /-management (Dauer: ca.

19.06.2026 - 12.11.2026
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Sachkundeprüfung §34a (GewO) - Sicherheitsfachkraft für Besucherm. plus interkulturelle Kompetenzen

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Interkulturelle Kompetenz im Sicherheitsdienst (Dauer: ca. 4 Wochen)Interkulturelle Sensibilität, Wahrnehmung und Selbstreflexion Kommunikation, Interaktion und kulturelle Dynamiken Konfliktprävention, Deeskalation und situatives Urteilsvermögen Fallstudien, Transfer in den Sicherheitsalltag und Kompetenzweiterentwicklung Schutz- und Sicherheitsfachkraft: Vorbereitung auf die Sachkundeprüfung nach §34a GewO (Dauer: ca. 8 Wochen) StGB, BGB, Gewerberecht, Datenschutz Kundenservice und Kommunikationstechniken

19.06.2026 - 01.10.2026
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Logistik - Supply Chain Management für Spediteure

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Supply Chain Management (SCM): Überblick, Historie und Begriff Gestaltungsmodelle und Strategien des SCM Strategien der Versorgung, Entsorgung und des Recyclings Kostenmanagement im SCM Controlling Kennzahlen im SCM / in Einkauf und Logistik Instrumente / Hilfsmittel des Controllings im SCM Voraussetzungen:Abgeschlossene Ausbildung oder ein Studium bzw. ein abgebrochenes Hochschulstudium oder ausreichende Berufserfahrung Deutsch in Wort und Schrift Grundlegende PC-Kenntnisse Ein internes Auswahlverfahren

19.06.2026 - 17.07.2026
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EDV-Medienberater: Video Design Expert inkl. Adobe Certified Professional Zertifizierung

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Adobe Photoshop Überblick Photoshop Pixelbearbeitung/Retusche Erweiterte Arbeitstechniken Farbräume Druckfarben Drucktechnik Ausgabe für das Web Programmfunktionen Verarbeitung von Digitalfotos Zertifizierungsvorbereitung Adobe Premiere Pro Überblick Premiere Pro Import Keyframes Schnittfenster Sequenzen, Erstellen von Titeln, Vorspann und Abspann Animation Videoüberblendung, Effekte, Korrekturen von Farben und Helligkeitswerten Ausgabeformate Zertifizierungsvorbereitung Voraussetzungen:Abgeschlossene

19.06.2026 - 17.08.2026
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KI im Projektmanagement - Supply Chain Management und SAP Anwender

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Einkaufsprozesse für Spezialisten: Beschaffungsmanagement und Bestellabwicklung (Dauer: ca. 4 Wochen)Strategische und operative Beschaffung inkl. Lager- und Materialmanagement Digitale Beschaffungsprozesse und Anwendung moderner Einkaufstools Ausschreibung und Vergabe von Logistik- und Transportleistungen Rechtliche Grundlagen im Einkaufsumfeld (z. B. Vertrags- und Zollrecht) Qualitäts- und Projektmanagement zur Sicherstellung der Lieferperformance KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement

19.06.2026 - 14.12.2026
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Projektleiter - Kommunikationsmanagement

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Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)Beruflich sicher kommunizieren und auftreten Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren Multimediale Präsentationstechniken (Dauer: ca. 4 Wochen) Professionelle Präsentations- und Moderationstechniken Effektiver Einsatz multimedialer Präsentationen Barrierefreie Gestaltung

19.06.2026 - 14.10.2026
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Supply Chain Management - CSR und Compliance gemäß LkSG

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Einführung in Supply Chain Management und Lieferkettenstrukturen Internationale Liefernetzwerke und globale Abhängigkeiten Corporate Social Responsibility im Unternehmenskontext Anforderungen und Inhalte des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes Risikoanalyse und Risikomanagement in Lieferketten Präventionsmaßnahmen und Abhilfemaßnahmen in der Praxis Dokumentation und Berichterstattung gemäß LkSG Menschenrechte und Umweltstandards in globalen Lieferketten Lieferantenmanagement und Kommunikation

19.06.2026 - 17.07.2026
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KI Projektmanagement und Organisationsmanagement

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KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)Projektmanagement-Grundlagen & Projektstruktur Planung, Methoden & Toolgestützte Umsetzung (Microsoft Planner) Teamarbeit, Steuerung & Leadership im Projekt KI-gestützte Projektarbeit: Kommunikation, Prompting, Planung & Dokumentation Kommunikationsmanagement /-training / Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)Beruflich sicher kommunizieren und auftreten Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen Konflikte

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Whistleblower Consultant - Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG)

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Voraussetzungen:Deutsch in Wort und Schrift.Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

19.06.2026 - 15.09.2026
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Requirement Management - Klassisches und agiles Anforderungsmanagement

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Ansätze des Requirements Management Agile und klassische Anforderungserfassung Change Management Prozess Tools Ergebnissicherung und Fortschrittskontrolle Leistungsabnahme etc. Voraussetzungen:Deutsch in Wort und Schrift.Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

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Prozess- und Projektmanager

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IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)Festlegung KPIs/Datenanalyse Prozessfähigkeit/-verbesserung Kosten-Nutzen-Analyse Risikobewertung etc. Managementmethoden für Führungskräfte (Dauer: ca. 4 Wochen)Zielsysteme/Strategische Planung Bewertungsmethoden/Unternehmensanalyse Prozessoptimierung/Projektorganisation etc. Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: ca. 12 Wochen)Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen

19.06.2026 - 28.05.2027
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KI Management - KI Projektmanagement im Controlling

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Business Intelligence Consultant inkl. Microsoft Power BI Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)Datenquellen/-management Konzeption/Entwicklung/Umsetzung von Datenmodellen Berichtserstellung Dashboards etc. Finanz- und Rechnungswesen - Controlling (Dauer: ca. 4 Wochen)Struktur und Begriffe der Kostenrechnung kennenlernen Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger gezielt erfassen BAB und innerbetriebliche Leistungsverrechnung anwenden Kostenrechnung zur Unternehmenssteuerung im Controlling einsetzen

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Prozessmanagement - Change Manager

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Kursinhalte Analyse der Veränderungssituation und Formulierung realistischer Zielbilder Kooperationspartner, -beteiligte und Auftraggeber Identifikation und Einbindung relevanter Stakeholder Diagnose des Vorhabens Erhebung von Ausgangsdaten und Bewertung potenzieller Risiken Konzepte der Wertschöpfung Betrachtung der Veränderung im Kontext ökonomischer Ziele Mitarbeiter - Prozessmanagement Einbindung der Mitarbeitenden und Steuerung beteiligter Teams Change Controlling Überwachung und Evaluation

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Prozessmanager - Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung

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Geschichte des Lean Managements Konzepte und Lean-Ideen Kennzahlen ermitteln und nutzen Verschwendung erkennen und vermeiden Instrumente und Methoden des Lean Managements Darstellung und Visualisierung der Prozesse Philosophie und Bausteine des Kaizen-Ansatzes Lean Production und Lean Administration Lean Line Design Push- und Pull-Systeme Kommunikationsstrategie und -plan Führen in Change-Prozessen Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente Etablierung einer Lean Kultur Lean Roll-Outs Voraussetzungen:Abgeschlossene

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Digitales Innovationsmanagement und Design Thinking

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Innovationsplanungsstrategien und Planungsinstrumente Methoden für die Ideengewinnung und -umsetzung Steuerung und Kontrolle von komplexen Innovationsprojekten Entwicklung und Implementierung innovativer (digitaler) Geschäftsmodelle Sicherstellung der Innovationskraft Voraussetzungen:Abgeschlossene Ausbildung oder ein Studium bzw. ein abgebrochenes Hochschulstudium oder ausreichende Berufserfahrung Deutsch in Wort und Schrift Gute PC-Anwenderkenntnisse Grundlegende Englischkenntnisse Ein internes

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Supply Chain Management - Einkaufsprozesse für Spezialisten

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Zentrale Elemente des Supply Chain Managements (SCM) Versorgungs-, Kooperations- und Entsorgungsstrategien Instrumente des SCM Digitale Transformation von Lieferketten und deren Auswirkungen auf Prozesse und Strukturen Kundenorientierung und Liefertreue Kostenmanagement im SCM Aufgaben, Kennzahlen, Cost Tracking und Controlling-Instrumente für Einkauf und Logistik Kennzahlentypologien für Beschaffung, Lagerung, Produktion, Distribution und Finanzen SCM-spezifische Controlling-Instrumente: Target

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IT Projektleitung - Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt

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Definition von IT-Projekten Rollen und Six Sigma Organisation Festlegung KPIs Ermittlung der IT-Prozessfähigkeit Datenanalyse IT-Prozessdarstellung und -verbesserung Output orientierte Prozessanpassung Kosten-Nutzen-Analyse Problem- und Zielbeschreibung Risikobewertung in der IT Zertifizierungsvorbereitung etc. Voraussetzungen:Deutsch in Wort und Schrift.Gute PC-Kenntnisse.Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger,

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Prompt Engineering - KI Prozess- & Change Management mit ChatGPT im Vertrieb

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Digital Sales - Digitalisierung im Vertrieb (Dauer: ca. 4 Wochen) Lehrgangsziele Verständnis für die Digitalisierung sämtlicher Vertriebselemente - vom Erstkontakt bis zur Kundenbindung Fähigkeit, Kunden digital und analog zu beraten und Leads effizient zu entwickeln Anwendung moderner Methoden des Digital Selling in verschiedenen Unternehmensbereichen Entwicklung digitaler Vertriebsstrategien, auch abteilungsübergreifend Kursinhalte Überblick Digitaler Vertrieb Grundlagen zur Struktur und

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