Manager Seminare in Hamburg

1.689,80 €

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Lateral leadership: Leading without formal authority (Englisch)

Modul-Training

4,8 (97 Bewertungen)

Präsenz

Lateral Leadership: Leading without formal authority. Leading without direct line authority is a particular challenge. Without formal power, you need to influence colleagues and peers. In order to succeed, you need to have task-related expertise as well as personal competence. Together we are going to analyze during this one-day training how you can fufill this role as effectively as possible. We highlight topics like communication, motivation, feedback, resolving conflicts and identification with your role.

30.09.2026 - 30.09.2026

1.047,20 €

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Büroorganisation: Lean Management im Office

Modul-Training

4,8 (97 Bewertungen)

Präsenz

Lean Management im Office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und finden statt suchen. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihr perfekts Lean Management im Office.

18.06.2026 - 19.06.2026

1.523,20 €

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Die praktische Toolbox

Präsenz

Im Rahmen des Seminars “Die praktische Toolbox” lernen Sie nicht nur die Grundlagen für die zukünftige Entwicklung des betrieblichen Lernens kennen, sondern erhalten auch konkrete Strategien zur Implementierung und Erfolgsfaktoren für die Einführung neuer Lernkonzepte und -technologien. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Selbstlernkompetenz Ihrer Mitarbeiter fördern und ein zukunftsfähiges Lern-Ökosystem in Ihrem Unternehmen schaffen können, welches moderne Technologien wie Wearable Devices, Lern-Apps und KI-gestützte Chatbots integriert. So können Sie einen zukunftsorientierter Lernansatz in Ihr Unternehmen implementieren, um den sich ständig verändernden Anforderungen gerecht zu werden und Ihre eigene berufliche Entwicklung voranzutreiben.

1.713,60 €

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Strategisches Preismanagement

Präsenz

In diesem Strategisches Preismanagement Seminar wird Ihnen die Bedeutung der richtigen Preisgestaltung aufgezeigt. Sie lernen die Zahlungsbereitschaft des Kunden zu erkennen und zu nutzen, werden mit den entscheidenden Methoden und Techniken einer wertorientierten und Erfolg versprechenden Preisstrategie vertraut gemacht. Mit deren Hilfe finden Sie immer den "richtigen" Preis und sind in der Lage, ihn im Markt erfolgreich durchzusetzen.

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Change Management - Advanced

Präsenz

In diesem Change Management Aufbau Modul bekommen Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente für das Planen, Gestalten und Managen von Veränderungsprozessen an die Hand. Sie lernen, konkrete Ideen zu entwickeln, mit denen Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und steuern und somit maßgeblich beeinflussen können. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie fähig, mit schwierigen Konflikten und Prozessdynamiken zielorientiert umzugehen und verfügen über ein professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen. Außerdem kennen Sie fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien, um Wandlungsprozesse gezielt und wirkungsvoll in Gang zu setzen.

22.06.2026 - 24.06.2026

2.189,60 €

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Management von Projektkrisen und Konflikten

Präsenz

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- und Konfliktverhalten in der Projektarbeit auseinander, werden mit den psychologischen Aspekten von Konfliktsituationen vertraut gemacht und erfahren, wie Sie mit deren Dynamik gewinnbringend umgehen. Sie lernen effektive Werkzeuge zur Krisenvermeidung und -bewältigung kennen und erarbeiten sich anhand von Fallbeispielen Lösungswege für Konflikt- und Krisensituationen in Projekten.

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Interkulturelle Kompetenz

Präsenz

Am Anfang des Seminars werden Ihnen die wichtigsten Kulturbegriffe näher gebracht. Sie erhalten einen Überblick über Unterschiede und werden für diese sensibilisiert, um mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und mit ihnen umgehen zu können. Darunter fallen zum Beispiel typische Integrationsprobleme oder offene sowie unbewusste Diskriminierung. Die Nutzungsmöglichkeiten kultureller Unterschiede für das Unternehmen und die geplanten Ziele werden aufgezeigt. Durch Ihr neu erworbenes Wissen erweitern Sie Ihren Blickwinkel in Bezug auf Ihr Führungsverhalten und erhalten Handwerkszeug zur Kommunikation in internationalen Teams. Ebenfalls werden die besonderen Anforderungen an das Team Building in binationalen sowie internationalen Teams besprochen und Lösungen für den Umgang gegeben.

1.654,10 €

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PMI-PBA® Professional in Business Analysis

Präsenz

Das Seminar PMI-PBA® richtet sich an alle, die sehr gute Kenntnisse im Bereich Business Analysis haben. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeit für effektives Arbeiten mit Stakeholdern beweisen, um deren Geschäfts-Anforderungen zu definieren, Projektergebnisse herauszubilden und Unternehmensziele erfolgreich voranzutreiben. Für die gezielte Prüfungsvorbereitung erhalten Sie das PMI-PBA®- Guide. Das Seminar bereitet Sie nicht nur für die Praxis vor, sondern auch für die Prüfung.

22.06.2026 - 24.06.2026

2.606,10 €

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Assistenzkräfte als Change Agents

Präsenz

In der Schulung " Assistenzkräfte als Change Agents " werden Sie das Verständnis für die Relevanz organisatorischer Veränderungen erlangen und Ihre einzigartige Position als Verbindungsglied zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern erkennen. Sie werden nicht nur grundlegende Konzepte des Change Managements kennenlernen, sondern auch spezifische Strategien und Techniken erlernen, um als effektiver Change Agent zu agieren. Dabei werden Sie befähigt, den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten und zu strukturieren, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und die Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung zu motivieren. Dieses Seminars bietet Ihnen die Chance, Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Konfliktlösung und Problembewältigung zu verbessern. Sie werden verschiedene Change-Management-Tools und Techniken kennenlernen sowie Einblicke in das Projektmanagement und agile Management im Alltagsgeschäft erhalten. Darüber hinaus werden Sie sich mit der kontinuierlichen Rolle der Assistenz im Wandel auseinandersetzen und Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung als Change Agent erkunden. Seien Sie aktiv am Wandel beteiligt und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Organisation mit Ihrer tatkräftigen Unterstützung.

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Datenschutz und Compliance nach der DSGVO

Präsenz

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Datenschutzregelungen. Sie lernen, welche Strategien bei Compliance zu beachten sind, um Risiken zu erkennen. Erfahren Sie, welche Maßnahmen Sie für die Vermeidung von Datenschutzverstößen nutzen können und wie Sie Ihr Datenschutzkonzept an die neuen Regelungen erfolgreich anpassen.

999,60 €

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Compliance im Umgang mit Geschäftspartnern

Präsenz

Im Seminar „Compliance im Umgang mit Geschäftspartner“ werden Sie nicht nur ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von Geschäftspartner Compliance gewinnen, sondern auch praktische Einblicke in die Gestaltung und Umsetzung eines effektiven Compliance-Prozesses erhalten. Von der Identifikation relevanter Geschäftspartner bis hin zur regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Compliance-Maßnahmen werden Sie konkrete Strategien und Werkzeuge kennenlernen, um Ihre Organisation vor Compliance-Risiken zu schützen.

1.059,10 €

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Rechte und Pflichten eines Prokuristen

Präsenz

Sie lernen in diesem Seminar, was es heißt, Prokura zu haben, denn als Prokurist befinden Sie sich in einer verantwortungsvollen Position. Denn mit ihr verbunden sind nicht nur viele Rechte, sondern auch viele Pflichten, deren detaillierte Kenntnis unentbehrlich ist, um die verantwortungsvollen Herausforderungen des rechtsgeschäftlichen Alltags zu meistern. Am Ende des Seminars werden wir Ihnen anhand von Praxisbeispielen die Anforderungen an Standardsituationen sowie Sonderfälle aufgezeigt und vertragliche sowie rechtliche Fallstricke ausgearbeitet haben, auf die Sie besonders achten sollten. Zusätzlich wissen Sie, wie Sie Ihren Arbeitsvertrag optimal ausgestalten können und erfahren, in welchem rechtlichen Rahmen Sie sich in Zukunft bewegen. In diesem Zusammenhang werden die Berührungspunkte mit der Geschäftsführung sowie mit Kollegen, denen ebenfalls Prokura erteilt wurde, eingegangen. Sie werden in der Lage sein, Haftungsfallen und Strafbarkeitsrisiken zu erkennen und zu umgehen.

999,60 €

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Compliance - Basic

Präsenz

In diesem Seminar Compliance - Basis lernen Sie die wichtigsten Aspekte der Rechtssicherheit kennen, um Delikte und Risiken zu vermeiden. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Tools, welche für die Umsetzung hilfreich sind. Sie erlernen, wie Sie Compliance im Unternehmen integrieren können. Zudem erfahren Sie mit der Unternehmens- und Umfeldanalyse, welche Struktur für Ihr Unternehmen geeignet ist und können diese erfolgreich aufbauen und nutzen.

1.654,10 €

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Gestaltung internationaler Wirtschaftsverträge

Präsenz

Das Seminar “Gestaltung internationaler Wirtschaftsverträge” bietet Ihnen als Fach- und Führungskraft die Möglichkeit, ein fundiertes Verständnis für die Komplexität und Relevanz von internationalen Wirtschaftsverträgen zu erlangen. Neben den rechtlichen Grundlagen erhalten Sie praktische Einblicke in Verhandlungsstrategien und -taktiken für den erfolgreichen Vertragsabschluss. Sie werden sich mit wichtigen rechtlichen Rahmenbedingungen vertraut machen, um rechtliche Risiken besser zu verstehen und präventive Maßnahmen zu ergreifen. Darüber hinaus werden gängige Bestimmungen in globalen Geschäftsverträgen sowie spezielle Vertragsformen und -themen behandelt, einschließlich Compliance und Risikomanagement. Wir werden auch zukünftige Trends und Entwicklungen im internationalen Vertragswesen betrachten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Know-how im Bereich internationaler Wirtschaftsverträge zu erweitern und sich für die Herausforderungen und Chancen der Zukunft zu rüsten.

1.059,10 €

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Rechtsfallen im Unternehmen

Präsenz

Sie erhalten in diesem Seminar einen Überblick, welche rechtlichen Anforderungen an die Unternehmensorganisation prinzipiell erfüllt sein müssen. Dies betrifft sowohl betriebswirtschaftliche/organisatorische Aspekte als auch die relevanten juristischen Themenfelder. Durch das Seminar sollen die Teilnehmer erkennen können, wo prinzipiell juristische Probleme lauern können und wie mit diesen umzugehen ist.

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Agiles Change Management

Präsenz

Im Seminar “Agiles Change Management” werden Ihnen die grundlegenden Kenntnisse über agile Prinzipien und Methoden sowie deren Anwendung in Veränderungsprozessen vermittelt. Durch die Fokussierung auf Kundenorientierung, Stakeholder-Management und Mitarbeitermotivation lernen Sie Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Die Planung und Umsetzung agiler Veränderungen bilden einen weiteren zentralen Aspekt des Seminars. Sie lernen, wie Sie Projekte iterativ planen und durchführen, mit Unsicherheiten umgehen und sich flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anpassen können. Zudem erfahren Sie, wie Sie Veränderungen und Fortschritte bewerten, Reflexionsprozesse etablieren und Ihre Vorgehensweise kontinuierlich optimieren können. Die Schulung wird Ihnen die Werkzeuge und Strategien bereitstellen, sodass Sie Veränderungen effektiv bewerten, anpassen und erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

1.713,60 €

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Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Präsenz

Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der Inhalte des "PMBOK® Guideœ sowie aller prüfungsrelevanter Themen. Außerdem bekommen Sie Unterstützung bei allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP ® Examen erfolgreich bestehen. Nach dem Seminar können Sie die vom PMI geforderten 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen und sind auf optimale Weise auf die Prüfung vorbereitet.

22.06.2026 - 26.06.2026

2.725,10 €

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Durchführung von Kaufpreisallokationen

Präsenz

In diesem Seminar "Kaufpreisallokation" lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Verfahren kennen, um Anschaffungskosten zu bestimmen, Vermögenswerte und Schulden zu identifizieren sowie Bewertungsgrundsätze gemäß IFRS 13 anzuwenden. Sie lernen, wie man den Erwerber und den Zeitpunkt des Unternehmenserwerbs festlegt, die Anschaffungskosten bestimmt und erworbenen Vermögenswerte und Schulden identifiziert und bilanziert. Des Weiteren werden Sie die verschiedenen Bewertungsgrundsätze und -verfahren nach IFRS 13 kennenlernen und verstehen, wie man diese in der Praxis anwendet.

1.059,10 €

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Videokonferenzen im Unternehmen planen und einführen

Präsenz

In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Grundlagen für ein sicheres Arbeiten von zu Hause aus. Sie lernen den technischen Aufbau kennen, damit Ihre Mitarbeiter vom Einzelarbeitsplatz, Office oder Homeoffice, an Online-Meetings problemlos teilnehmen können. Sie erhalten einen Überblick über die operativen Aspekte, Sicherheitsanforderungen und Maßnahmen, welche beim Einsatz einer Videokonferenzlösung umgesetzt und beachtet werden müssen. Zudem erweitern Sie Ihr Know-how mit rechtlichen Grundlagen für die Konferenzsituationen im Office und Homeoffice. Nach diesem Seminar können Sie Videokonferenzen sicher planen und durchführen.