Manager Seminare Wuppertal

Wuppertal: Seminare für Management und Geschäftsführung

408 Angebote (ca. 3672 Orte/Termine) vorhanden.
Change Management

* Arten von Change Management * Gefahren in Change Prozessen * Anforderungen an einen Change Manager * Kommunikation im Change Management * Worauf achten? * Erfolgsfaktoren von Change Management * Den Mitarbeiter im Fokus * Interventionsdesign

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714,00Bruttopreis

05.03.2018 - 06.03.2018
42103 Wuppertal
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Nachhaltigkeit und Portfolioanalyse -

Nachhaltigkeit wird verstanden als ein Gleichklang von Ökologie, Sozialem und Ökonomie. In der Vergangenheit wurde häufig darauf fokussiert, negative Nachhaltigkeitsaspekte zu reduzieren. Mit der Betrachtung von positiven Handabdruck-Effekten soll dieser

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940,10Bruttopreis

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Prozessmanagement in der Praxis - Prozesse analysieren, steuern und verbessern

Wie gut sind Sie organisiert? Um diese Frage beantworten zu können, sollten Sie Ihre Geschäftsprozesse ausreichend kennen, analysieren und beschreiben können. Wie gut wollen Sie sein? Um Antworten auf diese Frage zu finden, sollten Sie Ihre Prozesse mit

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1.404,20Bruttopreis

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42103 Wuppertal
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Unternehmensführung

Mögliche Inhalte: Der betriebliche Organisationsaufbau Unternehmensführung Qualitätsmanagement Informationen zum Lernsystem Das MWS besteht aus verschiedenen thematischen Modulen. Nach Absprache mit der Agentur für Arbeit wird in

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42107 Wuppertal
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Produktentstehung

Unternehmen, die auf dem Markt bestehen wollen, müssen ihre Produktentwicklungsstrategie darauf ausrichten, neue Produkte zu entwickeln, bestehende Produkte zu optimieren und veraltete Produkte aus dem Sortiment zu entfernen. Von den richtigen Entscheidungen

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42107 Wuppertal
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Grundlagen des Projektmanagements

Anhand eines praktischen Fallbeispiels machen Sie sich mit den Grundlagen projektorientierten Arbeitens und den Phasen, Funktionen und Werkzeugen des Projektmanagements vertraut. Dabei sollen Sie die ganze Dimension der Thematik kennenlernen und Ihr Problembewusstsein

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Projektplanung in der Definitionsphase

In diesem Modul werden Sie mit der Definitionsphase in den ersten Schritt der Projektplanung eingeführt. Lernen Sie, welche Fragen Sie am Beginn eines Projektes stellen sollten, warum ein genau beschriebener Projektauftrag wichtig ist und wie Sie am effektivsten

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Projektplanung in der Durchführungsphase

Die Durchführung nimmt, je nach Projekt, etwa 70 bis 90 Prozent der gesamten Projektdauer ein und wird in der Regel durch das Setzen von Meilensteinen in mehrere Durchführungsphasen aufgeteilt. Besondere Anforderungen werden dabei an den Projektleiter

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Unternehmensführung

In diesem Modul stehen folgende Inhalte zur Auswahl: Führungsstile - Grundlagen und Techniken der Mitarbeiterführung Moderation von Gesprächen und Besprechungen Konfliktmanagement Projektmanagement - Einführung und Auswirkungen neuer Techniken

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Die Unternehmung

Die Entscheidung der Unternehmensform hat steuerliche, rechtliche und unternehmerische Auswirkungen und will deshalb gut überlegt sein. Lernen Sie in diesem Modul, welche Rechtsformen es gibt, welche gesetzlichen Bestimmungen gelten und was bei Geschäftsbeziehungen

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Projektmanagement

Wird ein Projekt ins Leben gerufen, dann erfordert die gestellte Aufgabe eine komplexe und vor allem fachübergreifende Lösung. Lernen Sie anhand konkreter Beispiele die Projektgrundlagen kennen und zwar von der Projektplanung über die Projektdurchführung

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Projektmanagement

Alle Welt spricht heute von Projekten, wenn es darum geht, Arbeit zu organisieren, Aufgaben zu lösen und Ergebnisse zu erzielen. Im Berufsleben zählt das "Projekt" zu den zentralen und am häufigsten verwendeten Organisationsbegriffen. Erfahren Sie in

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42107 Wuppertal
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Projektmanager/-in

Als Projektmanager/-in sind sie als zentrale Koordination für das Projekt verantwortlich und müssen zugleich als Teamleiter Führungsaufgaben wahrnehmen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und erweitern Sie Ihr Wissen zur Teambildung

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Das Produktionsprogramm

Erarbeiten Sie sich, wie Unternehmensziele zum Produktionsprogramm führen und wie Leistungserstellung und Absatzmarkt zueinander in Beziehung stehen. Beantworten Sie dabei folgende Fragen: Was verbirgt sich hinter dem Absatz- und Produktionsprogramm?

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Projektplanung in der Planungsphase

Projekte sind komplexe Gebilde aus zahlreichen Aufgaben und Anforderungen. Die anfängliche Unüberschaubarkeit dessen, was alles koordiniert und organisiert werden muss, lässt aus der ersten Begeisterung schnell Ernüchterung werden. Lernen Sie deshalb

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Projektplanung in der Abschlussphase

Der Abschluss im Projektmanagement beinhaltet mehr Arbeitsschritte als nur die Präsentation: der Abschlussbericht, die Abschlussbesprechung, die Abnahme und Übergabe der Ergebnisse und weiteres muss organisiert und realisiert werden. Durch die Bearbeitung

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42107 Wuppertal
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Die erfolgreiche Kündigung: Aktuelle Rechtslage ? Praxistipps

Häufig scheitern Kündigungen vor Gericht, so dass eine besonders hohe Abfindung gezahlt werden muss oder das Arbeitsverhältnis fortbesteht. Dieses Seminar gibt den Teilnehmern einen Überblick über die aktuelle Rechtslage bei allen Arten von Kündigungen,

Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V. (BWNRW)sale_descr
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05.09.2018
42115 Wuppertal-Va...
3 km entfernt
Basiswissen Lean Management: Begriffe - Methoden

Lean Management ist ein aus dem Toyota Produktionssystem (TPS) hervorgegangenes systematisches Managementsystem. Dessen Zweck ist es, Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette eines Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmens zu vermeiden, (Produktions-)Kosten

Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V. (BWNRW)sale_descr
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21.06.2018
42853 Remscheid
9 km entfernt
International Sales: Ergebnisse maximieren – Den Wettbewerb in Schach halten!

Im International Sales kommt zu der bestehenden Komplexität von Verkaufsprozessen auf nationaler Ebene noch die internationale Dimension hinzu: Vorgehensweisen, die hierzulande zum Erfolg führen, können im Ausland wirkungslos oder sogar kontraproduktiv

Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V. (BWNRW)sale_descr
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13.09.2018
42853 Remscheid
9 km entfernt
PRINCE2 (R) Foundation - Projekt-Management

Einleitung – Aspekte Projektmanagement, Definition Projekt PRINCE2 Überblick – Grundprinzipien, Themen, Prozesse PRINCE2 Themen – Business Case, Organisation, Qualität, Pläne Gruppenübung anhand eines Business Szenarios Risiken, Änderungen, Fortschritt

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42653 Solingen
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Weiterbildung für Manager, Führungskräfte, Management TrainingUnter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Management, Geschäftsführung finden Sie 408 Kurse mit 3672 unterschiedlichen Terminen in den Städten und weitere Städte in Ihrer Nähe