Manager Seminare Koblenz

Koblenz: Seminare für Management und Geschäftsführung

719 Angebote (ca. 6471 Orte/Termine) vorhanden.
Qualitätsmanagementbeauftragte/-r Teil 1 - Qualitätsmanagement in der betrieblichen Anwendung

Qualitätsmanagementsysteme dienen der Optimierung von Prozessen und tragen damit sowohl zur Steigerung der Ergebnisqualität als auch zur Senkung von Kosten bei. Dieses Modul bietet einen Einstieg in das Qualitätswesen. Sie lernen dabei dessen Grundprinzipien

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21.11.2017
56068 Koblenz
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Qualitätsmanager/-in Teil 2 - Kennzahlen und statistische Methoden im Qualitätsmanagement

Dieses Modul vermittelt Ihnen Kenntnisse zur Erfassung und Aufbereitung von Daten mit statistischen Methoden. Sie werden darauf vorbereitet, Entscheidungen der Unternehmensleitung mit fundierten Qualitätsdaten zu unterstützen und ein Qualitätsmanagementsystem

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21.11.2017
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Qualitätsmanagement - Interne/-r Auditor/-in

Die vielfältig in Unternehmen installierten Qualitätsmanagementsysteme verlangen nach kompetenten internen Auditoren. Im Rahmen dieser Weiterbildung erhalten Sie umfangreiche Informationen zur Auditplanung und -durchführung. Sie sind damit in der Lage,

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21.11.2017
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Projektmanagement, kompakt

Projektmanagement wird immer mehr zum erfolgsbestimmenden Organisationsansatz für Unternehmen in den unterschiedlichsten Industrie- und Wirtschaftszweigen. Es ermöglicht schnelle und flexible Arbeitsabläufe und trägt maßgeblich zur Steigerung von Effektivität

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21.11.2017
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Managemententwicklung und Projektmanagement

Erfolgreiche Führung schließt sowohl den kreativen Einbezug und die Entwicklung von Mitarbeitern als auch das kompetente Projektmanagement ein. In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen der Führung kennen. Sie verschaffen sich einen praxisnahen

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27.11.2017
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Qualitätsmanagementbeauftragte/-r Teil 2 - Qualitätsmanagement in klein- und mittelständischen Unternehmen

In diesem Modul geht es um die Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems in der Praxis. Sie lernen, ein Qualitätsmanagementsystem einzuführen und Prozesse zu optimieren. Sie werden in die Lage versetzt, die Anforderungen der DIN EN ISO 9001 für Ihre

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Qualitätsmanagement Grundlagen - Qualitätsfachkraft

Ein nachhaltiges Qualitätsmanagement kann dazu beitragen, dass Standards dauerhaft eingehalten werden. Damit ist und bleibt das Unternehmen konkurrenzfähig auf dem Markt. Dieses Modul dient der Einführung in den Bereich. Die Teilnehmer werden dabei mit

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04.12.2017
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Qualitätsmanagement - Schwerpunkt EFQM

In diesem Modul werden Ihnen die Grundprinzipien des EFQM-Modells erläutert. Sie lernen, Maßnahmen zur Realisierung von Befähigerkiterien und Ergebniskriterien zu entwickeln und arbeiten in diesem Zusammenhang verstärkt mit Selbstbewertungen, Kennzahlensystemen

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04.12.2017
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Qualitätsmanager/-in Teil 1 - TQM - Verbesserung der Unternehmensprozesse

Dieses Modul vermittelt Ihnen Kenntnisse, Ihr Qualitätsmanagementsystem weiter zu verbessern. Sie erhalten Fachkompetenz zum Einsatz von Kennzahlen und Bewertungssystemen und lernen, innovative Konzepte zu entwickeln und Managementtechniken einzusetzen,

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04.12.2017
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Projektmanagement für regenerative Energien

Dieses Modul bietet Ihnen die sinnvolle Kombination mehrerer Einzelmodule, die Fachleute aus den jeweiligen Gebieten unterrichten. Sie werden in die Lage versetzt, Projekte für regenerative Energie leitend in Planung und Ausführung umzusetzen. Sie erhalten

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04.12.2017
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Auditor/-in im Qualitätsmanagement

Inhalte Grundlagen von Qualitätsmanagementsystemen Forderungen der DIN EN ISO 9001 aus Sicht des Auditors Gesprächstechniken für Auditoren Fragetechniken Kommunikation im Audit Umgang mit schwierigen Situationen Auditplanung Dokumentenbewertung Auditdurchführung

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11.12.2017
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Projektkoordination

Dieses Modul behandelt die Grundlagen der Projektkoordination: die Projektvorphase, die Projektplanung, die Durchführung des Projekts und dessen Abschluss. Mittels gängiger Methoden des Projektmanagements durchlaufen Sie alle Stufen eines Projektes, einschließlich

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27.12.2017
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Unternehmensführung - Aufgaben und Werkzeuge

Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Bemerkenswert ist, dass Gründer und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen selten eine grundlegende Weiterbildung in Unternehmensführung haben. Dieser Kurs bietet Ihnen einen

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BWL Grundlagen - Businessplan & Investitionsrechnung & Kosten-Nutzen-Analyse

Die Bereiche Investitionsrechnung und Kosten-/Nutzen-Analyse stellen in leitenden kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Berufen sowie für Selbstständige eine wichtige Teilkompetenz dar. Wer Kostenverantwortung im Unternehmen übernimmt und wirtschaftliche

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08.01.2018
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Grundausbildung 2.0 Wochenendseminar Teil 1 Analyse und Gestaltung von Prozessen

Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten, Prozesse, Kosten oder Aufbau- und Ablauforganisation sind Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem ersten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 machen Sie sich hiermit

REFA Bundesverband e.V.sale_descr
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10.08.2018 - 01.09.2018
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Grundausbildung 2.0 Wochenendseminar Teil 2 A + B Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten

Mit diesem zweiten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 vervollständigen Sie Ihre persönliche Basiskompetenz in der Arbeitsorganisation. Die Seminare zur Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten, die Bezeichnung lässt es erahnen, legen den

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07.09.2018 - 29.09.2018
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Referent/-in für Management und Kommunikation

Dieser Kurs bietet allen (angehenden) Fach- und Führungskräften eine optimale Vorbereitung auf die vielfach digitalen Entwicklungen und damit einhergehenden Veränderungen in Unternehmen. Diese stellen wiederum spezifische Anforderungen an die Kompetenzprofile

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Scrum - Agiles Projektmanagement einführen -

Komplexe Projekte lassen sich leichter bewältigen, wenn Sie in mehrere Teilschritte zerlegt werden und agile Methoden statt der klassischen, linearen Prozessdenke zum Einsatz kommen. Scrum gilt hier als eine der bekanntesten Methoden, doch die Einführung

WBS TRAINING AGsale_descr
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20.11.2017 - 21.11.2017
56073 Koblenz
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Projektmanagement - Instrumente des Projektmanagements

Alle Projekte haben innovativen Charakter. Sie stellen sich immer als neuartiges Vorhaben dar. Die Beteiligten benötigen, zusätzlich zu ihrem bisherigen Wissen und bewährten Routinen, Kenntnisse über die besonderen Anforderungen bei Projekten und zur

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
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23.11.2017 - 24.11.2017
56073 Koblenz
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Arbeiten in Projekten und Projektmanagement

Sie möchten Projektteams wirksam unterstützen oder sind mit einem eigenen Projekt betraut? Dann sichern Sie Ihren Projekterfolg durch die Anwendung der wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements. Vom Projektstart über die Steuerung bis

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28.11.2017 - 29.11.2017
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