Manager Seminare

Seminare für Management und Geschäftsführung

42 Angebote (ca. 378 Orte/Termine) vorhanden.
Weiterbildung Projektmanagement - Basisseminar

Grundlagen des Projektmanagements - Grundverständnis Projekt und Projektmanagement - Gründe für das Implementieren von Projektmanagement Kompetenzregelung in der Projektorganisation - Rolle des Projektmanagers - Rollen im Team - Projektorgane

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1.654,10Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Prozessmanagement für Führungskräfte

Prozessstrukturierung - Elemente der Prozessstrukturierung - Prozessorganisation verstehen - Geschäftsmodelle - Prozessbeherrschung Hauptprozesstypen - Strukturierung von Supportprozessen - Strukturierung von Geschäftsprozessen

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1.535,10Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Prozessmanagement - Basis

Grundlagen des Prozessmanagements - Ansätze zur Prozessoptimierung - Vorgehens-Modell zur Einführung - Ausrichtung von Prozessen an Strategien - Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse Nutzen des Prozessmanagements - Kosten, Durchlaufzeiten

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1.713,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Seminare Prozessmanagement - Weiterbildung für Führungskräfte

Diese Weiterbildung zum Thema Prozessmanagement richtet sich an Manager und Führungskräfte. Das Seminar findet in zahlreichen Städten wie Berlin, München, Hamburg, Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig und vielen mehr statt. Fragen Sie uns einfach

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1.654,10Bruttopreis

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8002 Zürich

Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung

Einführung - Die ABPMP und der CBOK® - Das Berufsbild des Prozessmanagers Business Process Management - BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren - BPM-Lebenszyklus Prozessmodellierung - Modellierungsstandards und ?notationen - Erhebungs-

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2.070,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Effizientes Prozesscontrolling

Prozesscontrolling: Einführung Instrumente des Prozesscontrolling - Prozesskostenrechnung - Prozesskennzahlen - Prozessbudgetierung - Balanced Scorecard - Prozessbenchmarking - Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing Strategisches

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1.535,10Bruttopreis

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8002 Zürich

Kreative Problemlösetechniken

Elementares zur Kreativität - Definition von Kreativität - Selbstreflexion kreativer Potenziale und des bisherigen Problemlöseverhaltens - Wie lässt sich Kreativität konkret fördern? - Vom Umgang mit kreativen Blockaden Probleme erkennen

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940,10Bruttopreis

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8002 Zürich

Marketingmanagement in der Unternehmensführung

Modernes Marketingmanagement - Erfolgsfaktoren - Inhalte, Bedeutung und Konfliktpotenziale des Marketings - Führungsaufgaben im Marketing Strategisches Marketing - Analyseinstrumente im Marketing - Moderne Formen der Strategiefindung -

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Kursbewertung 4,5 / 5

1.951,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Logisches und vernetztes Denken

Grundlagen - Denkgesetze - Geschwindigkeit von Denkvorgängen - Denkstrategien - Denken und Sprache - Denken und Persönlichkeit Logisches Denken - Abstrahieren, Konkretisieren und Klassifizieren - Analoge Schlussfolgerung - Analytische

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Kursbewertung 4,5 / 5

940,10Bruttopreis

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8002 Zürich

Seminar: Organisationsmanagement

Organisatorische Grundlagen - Grundbegriffe und Abgrenzungen - Aufbau- und Prozessorganisation - Organisationsgrundsätze - Phasenmodelle der Organisation - Profil und Situation von Organisatoren - Situative Organisationsgestaltung

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1.535,10Bruttopreis

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8002 Zürich

Seminare Risikomanagement bei Projektplanungen

Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess Identifikation und Analyse von Projektrisiken und Chancen Früherkennungsmethoden von Projektrisiken Bewertung und Priorisierung von Risiken und Chancen Analyse und Gestaltung von

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Kursbewertung 4,5 / 5

1.356,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Projektverträge rechtssicher gestalten

Grundlegendes zum Thema Projektverträge - Vertragsarten - Verhandlungssituationen Vertragsmanagement - Administration von Projektverträgen - Vertragsverhandlung und Vertragsschluss - Allgemeine Geschäftsbedingungen - Vertragsänderung

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1.475,60Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements

Einführung in das Projektmanagement - Projektdefinition - Organisatorische Randbedingungen - Projektbeteiligte - Projektauftrag - Initialisierung des Projekts Projektplanung - Regelkreismodell der Projektabwicklung - Techniken zur Planung

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1.654,10Bruttopreis

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8002 Zürich

Internationales Marketing

Einführung ins internationale Marketing - Globalisierung und ihre Auswirkung auf das Marketing - Unterschied zwischen globalem, internationalen und lokalem Marketing - Schlüsselbegriffe - Strukturen - Strategie versus Operation - Erfolgsfaktoren

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1.475,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Seminare Internationales Projektmanagement - Training für Projektleiter

Unser Seminar Internationales Projektmanagement ist ein Training in Basel, Düsseldorf, Genf, Graz, Hamburg, Heidelberg, Innsbruck, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Salzburg, Stuttgart, Zürich, Berlin, Frankfurt, Wien zu folgenden Themen - Projektteams

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Kursbewertung 4,7 / 5

1.475,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Weiterbildung Management Entscheidungsprozesse und Change Management

Das Seminar für Change Management und Entscheidungsprozesse. Eine Weiterbildung für das Management mit Terminen z.B. in Hamburg, München, Stuttgart, Köln, Berlin, Düsseldorf, Leipzig oder Heidelberg und zahlreichen Städten in der Schweiz und in Österreich.

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Kursbewertung 4,3 / 5

1.475,60Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Rechte und Pflichten von Vorständen in einer Aktiengesellschaft

Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Aktiengesellschaft - Aufbau und Organe der Aktiengesellschaft - Verhältnis des Vorstands zu Aufsichtsrat und Hauptversammlung - Bestellung, Abberufung und Amtsniederlegung - Entlastung - Verhältnis von

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1.773,10Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Manager Seminare - Strategische Unternehmensführung - Aufbau

Seminare für Manager zum Thema strategische Unternehmensführung - Aufbau. Ganzheitliches Management und Unternehmensführung. Seminartermine in fast allen Großstädten wie München, Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt, Berlin etc.

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Kursbewertung

1.951,60Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Prozessmanagement - Aufbau

Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente

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1.713,60Bruttopreis

Termin auf Anfrage
8002 Zürich

Weiterbildung und Seminare im Projektmanagement für Führungskräfte

Unser Training für Führungskräfte im Projektmanagement beinhaltet u.a. die Grundlagen des Projektmanagements, Definitionen, Projekttypen, Fallen und Erfolgsfaktoren sowie die Besetzung der Gremien. Dieses management Seminar bieten wir z.B. in Basel, Düsseldorf,

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1.475,60Bruttopreis

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8002 Zürich

Weiterbildung für Manager, Führungskräfte, Management Training

Management Trainings und Schulungen

Mit Talent, Fleiß, Biss und nicht zuletzt auch Glück erklimmt man nach und nach die Karriereleiter. Dass Manager bzw. Managerinnen im täglichen Arbeitsleben weit mehr Charakteristika aufweisen müssen, stellt sich nach und nach heraus. Der Berufsalltag ist vielfältig und die Herausforderungen im Job sind zahlreich.

Viele Manager  - ob leitend oder nicht – fühlen sich hin und wieder überfordert oder unsicher. In einem Management Training kann man sich wichtige Schlüsselqualifikationen aneignen, an Soft Skills arbeiten oder Schwächen in Angriff nehmen.
 

Aufgaben des Managers


Arbeitsabläufe und Prozesse entspringen häufig gewachsenen Strukturen. Sie sind daher nicht immer optimal und stellen Manager vor verantwortungsvolle Aufgaben.

Zu den Managementaufgaben gehören:
  • Planung und Organisation: Manager übernehmen eigenständig Projekte oder Bereiche. Entweder werden bestehende Abläufe analysiert und in einem zweiten Schritt optimiert oder der Manager rückt neue Schwerpunkte in den Fokus und plant die dazugehörigen Abläufe und Aufgaben. Im Projekt- und Zeitmanagement muss ein Manager ebenso bewandert sein wie in der Organisation von Arbeitsabläufen und Aufgabenteilung.
  • Führung und Koordination: Sind die Projektziele erst einmal gesteckt und die KPIs festgelegt, zieht der Manager seine Mitarbeiter zu Rate und verteilt die anfallenden Pflichten. Manager ohne Führungsrolle verantworten einen eigenen Arbeitsbereich. Sie können die Projektaufgaben nicht an Untergebene delegieren, sondern koordinieren die Fertigstellung des Projekts unter den Kollegen bzw. unter externen Dienstleistern.
  • Kontrolle: Ob mit oder ohne Führungsverantwortung – Manager müssen für die Zielerreichung Ihres Projektes bzw. Ihres Arbeitsbereichs geradestehen und sollten die einzelnen Schritte und Etappenziele daher stets im Blick haben, um gegebenenfalls korrigierend eingreifen zu können.

Manager Seminare? - Schlüsselqualifikationen für Manager


Um die komplexen Aufgaben des Managements erfolgreich bewältigen zu können, sind neben fachlicher Kompetenz auch konzeptionelle und methodische Qualifikationen gefragt. Essentiell zur Bewältigung der Managementaufgaben sind außerdem kommunikative Fähigkeiten sowie ein Gefühl und Verständnis für soziale Verantwortung. Dies gilt in besonderem Maße für Manager mit Führungsverantwortung.
 

Zentrale Herausforderung: Mitarbeiter motivieren und führen


Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Während der vergangenen Jahre rücken Fähigkeiten im Projektmanagement und Lösungskompetenz zugunsten von Sozialkompetenz und Führungsstärke in den Hintergrund. In zahlreichen Unternehmen hat man mittlerweile erkannt, dass die nachhaltige Motivation der Angestellten einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg der Firma hat.

Im Bewusstsein, dass das Mikroklima einer Abteilung in einem nicht geringen Maß von dem Vorgesetzten beeinflusst wird, wählt man Führungskräfte nun häufig aufgrund ihrer sozialen und emphatischen Fähigkeiten aus. Mitarbeitermotivation avanciert damit zu einer Kerndisziplin des Managements und kann in verschiedenen Seminaren trainiert werden.
 

Mit Managerseminaren zur top Führungskraft


Mentorenprogramme und Konzepte zur Führungskräfteentwicklung sollen Managern dabei helfen, das Beste aus ihrer Belegschaft herauszuholen und gleichzeitig zu inspirieren, motivieren und wertschätzen. Fordern und fördern zugleich - ein Balanceakt, der Managern einiges abfordert.

In Managerseminaren können Führungskräfte den schwierigen Spagat zwischen Führung und Kontrolle einerseits und Kommunikation und Mitbestimmung andererseits lernen. Welche Scherpunkte sind sinnvoll? Wie geht man mit Fehlern der Mitarbeiter um und wie kann man die Leistungsbereitschaft der Angestellten mittels Feedback fördern?

Unter Seminare vergleichen in Management, Geschäftsführung finden Sie 42 Kurse mit 378 unterschiedlichen Terminen in den Städten und weitere Städte in Ihrer Nähe