Manager Seminare

Seminare für Management und Geschäftsführung

56 Angebote (ca. 504 Orte/Termine) vorhanden.
Management Seminar - Rechtsfallen im Unternehmen

Dieses Management Seminar mit Terminen in nahezu allen Großstädten in Deutschland, Österreich und der Schweiz behandelt Rechtliche Anforderungen an die Organisation Ihres Unternehmens, persönliche Haftung der Führungskräfte, Fremdfirmenmanagement, Dokumentation

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Kursbewertung 4,2 / 5

1.475,60Bruttopreis

14.12.2017 - 15.12.2017
4051 Basel

Weiterbildung Change Management Seminare und Konfliktbewältigung

Das Seminar Change Management und Konfliktbewältigung ist eine Weiterbildung für Führungskräfte und hat Termine in zahlreichen Städten wie z.B. München, Stuttgart, Hamburg, Berlin, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig oder Heidelberg. Auch in

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Kursbewertung 4,4 / 5

1.475,60Bruttopreis

14.12.2017 - 15.12.2017
4051 Basel

Management-Seminar: Change Management im Team

Wie laufen Veränderungen und Entwicklungen im Team ab? Das Management-Seminar in München, Stuttgart, Köln, Hamburg, Heidelberg, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig, Frankfurt, Berlin thematisiert verschiedene Komponenten des Change Managements im Team.

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Kursbewertung 4,7 / 5

1.475,60Bruttopreis

14.12.2017 - 15.12.2017
4051 Basel

Management-Seminar: Change Management und Unternehmenskultur

Das Change Management-Seminar behandelt Unternehmenswandel vor dem Hintergrund der Unternehmenskultur. Welche Auswirkungen der Unternehmenskultur sind auf Change-Prozesse zu erwarten?

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Kursbewertung 4,4 / 5

1.475,60Bruttopreis

14.12.2017 - 15.12.2017
4051 Basel

ISO 9001 - Vorteile eines Qualitätsmanagementsystems

Einführung in das Qualitätsmanagement ? ein grundlegendes Qualitätsverständnis schaffen - Grundbegriffe des Qualitätsmanagements - Was ist ein Qualitätsmanagementsystem und welchen Nutzen bringt es Unternehmen? - Normen für Qualitätsmanagementsysteme

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Kursbewertung

1.475,60Bruttopreis

14.12.2017 - 15.12.2017
4051 Basel

Kreative Problemlösetechniken

Elementares zur Kreativität - Definition von Kreativität - Selbstreflexion kreativer Potenziale und des bisherigen Problemlöseverhaltens - Wie lässt sich Kreativität konkret fördern? - Vom Umgang mit kreativen Blockaden Probleme erkennen

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Kursbewertung

940,10Bruttopreis

15.12.2017
4051 Basel

Marketingmanagement in der Unternehmensführung

Modernes Marketingmanagement - Erfolgsfaktoren - Inhalte, Bedeutung und Konfliktpotenziale des Marketings - Führungsaufgaben im Marketing Strategisches Marketing - Analyseinstrumente im Marketing - Moderne Formen der Strategiefindung -

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Kursbewertung 4,5 / 5

1.951,60Bruttopreis

18.12.2017 - 20.12.2017
4051 Basel

Manager Seminare - Strategische Unternehmensführung - Aufbau

Seminare für Manager zum Thema strategische Unternehmensführung - Aufbau. Ganzheitliches Management und Unternehmensführung. Seminartermine in fast allen Großstädten wie München, Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt, Berlin etc.

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Kursbewertung

1.951,60Bruttopreis

18.12.2017 - 20.12.2017
4051 Basel

Prozessmanagement - Aufbau

Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze - Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente

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Kursbewertung

1.713,60Bruttopreis

18.12.2017 - 20.12.2017
4051 Basel

Manager Seminare - Seminar Thema Change Management - Basis

Das Managerseminar zum Thema Basiswissen im Changemanagement findet in zahlreichen Großstädten statt wie München, Hamburg, Stuttgart, Frankfurt, Köln, Berlin, Leipzig, Heidelberg, Nürnberg, Düsseldorf oder auch in weiteren Städten in Österreich und der

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Kursbewertung

1.951,60Bruttopreis

18.12.2017 - 20.12.2017
4051 Basel

Rechte und Pflichten von Vorständen in einer Aktiengesellschaft

Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Aktiengesellschaft - Aufbau und Organe der Aktiengesellschaft - Verhältnis des Vorstands zu Aufsichtsrat und Hauptversammlung - Bestellung, Abberufung und Amtsniederlegung - Entlastung - Verhältnis von

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Kursbewertung

1.773,10Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Projektverträge rechtssicher gestalten

Grundlegendes zum Thema Projektverträge - Vertragsarten - Verhandlungssituationen Vertragsmanagement - Administration von Projektverträgen - Vertragsverhandlung und Vertragsschluss - Allgemeine Geschäftsbedingungen - Vertragsänderung

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Kursbewertung

1.475,60Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Weiterbildung Management Entscheidungsprozesse und Change Management

Das Seminar für Change Management und Entscheidungsprozesse. Eine Weiterbildung für das Management mit Terminen z.B. in Hamburg, München, Stuttgart, Köln, Berlin, Düsseldorf, Leipzig oder Heidelberg und zahlreichen Städten in der Schweiz und in Österreich.

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Kursbewertung 4,3 / 5

1.475,60Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Prozessmanager CBPA® - Certified Business Process Associate - Anfänger Zertifizierung

Die neun Wissensgebiete des BPM CBOK® im Überblick - Business Process Management - Prozessmodelierung - Prozessanalyse - Prozessdesign - Prozessleistungsmessung - Prozessumsetzung und -einführung - Prozessmanagement-Organisation - Unternehmensprozessmanagement

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Kursbewertung

1.713,60Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Kundenmanagement in Projekten

- Kundenorientierte Auftragsplanung - Projektplanung mit dem Kunden - Inhalte und Ziele mit dem Kunden festlegen - Projektplanung und -inhalte in Workshops erarbeiten - Projektrealisierung mit dem Kunden und dem Projektbüro abstimmen - Risikoanalysen

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Kursbewertung

1.535,10Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse - Finanzplanung - Kosten- und Leistungsrechnung - Kalkulationsverfahren - Projektamortisation - Bilanz - Gewinn- und Verlustrechnung (G&V) - Break-Even-Betrachtungen - Cash Flow - Kapitalflussrechnung

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Kursbewertung

1.356,60Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Prozessplanung und -optimierung

Darstellung und Analyse des IST-Prozesses Entwicklung eines SOLL-Prozesses Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und

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Kursbewertung

1.475,60Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Führungskräftetraining zum Thema Kooperationsmanagement

Management Seminare zum Thema Kooperationsmanagement behandeln das Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke - Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen sowie Ziel und Zweck einer Kooperation. Vor- und Nachteile einer Kooperation, Kooperationsfelder

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Kursbewertung 4,5 / 5

1.535,10Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung - Verselbstständigung im Unternehmen - Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung - Outsourcing und Fremdvergabe - Rechtsformen von Unternehmen - Joint-Ventures Strategische Vorgehensweisen

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Kursbewertung

1.535,10Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Strategisches Preismanagement - Seminar

Preisstrategische Rahmenbedingungen - Bedeutung und Rolle des Preises als Gewinntreiber - Besonderheiten der Preispolitik - Preispolitik richtig kommunizieren Marktgerechte Preisfindung - Zielgruppen und Kundenanalysen - Methoden der Kundenbefragung

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Kursbewertung

1.475,60Bruttopreis

21.12.2017 - 22.12.2017
4051 Basel

Weiterbildung für Manager, Führungskräfte, Management TrainingMit Talent, Fleiß, Biss und nicht zuletzt auch Glück erklimmt man nach und nach die Karriereleiter. Dass Manager bzw. Managerinnen im täglichen Arbeitsleben weit mehr Charakteristika aufweisen müssen, stellt sich nach und nach heraus. Der Berufsalltag ist vielfältig und die Herausforderungen im Job sind zahlreich.

Viele Manager  - ob leitend oder nicht – fühlen sich hin und wieder überfordert oder unsicher. In einem Management Training kann man sich wichtige Schlüsselqualifikationen aneignen, an Soft Skills arbeiten oder Schwächen in Angriff nehmen.
 

Aufgaben des Managers


Arbeitsabläufe und Prozesse entspringen häufig gewachsenen Strukturen. Sie sind daher nicht immer optimal und stellen Manager vor verantwortungsvolle Aufgaben.

Zu den Managementaufgaben gehören:
  • Planung und Organisation: Manager übernehmen eigenständig Projekte oder Bereiche. Entweder werden bestehende Abläufe analysiert und in einem zweiten Schritt optimiert oder der Manager rückt neue Schwerpunkte in den Fokus und plant die dazugehörigen Abläufe und Aufgaben. Im Projekt- und Zeitmanagement muss ein Manager ebenso bewandert sein wie in der Organisation von Arbeitsabläufen und Aufgabenteilung.
  • Führung und Koordination: Sind die Projektziele erst einmal gesteckt und die KPIs festgelegt, zieht der Manager seine Mitarbeiter zu Rate und verteilt die anfallenden Pflichten. Manager ohne Führungsrolle verantworten einen eigenen Arbeitsbereich. Sie können die Projektaufgaben nicht an Untergebene delegieren, sondern koordinieren die Fertigstellung des Projekts unter den Kollegen bzw. unter externen Dienstleistern.
  • Kontrolle: Ob mit oder ohne Führungsverantwortung – Manager müssen für die Zielerreichung Ihres Projektes bzw. Ihres Arbeitsbereichs geradestehen und sollten die einzelnen Schritte und Etappenziele daher stets im Blick haben, um gegebenenfalls korrigierend eingreifen zu können.

Manager Seminare? - Schlüsselqualifikationen für Manager


Um die komplexen Aufgaben des Managements erfolgreich bewältigen zu können, sind neben fachlicher Kompetenz auch konzeptionelle und methodische Qualifikationen gefragt. Essentiell zur Bewältigung der Managementaufgaben sind außerdem kommunikative Fähigkeiten sowie ein Gefühl und Verständnis für soziale Verantwortung. Dies gilt in besonderem Maße für Manager mit Führungsverantwortung.
 

Zentrale Herausforderung: Mitarbeiter motivieren und führen


Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Während der vergangenen Jahre rücken Fähigkeiten im Projektmanagement und Lösungskompetenz zugunsten von Sozialkompetenz und Führungsstärke in den Hintergrund. In zahlreichen Unternehmen hat man mittlerweile erkannt, dass die nachhaltige Motivation der Angestellten einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg der Firma hat.

Im Bewusstsein, dass das Mikroklima einer Abteilung in einem nicht geringen Maß von dem Vorgesetzten beeinflusst wird, wählt man Führungskräfte nun häufig aufgrund ihrer sozialen und emphatischen Fähigkeiten aus. Mitarbeitermotivation avanciert damit zu einer Kerndisziplin des Managements und kann in verschiedenen Seminaren trainiert werden.
 

Mit Managerseminaren zur top Führungskraft


Mentorenprogramme und Konzepte zur Führungskräfteentwicklung sollen Managern dabei helfen, das Beste aus ihrer Belegschaft herauszuholen und gleichzeitig zu inspirieren, motivieren und wertschätzen. Fordern und fördern zugleich - ein Balanceakt, der Managern einiges abfordert.

In Managerseminaren können Führungskräfte den schwierigen Spagat zwischen Führung und Kontrolle einerseits und Kommunikation und Mitbestimmung andererseits lernen. Welche Scherpunkte sind sinnvoll? Wie geht man mit Fehlern der Mitarbeiter um und wie kann man die Leistungsbereitschaft der Angestellten mittels Feedback fördern?

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