Manager Seminare

Seminare für Management und Geschäftsführung

49 Angebote (ca. 441 Orte/Termine) vorhanden.
Changemanagement - Wirksame und nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen

"Modul 1: Grundlagen für Changemanagement - Anlässe und Ziele für Change Management - Change-Organisation: Rollen und Aufgaben - Die Change-Landkarte zur Steuerung von Veränderungsprojekten - Der Projektleiter im Spannungsfeld von Veränderungsprozessen

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
Kursbewertung

990,00umsatzsteuerfrei

20.10.2017 - 18.11.2017
86159 Augsburg

Wissensorientiertes Projektmanagement

"- Verstehen, wovon wir sprechen: Wichtiges Basiswissen aus dem Wissensmangement, z. B. verschiedene Wissensarten, ""Wissensinseln"", ""Wissenstreppe"" und Lernmodell - Erfahren, worauf es ankommt. Die optimale Verteilung des Wissens während des Projektes

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
Kursbewertung

340,00umsatzsteuerfrei

24.10.2017
86159 Augsburg

Strategien entwickeln und erfolgreich umsetzen - Ihr Kompass für eine effektive Unternehmensführung

- Was gute von schlechten Strategien unterscheidet - Erfolgskriterien zur Sicherung Ihrer Wettbewerbsvorteile - Mission, Vision, Strategie und Ziele: Die Leitplanken der Unternehmensentwicklung - Strategische Analyse: Die Chancen erkennen

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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590,00umsatzsteuerfrei

24.10.2017 - 25.10.2017
86159 Augsburg

Innovationsprozess planen, strukturieren und steuern

- Strategiekonforme Prozessausrichtung in einer Organisation - Wichtige Aspekte der Prozessplanung im Sinne eines nachhaltigen Innovationsmanagements - Wichtige Aspekte der Prozessstrukturierung im Sinne eines nachhaltigen Innovationsmanagements

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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320,00umsatzsteuerfrei

24.10.2017
86159 Augsburg

MS Project 2010 / 2013 Aufbau - Kostenmanagement, Ressourcenplanung usw.

Kostenmanagement - Ressourcen über mehrere Projekte planen - Ressourcenüberlastungen abgleichen - Effektives Arbeiten mit Filtern - Verknüpfen von Vorgängen und Ressourcen zwischen Projekten - Arbeiten mit Teilprojekten - Zusammenführen mehrerer Projekte

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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380,00umsatzsteuerfrei

25.10.2017 - 26.10.2017
86159 Augsburg

Effektives Risikomanagement

- Definition Risiko/Unsicherheit - Grundlagen Risikomanagement - Risikomanagementkreislauf (Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikoüberwachung) - Praktische Fallbeispiele

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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35,00umsatzsteuerfrei

27.10.2017
87700 Memmingen

Schlanke Entwicklungsprozesse und effektives Technologiemanagement für Industrie 4.0

- I 4.0: Die besonderen Herausforderungen an Produktentwicklung und Produktionstechnik - Tools für Entwicklungsprozesse vom Meilenstein-Typ und andere (agile) Entwicklungsprozesse - Die besten verfügbaren Technologien finden - Aktives Management

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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480,00umsatzsteuerfrei

27.10.2017
86159 Augsburg

Der Businessplan

Ziel und Zweck eines Businessplans Was sind Ziel und Zweck eines Businessplans? Weshalb muss ich überhaupt einen Businessplan erstellen? Inhalte eines Businessplans Was sind Inhalte eines Businessplans? Welche theoretischen und praktischen Kenntnisse

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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65,00umsatzsteuerfrei

28.10.2017
86159 Augsburg

Systematische Ideenfindung: Innovative Lösungen zielgerichtet erarbeiten

Einführung Kreativitätstechniken - Innovationsebenen - Erfolgsfaktoren von Innovationen - Historischer Hintergrund Methodenbausteine Innovationscheckliste - Systemanalyse und Systemdenken - Idealitätsprinzip - Kundenfunktionen - Technische Parameter und

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320,00umsatzsteuerfrei

30.10.2017
86159 Augsburg

Kommunikation in Veränderungsprozessen

- Definition von Change Kommunikation - Grundlagen der Kommunikation - Zielgruppenorientierte, offene und klare Kommunikation - Den Weg der Veränderung aufzeigen - Ziele, Vision, Chancen und Nutzen der Veränderung deutlich machen - Change Man

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340,00umsatzsteuerfrei

06.11.2017
86159 Augsburg

Seminar Projektmanagement kompakt in Memmingen

Seminar Grundlagen des Projektmanagements - Zielfindung, Zieldefinition - Gestalten des Projektauftrags - Projektplanung - Risikomanagement - Projektdurchführun und vieles mehr.....

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750,00umsatzsteuerfrei

06.11.2017 - 08.11.2017
87700 Memmingen

Geschäftsprozessmanagement

Grundlagen des Prozessmanagements - Ansätze zur Analyse & Prozessoptimierung - Ausrichtung von Prozessen an Strategien - Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse Nutzen des Prozessmanagements - Kosten, Durchlaufzeiten und Kundenzufriedenheit - Verbesserung

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340,00umsatzsteuerfrei

07.11.2017
86159 Augsburg

Risiko- und Sicherheitsmanagement in der Supply Chain (ISO 28000)

- Aufbau und Komponenten eines Supply Chain Risiko- und Sicherheitsmanagement Systems nach ISO 28000 (Supply Chain Security) - Compliance: Rechtliche Risiken im Supply Chain Management - Supply Chain Risiken identifizieren, analysieren und bewerten

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320,00umsatzsteuerfrei

08.11.2017
86159 Augsburg

Risikobeurteilung nach EN ISO 12100 im Maschinen und Anlagenbau - Anforderungen praktisch umsetzen, Schutzziele der Maschinenrichtlinie erfüllen

"Anforderungen an die Maschinensicherheit gem. Maschinenrichtlinie 2006/42/EG - Muss ich eine Risikobeurteilung durchführen? - Verantwortung im Unternehmen - Warum soll ich Normen anwenden? - Rechtliche Anforderungen und harmonisierte Normen - Warum

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550,00umsatzsteuerfrei

08.11.2017
86159 Augsburg

Der Projektmanagement-Prozess nach IPMA-Standard

- Was brauchen Projekte? - Projektmanagement Prozesse (PM) - Wann macht ein PM-Prozess überhaupt Sinn? - Welchen Mehrwert hat ein PM-Prozess? - Elemente eines effektiven PM-Prozesses

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340,00umsatzsteuerfrei

08.11.2017
87700 Memmingen

Entsendung von Mitarbeitern in die Schweiz

- Gesetzliche Grundlagen ? Die bilateralen Abkommen zwischen der EU und der Schweiz - Institutionen und Sanktionen des Schweizerischen Gesetzgebers im Rahmen der flankierenden Maßnahmen - Meldepflichten und Bewilligungsverfahren, Unterschiede der 9

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175,00umsatzsteuerfrei

08.11.2017
87700 Memmingen

Multi-Projektmanagement

- Prozessmanagement im Projektmanagement - Erfolgsfaktoren in Multi-Projekten - Systematisches Projektmanagement - Projekte richtig auswählen und priorisieren - Das Nadelöhr vermeiden ? Engpässe umschiffen - Multitasking für Projektleiter

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590,00umsatzsteuerfrei

13.11.2017 - 14.11.2017
86159 Augsburg

Design-Thinking

- Theoretische Grundlagen von Design-Thinking - Prozesse und Vorgehensmodelle - Vom Problem zur Lösung - Praxisorientierte Anwendung

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340,00umsatzsteuerfrei

14.11.2017
86159 Augsburg

Kosten- und Termindruck in der Konstruktion und Entwicklung: wie begegnen?

Persönliche Entwicklung zum Konstrukteur - Bedeutung der Zusammenarbeit in Konstruktion und Entwicklung - Auflisten der Methoden in Konstruktion und Entwicklung - Durchlauf in Konstruktion und Entwicklung - Planung in Konstruktion und Entwicklung - Standards

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320,00umsatzsteuerfrei

15.11.2017
86159 Augsburg

Normenrevision ISO 9001:2015 - Praxisseminar mit den wichtigsten Änderungen

Bewusstsein für Qualitätsmanagement (Entwicklung der QM-Systeme und deren Vorteile ? Aufbau, Rahmenbedingungen und wesentliche Schritte eines QM-Systems ? QM-Leitsätze aus ISO 9001:2015) Entscheidende Änderungen der ISO 9001:2015 (High-Level-Struktur

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
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320,00umsatzsteuerfrei

16.11.2017
86609 Donauwörth

Weiterbildung für Manager, Führungskräfte, Management TrainingMit Talent, Fleiß, Biss und nicht zuletzt auch Glück erklimmt man nach und nach die Karriereleiter. Dass Manager bzw. Managerinnen im täglichen Arbeitsleben weit mehr Charakteristika aufweisen müssen, stellt sich nach und nach heraus. Der Berufsalltag ist vielfältig und die Herausforderungen im Job sind zahlreich.

Viele Manager  - ob leitend oder nicht – fühlen sich hin und wieder überfordert oder unsicher. In einem Management Training kann man sich wichtige Schlüsselqualifikationen aneignen, an Soft Skills arbeiten oder Schwächen in Angriff nehmen.
 

Aufgaben des Managers


Arbeitsabläufe und Prozesse entspringen häufig gewachsenen Strukturen. Sie sind daher nicht immer optimal und stellen Manager vor verantwortungsvolle Aufgaben.

Zu den Managementaufgaben gehören:
  • Planung und Organisation: Manager übernehmen eigenständig Projekte oder Bereiche. Entweder werden bestehende Abläufe analysiert und in einem zweiten Schritt optimiert oder der Manager rückt neue Schwerpunkte in den Fokus und plant die dazugehörigen Abläufe und Aufgaben. Im Projekt- und Zeitmanagement muss ein Manager ebenso bewandert sein wie in der Organisation von Arbeitsabläufen und Aufgabenteilung.
  • Führung und Koordination: Sind die Projektziele erst einmal gesteckt und die KPIs festgelegt, zieht der Manager seine Mitarbeiter zu Rate und verteilt die anfallenden Pflichten. Manager ohne Führungsrolle verantworten einen eigenen Arbeitsbereich. Sie können die Projektaufgaben nicht an Untergebene delegieren, sondern koordinieren die Fertigstellung des Projekts unter den Kollegen bzw. unter externen Dienstleistern.
  • Kontrolle: Ob mit oder ohne Führungsverantwortung – Manager müssen für die Zielerreichung Ihres Projektes bzw. Ihres Arbeitsbereichs geradestehen und sollten die einzelnen Schritte und Etappenziele daher stets im Blick haben, um gegebenenfalls korrigierend eingreifen zu können.

Manager Seminare? - Schlüsselqualifikationen für Manager


Um die komplexen Aufgaben des Managements erfolgreich bewältigen zu können, sind neben fachlicher Kompetenz auch konzeptionelle und methodische Qualifikationen gefragt. Essentiell zur Bewältigung der Managementaufgaben sind außerdem kommunikative Fähigkeiten sowie ein Gefühl und Verständnis für soziale Verantwortung. Dies gilt in besonderem Maße für Manager mit Führungsverantwortung.
 

Zentrale Herausforderung: Mitarbeiter motivieren und führen


Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Während der vergangenen Jahre rücken Fähigkeiten im Projektmanagement und Lösungskompetenz zugunsten von Sozialkompetenz und Führungsstärke in den Hintergrund. In zahlreichen Unternehmen hat man mittlerweile erkannt, dass die nachhaltige Motivation der Angestellten einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg der Firma hat.

Im Bewusstsein, dass das Mikroklima einer Abteilung in einem nicht geringen Maß von dem Vorgesetzten beeinflusst wird, wählt man Führungskräfte nun häufig aufgrund ihrer sozialen und emphatischen Fähigkeiten aus. Mitarbeitermotivation avanciert damit zu einer Kerndisziplin des Managements und kann in verschiedenen Seminaren trainiert werden.
 

Mit Managerseminaren zur top Führungskraft


Mentorenprogramme und Konzepte zur Führungskräfteentwicklung sollen Managern dabei helfen, das Beste aus ihrer Belegschaft herauszuholen und gleichzeitig zu inspirieren, motivieren und wertschätzen. Fordern und fördern zugleich - ein Balanceakt, der Managern einiges abfordert.

In Managerseminaren können Führungskräfte den schwierigen Spagat zwischen Führung und Kontrolle einerseits und Kommunikation und Mitbestimmung andererseits lernen. Welche Scherpunkte sind sinnvoll? Wie geht man mit Fehlern der Mitarbeiter um und wie kann man die Leistungsbereitschaft der Angestellten mittels Feedback fördern?

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