Change Management in Bochum
Mit über 15.000 Unternehmen verschiedenster Größe sorgt Bochum für vielfältige Strukturen und Kursen zum Thema Change Management in der Wirtschaft. Besonders die mittelständischen Unternehmen gelten als Motoren der Zukunft. Die führenden Branchen im Ruhrgebiet sind Produktion, Dienstleistung, Handel und Handwerk. Sie sorgen für ein relativ hohes Beschäftigungsniveau in Bochum.
Viele neue Arbeitsplätze und hervorragende Karriereoptionen werden sich künftig auch in den noch wachsenden, innovativen Technologiefeldern ergeben. Das liegt an der starken Vernetzung zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Bochum ist ein bedeutender Hochschulstandort. Die Ruhr-Universität und acht weitere Hochschulen bilden mehr als 50.000 Studierende aus. Aber auch viele weitere Schulen und Akademien bieten zahlreiche Angebote für die passende Fortbildung, z.B. im Bereich Change Management.
Aktuell plant die Stadt eine Strategie, um sich bis zum Jahre 2030 vom bisherigen Ruf einer Arbeiterstadt zur Zukunftsmetropole des Ruhrs für Technologie, Dienstleistung und Hochschulen zu entwickeln. Eine Weiterbildung zum Thema Change Management lohnt sich in jedem Fall, um mit der Entwicklung in Bochum Schritt halten zu können und erfolgreich durchzustarten.
Training im Changemanagement
In den meisten Unternehmen finden laufend Veränderungen im Bereich der Strategie, der Mitarbeiterstrukturen, der Verhaltensweise, der IT-Struktur und im Prozessmanagement statt. Die Vermittlung der Veränderungen an die Betroffenen, erfordert eine starke Persönlichkeit und viel Einfühlvermögen im Umgang mit Menschen. Trainings und Seminare sind deshalb überaus hilfreich und nötig.
Veränderungsprozesse in Unternehmen
Unternehmen verändern sich nicht von heute auf morgen. Veränderungsprozesse in Firmen sind meist langwierig und komplex. Nicht selten scheitern Change-Prozesse auch am Widerstand der Mitarbeiter oder an der mangelhaften Umsetzung des Projektes. Um gegen Widrigkeiten gewappnet zu sein, empfiehlt es sich für Firmenlenker und Führungskräfte effiziente Change Management Tools zu kennen und strategisch einzusetzen.
Stolpersteine im Change Management
Change-Projekte zu planen und umzusetzen, gehört zu den schwierigsten Aufgaben, die Manager im beruflichen Leben meistern müssen. Dies hängt nicht nur mit der Komplexität der Change-Prozesse zusammen, sondern auch mit der Reaktion der Mitarbeiter auf die angestoßenen Veränderungen. Tatsache ist, dass es den meisten Menschen schwer fällt, gewohnte Denkmuster und Verhaltensweisen hinter sich zu lassen und sich auf neue Strukturen und Gegebenheiten einzustellen. Mitarbeiter sträuben sich daher oftmals gegen Veränderungsmanagement und müssen teils mühsam von der Notwendigkeit des Prozesses überzeugt werden.
Anforderungen an einen Change Manager
In erster Linie muss man die Strategien eines Unternehmens verstehen und zumindest Eckpunkte daraus auf Machbarkeit überprüfen können. Es ist weiter ein hohes Maß an sozialer Kompetenz nötig, um die Veränderungen den verantwortlichen Mitarbeitern verständlich zu vermitteln. Kaufmännisches Know How und Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement sowie das positive Vorleben der Veränderung ist sicher auch eine Grundvoraussetzung.
Change Management lernen
Veränderungen anstoßen und erfolgreich umsetzen will gelernt sein. In Seminaren zum Thema Change-Management können Sie sich Strategien aneignen, Tools kennenlernen und sich über erfolgversprechende Methoden im Change-Management austauschen.
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