Lean Management in Dortmund
Dortmund ist nicht nur im Fußball erfolgreich, sondern hat sich auch als einer der bedeutendsten deutschen Wirtschafts- und Bildungsstandorte zum Thema Lean Management Seminare & Trainings etabliert. Um die zahlreichen attraktiven Jobangebote vor Ort nutzen zu können, ist in vielen Fällen eine Weiterbildung empfehlenswert, beispielsweise zu Lean Management Seminare. Damit qualifizieren Sie sich als Arbeitnehmer für Ihre Wunschstelle. Egal ob Sie im eigenen Unternehmen aufsteigen, sich auf eine neue Stelle bewerben oder als Quereinsteiger einen Neustart wagen möchten: Bei einer Weiterbildung zum Thema Lean Management in Dortmund erwerben Sie wichtige fachliche Kompetenzen, mit denen Sie sich von anderen Bewerbern abheben. Daher verbessern Kurse und Seminare nicht nur Ihr Wissen, sondern geben Ihnen auch einen entscheidenden Vorteil im Bewerbungsverfahren. Als größte Stadt im Ruhrgebiet ist Dortmund ein attraktiver Standort für Industrie, Kultur, Versicherungen und Wissenschaft. Daher gibt es hier auch eine große Anzahl abwechslungsreicher Lehrgänge und Fortbildungen in vielfältigen Branchen. Jetzt durchstarten und hier die passende Weiterbildung in Dortmund finden - Lean Management Seminare & Trainings.
Lean Management wird inzwischen nahezu allen Branchen angewendet. Beim Lean Management handelt es sich um eine Methode zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung, die vorrangig in der Produktion Anwendung findet.
Mittlerweile werden die Prinzipien des Lean Managements aber auch in der Entwicklung, Verwaltung und Logistik eingesetzt.
Lean Management Definition
Der Begriff Lean Management kann ins Deutsche als "Schlankes Management" übersetzt werden. Darunter werden verschiedene Methoden, Denkweisen und Werkzeuge verstanden, mit welchen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Ziel ist eine prozessorientierte Unternehmensführung mit höchstmöglicher Effizienz sowie eindeutig definierten Prozessen und Abläufen.
Lean Management Methoden
Vorbild für das Lean Management ist das Toyota Production System (TPS), dessen Grundlagen bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt wurden und nach dem Zweiten Weltkrieg von dem Ingenieur Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt wurde.
Für Ohno war der Ausgangspunkt seines Konzeptes, Verschwendung zu vermeiden. Darunter fallen u. a.: Überproduktion, zu große Lagerbestände, die Verwendung ungünstiger Verfahren sowie eine ungünstige Arbeitsplatzgestaltung.
Durch eine Verschlankung der Prozesse spart das Unternehmen Zeit und Kosten. Das ermöglicht in der Folge eine Erhöhung der Effizienz.
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