Lean Management in Aachen
Das nordrhein-westfälische Aachen ist ein wichtiger Standort für Industrie, Süßwaren-Produktion, Wissenschaft, IT, Automobilindustrie und Maschinenbau. Auch der Bildungsmarkt im Bereich Lean Management Seminare ist vielfältig. Dank dem Dom und dem Status der Stadt als staatlich anerkanntes Heilbad hält Aachen ebenfalls viele Jobs im Tourismus bereit. Die Lage an der Grenze zu den Niederlanden und zu Belgien macht die westlichste Großstadt Deutschlands zudem bei Pendlern beliebt. Daher zeichnet sich Aachen als Stadt mit einem vielseitigen Arbeitsmarkt aus. Wer sich aktiv um seine Qualifizierung und Weiterbildung im Bereich Lean Management Seminare kümmert, hat hier gute Chancen auf eine abwechslungsreiche Arbeitsstelle. Ob Sprachkurs oder Seminar zu einem bestimmten Fachbereich: Eine Weiterbildung zum Thema Lean Management in Aachen kann unter anderem von Akademien, Bildungsträgern und privaten Anbietern durchgeführt werden. Dabei lernen die Teilnehmer alles Wichtige von Experten des jeweiligen Fachgebiets, was sie gut auf zukünftige Aufgaben im gewünschten Job vorbereitet. Dabei profitieren Berufstätige, die ein konkretes Jobziel vor Augen haben, genauso von einer Weiterbildung wie Arbeitnehmer, die sich neu orientieren möchten.
Lean Management wird inzwischen nahezu allen Branchen angewendet. Beim Lean Management handelt es sich um eine Methode zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung, die vorrangig in der Produktion Anwendung findet.
Mittlerweile werden die Prinzipien des Lean Managements aber auch in der Entwicklung, Verwaltung und Logistik eingesetzt.
Lean Management Definition
Der Begriff Lean Management kann ins Deutsche als "Schlankes Management" übersetzt werden. Darunter werden verschiedene Methoden, Denkweisen und Werkzeuge verstanden, mit welchen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Ziel ist eine prozessorientierte Unternehmensführung mit höchstmöglicher Effizienz sowie eindeutig definierten Prozessen und Abläufen.
Lean Management Methoden
Vorbild für das Lean Management ist das Toyota Production System (TPS), dessen Grundlagen bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt wurden und nach dem Zweiten Weltkrieg von dem Ingenieur Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt wurde.
Für Ohno war der Ausgangspunkt seines Konzeptes, Verschwendung zu vermeiden. Darunter fallen u. a.: Überproduktion, zu große Lagerbestände, die Verwendung ungünstiger Verfahren sowie eine ungünstige Arbeitsplatzgestaltung.
Durch eine Verschlankung der Prozesse spart das Unternehmen Zeit und Kosten. Das ermöglicht in der Folge eine Erhöhung der Effizienz.
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