Projektmanagement Schulung

Schulungen im Projektmanagement vergleichen

355 Angebote (ca. 3195 Orte/Termine) vorhanden.
Nemetschek Allplan Architektur 2018 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

416,00Bruttopreis

23.04.2018
04109 Leipzig

PRINCE2® Foundation

In dieser dreitägigen Schulung werden die Teilnehmer auf die PRINCE2® Foundation Zertifizierung von PEOPLECERT vorbereitet und danach zur Prüfungen zugelassen. PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments 2) ist eine international anerkannte...

New Elements GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.320,00Bruttopreis

23.04.2018 - 26.04.2018
79115 Freiburg

Aufbaukurs für erfahrende Projektleiter

Sie arbeiten bereits täglich in Projekten, leiten sie vielleicht oder sind für eine Leitungsfunktion vorgesehen. Ihre Projekte enden häufig erfolgreich. Aber Sie spüren trotzdem, dass es noch Verbesserungspotentiale gibt.

Deutsche Projekt Akademie Klaas und Taube UG (haftungsbeschränkt)sale_descr
Kursbewertung

767,55Bruttopreis

23.04.2018 - 24.04.2018
20457 Hamburg

Ressourcenmanagement in Projekten

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Rechtzeitiges

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

23.04.2018 - 24.04.2018
14482 Potsdam

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechniken. Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

23.04.2018 - 24.04.2018
80333 München

Projektkommunikation

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

23.04.2018 - 24.04.2018
14482 Potsdam

Internationale Projekte erfolgreich meistern

Projekte finden immer häufiger im internationalen Kontext statt - in einem Umfeld, das neue Anforderungen bereithält, Kommunikation, die andere Regeln hat und mit Mitarbeitern, die in verschiedenen Ländern sitzen und evtl. nur virtuell kommunizieren.

Modul-Trainingsale_descr
Kursbewertung

1.059,10Bruttopreis

24.04.2018 - 25.04.2018
20095 Hamburg

Projektmanagement & Komplexität

Durchblick für scheinbar komplizierte Abläufe Heutzutage werden Aufgaben mehr und mehr in Projekten bearbeitet – daher legen Unternehmer immer stärkeres Gewicht auf Projektmanagement. Die Anforderungen an die Planung und Realisierung von Projekten scheinen

IBB Institut für Berufliche Bildung AGsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

24.04.2018
48147 Münster

Projekte steuern & abschließen

2 Tage | 14 PDUs* | 16 QHs** Ende gut, alles besser. Doch bis dahin kann viel passieren – von Planabweichungen bis Zusatzanforderungen oder Störungen im Team. In diesem Seminar erlangen Sie das Wissen, das Sie brauchen, um stets den Überblick zu bewahren,

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.150,00Bruttopreis

24.04.2018 - 25.04.2018
60306 Frankfurt am...

Organisationsmanagement am Arbeitsplatz - Informationsflut von Papier, E-Mail und Telefon effizient steuern

Selbstmanagement: Ziele definieren/Prioritäten richtig setzen - Zeit- und Tätigkeitsanalyse - Routinearbeiten optimieren - Zeitdiebe/Störfaktoren im Arbeitsalltag finden und ausschalten - Analyse der Schwachstellen und Auswege finden - Stress, wie kann

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbHsale_descr
Kursbewertung

340,00umsatzsteuerfrei

24.04.2018
87700 Memmingen

PRINCE2® Schulung - Practitioner

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. In drei Tagen wird PRINCE2® im Detail erarbeitet. Sie lernen anhand von verschiedenen Szenarien die Methode in Projekten anzuwenden und die Managementph

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.666,00Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

25.04.2018 - 27.04.2018
22765 Hamburg

Scrum - Agiles Projektmanagement einführen -

Komplexe Projekte lassen sich leichter bewältigen, wenn Sie in mehrere Teilschritte zerlegt werden und agile Methoden statt der klassischen, linearen Prozessdenke zum Einsatz kommen. Scrum gilt hier als eine der bekanntesten Methoden, doch die Einführung

WBS TRAINING AGsale_descr
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

25.04.2018 - 26.04.2018



Design Thinking in der Praxis - Innovationen und Ideenentwicklung mit Methode

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praktisches Know how zur Design Thinking-Methode.

FORUM Institut für Management GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.892,10Bruttopreis

25.04.2018 - 26.04.2018
50678 Köln

Projektmanagementkolleg Teil B: Organisation und Steuerung von Projekten

Mitarbeiter haben neue Anforderungen zu erfüllen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden Projektteams. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs-...

Technische Akademie Esslingen e.V.sale_descr
Kursbewertung

1.390,00umsatzsteuerfrei

25.04.2018 - 27.04.2018
73760 Ostfildern

Leiten von Projektteams - Projektmanagement

Im Seminar lernen Sie, die Führung und Steuerung von Projektteams sowie die unterschiedlichen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder zu erkennen und zu leiten. Es gilt Teams zu motivieren, zu entwickeln und Konfliktsituationen konstruktiv zu lösen.

IHK Bodensee-Oberschwabensale_descr
Kursbewertung

420,00Bruttopreis

25.04.2018 - 26.04.2018
88250 Weingarten

PROJEKTE WIRKSAM LEITEN, Projektmanagement-Seminar

Positive Leitungsrolle, gekonnte Projektmethoden-Anwendung, agile Zusammenarbeit und Kommunikation, konstruktive Einflussnahme, größeres Selbstvertrauen

memco Mempel Management Consultingsale_descr
Kursbewertung

1.368,50Bruttopreis

25.04.2018 - 26.04.2018
40210 Düsseldorf

Die Rolle des Projektleiters

Wie sehen Sie Ihre Rolle als Projektleiter/in? Dieses Seminar soll Sie anregen, Ihre Rolle als Projektleiter/in zu reflektieren. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

25.04.2018 - 26.04.2018
40212 Düsseldorf

Projektteams erfolgreich leiten

Die Arbeitsform „Projekt“ hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nicht

Modul-Trainingsale_descr
Kursbewertung

1.059,10Bruttopreis

26.04.2018 - 27.04.2018
20095 Hamburg

Training für Projektleiter im Projektmanagement

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter im Projektmanagement. Unser Training für Projekt-Manager können Sie an zahlreichen Standorten in Europa besuchen. Unter anderem in München, Stuttgart, Köln, Hamburg, Heidelberg, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig,

MANAGER INSTITUTsale_descr
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1.475,60Bruttopreis

26.04.2018 - 27.04.2018
4051 Basel

Seminar Projektmanagement - Weiterbildung zum Projektmanager TÜV Prüfung

Die Weiterbildung zum Projektmanager mit TÜV Siegel einhaltet z.B. Grundlagen des Projektmanagements, Fünf Phasen des Projektmanagements, Methodische Werkzeuge. Termine für das Seminar im Projektmanagement bieten wir in Dresden, Hannover, Essen, Hamburg,

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

309,40Bruttopreis

26.04.2018
22525 Hamburg

Schulung Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Schulung im Projektmanagement

Definition von Projektmanagement

Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare und Schulung für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

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