Projektmanagement Schulung

Schulungen im Projektmanagement vergleichen

327 Angebote (ca. 2943 Orte/Termine) vorhanden.
Seminar Projektmanagement - Weiterbildung zum Projektmanager TÜV Prüfung

Die Weiterbildung zum Projektmanager mit TÜV Siegel einhaltet z.B. Grundlagen des Projektmanagements, Fünf Phasen des Projektmanagements, Methodische Werkzeuge. Termine für das Seminar im Projektmanagement bieten wir in Oldenburg, Dresden, Stuttgart,

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

309,40Bruttopreis

01.03.2018
50679 Köln

Professionelles Projektmanagement Teil 1

Sie lernen die Methoden des Projektmanagements und das richtige Einsetzen der Planungs- und Kontrollfunktionen. Grundlagen Projektmethodik, Voraussetzungen, Fachbegriffen, Phaseneinteilung nach Projektarten, Vergleich verschiedener...

New Elements GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.295,00Bruttopreis

01.03.2018 - 04.03.2018
90411 Nürnberg

Projektmanager/-in IHK

Grundlagen des Projektmanagements - Phasen im Projektmanagement - Auftragsgestaltung - Zielbestimmung - Organisatorische Einbindung in das Unternehmen - Strukturplanung Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz - Teamzusammenstellung - Teamentwicklung

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.590,00umsatzsteuerfrei

01.03.2018 - 09.06.2018
86159 Augsburg

Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter

Unser Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter in München, Stuttgart, Nürnberg, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Dresden, Hamburg, Hannover, Frankfurt, Berlin, Bremen beinhaltet die Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements. Auch Mitarbeiter haben

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.sale_descr
Kursbewertung

1.535,10Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
22111 Hamburg

Erfolgreiches Managen internationaler Projekte

Der Teilnehmer erhält einen breiten Überblick über die bedeutsamen Aspekte von Projekten außerhalb Deutschlands. Es wird erarbeitet, wann und wie sich die Verantwortlichen auf das internationale Projekt vorbereiten können und müssen und welche Arbeiten

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.sale_descr
Kursbewertung

700,00umsatzsteuerfrei

01.03.2018 - 02.03.2018
81677 München

Krisenmanagement in Projekten - Projektkrisen vorbeugen und meistern

Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern. Dieses Seminar wird

ORDIX AGsale_descr
Kursbewertung

1.309,00Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
65205 Wiesbaden

Projektmanagement

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement, die je nach Wissensstand der Teilnehmer/innen vermittelt wird. Sie üben wichtige Methoden zur Durchführung und Optimierung Ihrer Projekte und setzen

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagementsale_descr
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
30159 Hannover

Projektmanagement Grundlagen

Seminar Projektmanagement Grundlagen

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.sale_descr
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
22111 Hamburg

Projekte managen und finanzieren

Fernlehrgang Projekte managen und finanzieren

FORUM Berufsbildungsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

01.03.2018
10969 Berlin

Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist in jeder Beziehung eine große Herausforderung. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg im Vordergrund. Die im persönlichen Bereich entstehenden Einschränkungen, Beeinträchtigungen und

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
40212 Düsseldorf

Projektkommunikation

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
40212 Düsseldorf

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechniken. Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
20354 Hamburg

Die Rolle des Projektleiters

Wie sehen Sie Ihre Rolle als Projektleiter/in? Dieses Seminar soll Sie anregen, Ihre Rolle als Projektleiter/in zu reflektieren. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
40212 Düsseldorf

Zertifikatslehrgang Projektcoaching

15 Tage | 105 PDUs* | 120 QHs** Das ist die richtige Ausbildung für Sie, wenn Sie als (zertifizierter) Projektmanager bzw. als PMO-Mitarbeiter Ihr umfangreiches Wissen und Ihre Erfahrung strukturiert an Projektmanager oder Projektteams weitergeben wollen.

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

02.03.2018
1210 Wien

Erstellen von PR-Konzepten

Aktive Medien- und Pressearbeit folgt einer klaren Kommunikationsstrategie. Grundlage für die zielgruppengerechte und erfolgreiche Umsetzung der einzelnen Kommunikationsmaßnahmen bildet das PR-Konzept. Gute PR-Konzepte sind kreativ, aber sie beruhen auf

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

892,50Bruttopreis

02.03.2018
10405 Berlin

Projektmanagement und Teamorganisation

Fortbildung / Kurzlehrgang:

D.U.T. Wirtschaftsfachschule GmbH & Co.sale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

Startgarantie

ausgezeichnet

05.03.2018 - 29.03.2018
10623 Berlin

PRINCE2® Foundation.

Grundlegende Inhalte, Prinzipien, Prozesse, Funktionen und Rollen eines Projektmanagements nach PRINCE2®.

TÜV Rheinland Akademie GmbHsale_descr
Kursbewertung

934,15Bruttopreis

05.03.2018 - 06.03.2018
61352 Bad Homburg

Seminar Projektmanagement in der Führung - Training für Projektleiter

Unser Training für das Projektmanagement in der Führung bieten wir z.B. in München, Stuttgart, Nürnberg, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Dresden, Hamburg, Hannover, Frankfurt, Berlin, Bremen an. Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter und Projektmanager,

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.sale_descr
Kursbewertung

1.535,10Bruttopreis

05.03.2018 - 06.03.2018
22111 Hamburg

Website-Konzeption & Projektmanagement (Certified Web Architect)

Dieses Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse zu folgenden Tätigkeiten: Internet Grundlagen, Management von Webprojekten, Websitekonzeption und Usability und Online- Recht. Im Ergebnis kann man im hauseigenen Testcenter das Zertifikat "Certified Web

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

1.725,00Bruttopreis

05.03.2018 - 08.03.2018
04109 Leipzig

PRINCE2® Foundation

Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Es ist insbesondere dann eine gute Wahl, wenn Sie PRINCE2® und die einheitliche Terminologie in Ihrem Unternehmen verbreiten möchten.

ORDIX AGsale_descr
Kursbewertung

1.344,70Bruttopreis

05.03.2018 - 07.03.2018
65205 Wiesbaden

Schulung Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Schulung im Projektmanagement

Definition von Projektmanagement

Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare und Schulung für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

Unter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Projektmanagement finden Sie 327 Kurse mit 2943 unterschiedlichen Terminen in den Städten und weitere Städte in Ihrer Nähe