Seminare für jede Branche
"Wertstromanalyse und Wertstromdesign"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TrainingsManufaktur.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Unser Intensivseminar Wertstromanalyse und Wertstromdesign richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Produktion und Schnittstellenbereichen, die konkrete und umsetzbare Werkzeuge und Methoden suchen.
Das erwartet Sie im Seminar Wertstromanalyse und Wertstromdesign Steigende Variantenvielfalt, sinkende Losgrößen, kurzfristige Kundenanfragen sowie wachsende Komplexität in den Produktionsanlagen: Dies sind nur einige Herausforderungen der produzierenden Industrie.
In diesem Umfeld suchen Sie universell einsetzbare Methoden, einfache Vorgehensweisen, Impulse zur effizienten Prozessgestaltung sowie den Erfahrungsaustausch in der Gruppe. Dabei wollen Sie
- den gesamten Informationsfluss verstehen und Schnittstellen besser koordinieren,
- Transparenz über Ihre Prozesse gewinnen und eine flexible Gestaltung ermöglichen,
- Engpässe identifizieren und reduzieren,
- Liefertreue erhöhen und stabilere Produktionsabläufe etablieren sowie
- Verschwendung sichtbar machen und Durchlaufzeiten verringern.
Durch anschauliche Rechenbeispiele, praxisrelevante Fallstudien, sowie Handlungs- und Argumentationsleitfäden gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie die Wertstrommethode erfolgreich auf Ihre Organisation anwenden.
Anhand unseres Action Learning-Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die wichtigsten Bausteine und Schritte der Wertstrommethode.
Modul 1: Einführung in die Grundlagen
Vorstellung | Einführung in Operational Excellence und Lean Management | Ziel und Zweck der Methodik | Kennenlernen der Wertstrom-Symbole und der wesentlichen Bausteine der Methodik | Einführung in die Simulation
Modul 2: Wertstromanalyse: Aufnahme des Ist-Wertstroms
Produkt-Prozessmatrix | Produktfamilien ableiten | Analyseebene festlegen | Wesentliche Bausteine für die Aufnahme | Kundentakt | Informations-und Materialflüsse | Kennzahlen der Produktionsprozesse | Kundenentkopplungspunkt | prozessspezifische Kundentakte | Tipps und Tricks zur Aufnahme und Visualisierung der Ist-Daten | praktische Übung in der Simulation
Modul 3: Wertstromanalyse: Identifizierung der Potentiale
Verschwendungen erkennen (Muda, Mura und Muri) | Taktgeber und Engpassanalyse | Literatur-Exkurs: Das Ziel von Eliyahu M. Goldratt | Ableitung der Potentiale im Beispielwertstrom der Simulation
Modul 4: Wertstromdesign: Die Schlüsselfragen zur Optimierung
Das Umdrehen der klassischen Produktionsablaufplanung | Der Leitfaden zur erfolgreichen Optimierung | Wertstrom- vor Einzelmaschinenoptimierung | ideale Losgröße | Every part every intervall (EPEI) | Produktionsnivellierung und -glättung mit Heijunka
Modul 5: Wertstromdesign: Konzeption des Soll-Wertstroms und Umsetzung
Schrittweiser Aufbau des Soll-Wertstroms | Praxistipps zur Umsetzung in Teamarbeit | Übung anhand der Simulation | langfristige Erfolgssicherung | Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Alltag | Exkurs: Schlanke Produktionssysteme in der Industrie
Das gewinnen Sie für sich
Innerhalb von nur zwei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Implementierung der Wertstromanalyse. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich: Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Mehrwert für sich:
- bessere Argumentation zu Maßnahmen innerhalb der Wertstromanalyse
- Verständnis über die Wertstromsymbolik und deren Anwendungsfelder
- Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methode
- Klarheit bei der Einordnung und Priorisierung der verschiedenen Prozessschritte
- Branchenübergreifende Best Practice-Anregungen
- Tricks für eine transparente Gestaltung Ihrer Datenbasis sowie die Auswertung prozessrelevanter Kennzahlen
Für wen das Seminar geeignet ist
Grundsätzlich ist die Weiterbildung in der Wertstromanalyse und im Wertstromdesign für all diejenigen geeignet, die in produzierenden Unternehmen oder in der Dienstleistungsbranche arbeiten. Gerne wird diese Schulung von folgenden Gruppen gebucht:
Werkleiter und Manager
Durch die Analyse Ihrer Wertströme sind Sie in der Lage, die wichtigsten Stellhebel offenzulegen, um Ihre Gesamtproduktivität systematisch zu erhöhen. Das anschließende Design Ihrer zukünftigen Produktionskette liefert Ihnen einen klaren Handlungsleitfaden zur Steuerung und Top-Down Kommunikation Ihrer Verbesserungsaktivitäten.
Führungskräfte und Projektleiter
Für die Planung und Produktionssteuerung verfügen Sie mit der Wertstromanalyse über unverzichtbare Informationen und profitieren für die Gestaltung Ihrer internen Prozessverbesserungen von der Transparenz dieser Methode.
Mitarbeiter aus der Produktion
Im Produktionsumfeld ist die Wertstromanalyse ein wichtiges Instrument, um direkt umsetzbare Einsparungspotentiale zu entdecken. Darum legen wir in unseren Seminaren Wert auf eine praxisbasierte Wissensvermittlung in kleinen Gruppen.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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