Seminare für jede Branche
"Operational Excellence im produzierenden Mittelstand"
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Der Veranstalter war TrainingsManufaktur.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Mit dem Seminar "Operational Excellence im produzierenden Mittelstand" bieten wir Ihnen eine erste Einführung in die Welt von Lean Management, Six Sigma und Supply Chain Management. Ziel ist es, Ihnen möglichst viele Anregungen für Ihre eigene Situation mitzugeben, sowie vor allem auch die Übertragbarkeit auf die Bedürfnisse des Mittelstands zu erarbeiten.
Das erwartet Sie im Seminar Operational Excellence im produzierenden Mittelstand Mit dem Seminar „Operational Excellence im produzierenden Mittelstand" werden Sie praxisnah in die Welt von Lean Management, Six Sigma und Supply Chain Management eingeführt. Denn nicht nur die internationalen Industriekonzerne, sondern auch die mittelständischen produzierenden Unternehmen sind auf die Potentiale von Operational Excellence angewiesen, um sich im Wettbewerb langfristig behaupten zu können.
Im Zusammenhang mit Themen zu Operational Excellence ist uns die praxisnahe Anwendung besonders wichtig: Mit unserem Action Learning – Ansatz können Sie die erlernten theoretischen Inhalte anhand von LEGO©-Simulationen trainieren und weitaus besser verstehen. Die Potentiale von Operational Excellence werden tatsächlich messbar und eine Übertragung auf Ihre Unternehmenssituation fällt Ihnen durch den interaktiven Ansatz sehr viel leichter.
Modul 1: Einführung
Einführung in Operational Excellence | Einführung in Lean Management
Modul 2: Ausgewählte Lean Management - Methoden
Wertstromdesign | Muda | Kaizen | Jidoka | SMED | TPM
Modul 3: Six Sigma und wirksames Steuern
Kennzahlensysteme | BSC | Steuerungssystem | Messsystemfähigkeit
Modul 4: Einführung in Supply Chain Management
Bullwhip | Push-/Pull - Produktion | Vertragsgestaltung | Exkurs: Potentiale im Einkauf identifizieren
In diesem Seminar erhalten Sie einen Einblick in die Operational Excellence Managementphilosophie und den darauf basierenden Methodenbaukasten.
Mit der langfristig orientierten und integrativen Umsetzung dieser Ansätze erreichen sie Folgendes für Ihr Unternehmen:
- effiziente Produktionsabläufe frei von Verschwendung
- aufeinander abgestimmte Prozesse in Einkauf, Produktion und Vertrieb
- flexiblere, stabilere und leistungsfähigere Prozesse sowie höhere Liefertermintreue
- bessere Qualität durch weniger Ausschuss sowie Nacharbeit
- mehr Transparenz und Nachvollziehbarkeit in der Planung
Für wen das Seminar geeignet ist
Grundsätzlich richtet sich das Seminar an all diejenigen, die in mittelständischen Industriebetrieben tätig sind. Gerne wird diese Schulung von folgenden Kundengruppen gebucht:
Inhaber, Geschäftsführer und Manager
Für die erfolgreiche Operational Excellence - Implementierung im gesamten Unternehmen ist das Vorleben der Philosophie durch die hohe Managementebene essenziell. Im Seminar erlernen Sie Grundlagen für all die Unternehmensbereiche, in denen Operational Excellence eine wichtige Rolle spielt.
Mitarbeiter im Bereich Strategie
Eine langfristige, strategische Ausrichtung des mittelständigen Unternehmens hin zur operativen Exzellenz ist ausschlaggebend für den Erfolg in der Implementierung von Six Sigma, Lean- und Supply Chain Management.
Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Qualitätssicherung und Logistik
Operational Excellence findet in allen Unternehmensbereichen Anwendung – Vor allem aber in der Produktion und ihren umliegenden Prozessen hebt die integrative Implementierung der Methodenkomplexe ungeahnte Potentiale.
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