Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ARD.ZDF medienakademie.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wie viele Projekte kann Ihre Abteilung in diesem Jahr noch realisieren? Welchen strategischen und wirtschaftlichen Nutzen hat das geplante Projekt? Sind Auswirkungen auf parallele Projekte zu erwarten? Und nach welchen Kriterien entscheidet man, welches Projekt die höchste Priorität hat und welches man im Zweifelsfall verschiebt? Antworten auf diese und weitere Fragen bekommen Sie im Seminar. Sie üben an Fallstudien und entwickeln mit Ihrer Seminargruppe beispielhaft ein Portfolio, indem Sie einzelne Projekte bewerten und auswählen ? alles unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen und Ressourcen. Auch Berichtswesen und Rollenverteilungen, sowie die Einführung der Methode sind Thema. So beherrschen Sie den Projekte-Dschungel nicht nur, sondern ziehen daraus Nutzen für Ihr Unternehmen.
Kurs-Themen:
Kurs-Methoden:
Theorie-Input, Fallbeispiele als Übungen, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion im Plenum
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war ARD.ZDF medienakademie.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wie viele Projekte kann Ihre Abteilung in diesem Jahr noch realisieren? Welchen strategischen und wirtschaftlichen Nutzen hat das geplante Projekt? Sind Auswirkungen auf parallele Projekte zu erwarten? Und nach welchen Kriterien entscheidet man, welches Projekt die höchste Priorität hat und welches man im Zweifelsfall verschiebt? Antworten auf diese und weitere Fragen bekommen Sie im Seminar. Sie üben an Fallstudien und entwickeln mit Ihrer Seminargruppe beispielhaft ein Portfolio, indem Sie einzelne Projekte bewerten und auswählen ? alles unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen und Ressourcen. Auch Berichtswesen und Rollenverteilungen, sowie die Einführung der Methode sind Thema. So beherrschen Sie den Projekte-Dschungel nicht nur, sondern ziehen daraus Nutzen für Ihr Unternehmen.
Kurs-Themen:
- Grundlagen Projektportfoliomanagement (PPM)
- Managementsysteme und Projektportfoliomanagement
- Begriffe, Definitionen und Abgrenzungen
- Zusammenwirken von Strategie, Struktur und Kultur
- Prozesse im Projektportfoliomanagement
- strategische und operative Ebene im Geschäftsprozess des PPM
- Rollen und Aufgaben
- Die Planung der Projektelandschaft
- Ordnung der Projekte, Projektarten und Projektklassen
- Bewertung von Strategiebeitrag und wirtschaftlichem Nutzen im Projektportfolio
- quantitative und qualitative Priorisierung von Projekten
- Abhängigkeiten zur Ressourcen- und Einsatzmittelplanung erkennen
- Steuerung des Projektportfolios
- Komplexitätsmanagement
- Berichtswesen im Projektportfolio
- Qualitative und quantitative Ressourcensteuerung
- Berichtsarten
- Einführung von Projektportfoliomanagement
- Wann lohnt die Einführung?
- erforderliche Rahmenbedingungen
- Chancen, Risiken und Widerstände
Kurs-Methoden:
Theorie-Input, Fallbeispiele als Übungen, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion im Plenum
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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