Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern. 6-tägiges Training in Nürnberg.
Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam die Verbesserungsprojekte, trainieren und unterstützen Black Belts und Green Belts (BB/GB) in den Projekten. Ihre Hauptrolle liegt dabei im Coaching der BB/GB in den jeweiligen Projekten sowie in der Durchführung von Projektreviews. Außerdem sind sie an der Entwicklung des Lean Six Sigma Programms eines Unternehmens maßgeblich beteiligt und sie erstellen die Mehrzahl der Schlüsseldokumente wie Roadmaps oder Trainingspläne und Projektdokumente. Master Black Belts übernehmen darüber hinaus häufig die Aufgabe der Gesamtkoordination, wozu auch die regelmäßige Information der Mitarbeiter über den Stand der Implementierung gehört.
Dauer
6 Tage
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 17:00 Uhr
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Black Belts bereits mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben. (Voraussetzung zur Teilnahme ist der Nachweis der Black Belt Zertifizierung).
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind Ihnen geläufig.
Voraussetzungen
Option 1: Projektzugang
Schwerpunkte
Unternehmensweite Wirkung
MBB-Projektarbeit-Anforderungen
Option 1 Praxisorientierte Integration:
Praxisdokumentation einer durchgeführten Six Sigma Entfaltung („Six Sigma Roll Out“
Diese Arbeit sollte u.a. folgende Punkte behandeln:
Veröffentlichung eines Essays zum Thema Six Sigma
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern. 6-tägiges Training in Nürnberg.
Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam die Verbesserungsprojekte, trainieren und unterstützen Black Belts und Green Belts (BB/GB) in den Projekten. Ihre Hauptrolle liegt dabei im Coaching der BB/GB in den jeweiligen Projekten sowie in der Durchführung von Projektreviews. Außerdem sind sie an der Entwicklung des Lean Six Sigma Programms eines Unternehmens maßgeblich beteiligt und sie erstellen die Mehrzahl der Schlüsseldokumente wie Roadmaps oder Trainingspläne und Projektdokumente. Master Black Belts übernehmen darüber hinaus häufig die Aufgabe der Gesamtkoordination, wozu auch die regelmäßige Information der Mitarbeiter über den Stand der Implementierung gehört.
Dauer
6 Tage
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 17:00 Uhr
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Black Belts bereits mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben. (Voraussetzung zur Teilnahme ist der Nachweis der Black Belt Zertifizierung).
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind Ihnen geläufig.
Voraussetzungen
Option 1: Projektzugang
- Insgesamt mindestens 3 durchgeführte, dokumentierte Six Sigma Projekte (2 Six Sigma Projekte auf Black Belt Niveau)
- Zeitspanne zwischen Black Belt Zertifizierung und MBB Training > 2 Jahre
- Eine schriftliche Kurzzusammenfassung der Projekte (max. 1 Seite pro Projekt)
- Mindestens 3 Jahre aktive Six Sigma Projektarbeit
- Teilnahme an diversen Six Sigma Projekten, hierzu zählen:
- Projektleitung
- Projektteilnahme
- Projektpaten / -champions
- Zeitspanne zwischen Black Belt Zertifizierung und MBB Kurs > 2 Jahre
Schwerpunkte
Unternehmensweite Wirkung
- Die Six Sigma Organisation: Motivation, Ziele und Herausforderungen
- Six Sigma normativ: Kultur, Werte und Haltung
- Six Sigma strategisch: Leitplanken, Konzepte und Zielvorgaben
- Six Sigma operativ: Umsetzung, Steuerung und Messung
- Excellence Modelle und Six Sigma Kompetenz
- Die Six Sigma Kampagne: Planung, Umsetzung und Verankerung
- Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente
- Balanced Scorecard, Projektcontrolling, Risikomanagement
- Unternehmensweite Entfaltung
- Six Sigma Projektperspektiven: Projekttypen, -definition, und -abgrenzung
- Der Projektauswahlprozess: Priorisierung, Portfolioanalyse und Pipelinemanagement
- DMAIC Stärken, Schwächen, Synergien
- Design for Six Sigma: Markt, Entwicklung, und Innovation
- Erweiterte statistische Methoden
- Six Sigma Lean: Mitarbeiterorientierung, Wertschöpfung und schlanke Prozesse
- Die reibungsfreie Lean Integration im Six Sigma System
MBB-Projektarbeit-Anforderungen
Option 1 Praxisorientierte Integration:
Praxisdokumentation einer durchgeführten Six Sigma Entfaltung („Six Sigma Roll Out“
Diese Arbeit sollte u.a. folgende Punkte behandeln:
- Schulungskonzept (Integration interner und externer Trainer)
- Coachingkonzept (insb. auf die Rolle des MBB eingehen
- Kompatibilität der Six Sigma Kampagne auf Unternehmenskultur, -vision und -strategie
- Integration der direkt und indirekt involvierten Mitarbeiter
- Erfolg der Kampagne (strategisch, monetär und marktbezogen)
Veröffentlichung eines Essays zum Thema Six Sigma
- keine Nachlese, sondern zukunftsorientiert und innovativ
- Integration neuer Aspekte / Perspektive
- Umfang: 15 - 20 DIN A4 Seiten
- Six Sigma „Symposiums-Potenzial“ (ca. 45 min. Beitrag auf einem/einer der kommenden Symposien/Veranstaltungen)
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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