Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Produktmanagement"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiges Seminar "Produktmanagement" für Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit dem eigenen Produktsortiment befassen. Jetzt Plätze sichern für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Köln!
Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die treibende Kraft, um aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Flops bei neuen Produkten sind heute nicht mehr bezahlbar. Selbst mittelmäßige Entwicklungsergebnisse kann man sich auf Dauer nicht erlauben. Me-too-Produkte bringen zu geringe Stückzahlen und zu schwache Deckungsbeiträge. Die Fähigkeit, marktgerechte Produkte in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen, ist die Schlüsselfähigkeit, um auch morgen im harten Wettbewerb überleben zu können. Markterfolg ist immer mit marktgerechten Produkten gekoppelt.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit der Gestaltung und Entwicklung des eigenen Produktsortiments im Unternehemn befassen
Methoden
Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallstudien und Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten
Ihr Nutzen
Einführende Grundlagen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Produktmanagement"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Zweitägiges Seminar "Produktmanagement" für Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit dem eigenen Produktsortiment befassen. Jetzt Plätze sichern für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Köln!
Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die treibende Kraft, um aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Flops bei neuen Produkten sind heute nicht mehr bezahlbar. Selbst mittelmäßige Entwicklungsergebnisse kann man sich auf Dauer nicht erlauben. Me-too-Produkte bringen zu geringe Stückzahlen und zu schwache Deckungsbeiträge. Die Fähigkeit, marktgerechte Produkte in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen, ist die Schlüsselfähigkeit, um auch morgen im harten Wettbewerb überleben zu können. Markterfolg ist immer mit marktgerechten Produkten gekoppelt.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit der Gestaltung und Entwicklung des eigenen Produktsortiments im Unternehemn befassen
Methoden
Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallstudien und Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über Nutzenpotenziale und Möglichkeiten eines wertorientierten Produktmanagements.
- Ihnen werden konkrete Methoden und Techniken für die effektive Produkt- und Programmgestaltung vermittelt als auch die Erfordernisse einer effizienten organisatorischen Abstimmung im Unternehmen u. a. anhand von Praxisbeispielen und Multi-Level-Fallstudien.
- Sie werden in die Lage versetzt, bei der Lösung von produktpolitischen Entscheidungsbereichen im eigenen Unternehmen unterstützend und gestaltend tätig zu sein.
Einführende Grundlagen
- Produktpolitische Entscheidungsbereiche (Strategische Optionen, Verbundeffekte, Produktliniengestaltung etc.)
- Wettbewerbsanalyse
(Informationsbeschaffung, Vergleich mit Konkurrenzprodukten, Positionierung, Wettbewerbsstrategien etc.) - Marktbeobachtung
(Erstellung von Marktanalysen, Marktabgrenzung, Marktprognosen etc.) - Kundenzufriedenheitsanalysen
- Produktliniengestaltung / Sortimentsaufbau / Sortiments-Blue-Print
- Produkt- und Baureihendifferenzierung
- Berücksichtigung von Verbundeffekten
- Product Life Cycle Management
- Markendifferenzierung (Markenprofilierung, -transfer, -wert etc.)
- Bedarfsanalysen / Auffinden von Marktlücken
- Absatzprognose und Kontrolle der Produkt-umsätze
- Aufstellung der langfristigen und kurzfristigen Marketing- und Absatzpläne
- Preisgestaltung unter Berücksichtigung von Verkaufsförderungs- und anderen Schwerpunktmaßnahmen
- Planung und Kontrolle des Produktbudgets
- Ergebnisrechnung und Kalkulation
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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