Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In dieser PRINCE2 Foundation + Practitioner Fortbildung werden alle Konzepte, Prozesse, Komponenten und Techniken dieser Methode detailliert erläutert. Über die Vorstellung der Methode hinaus konzentriert sich das Kursprogramm auf konkrete Anwendungs
Hintergründe und Einleitung zu Prince2
Die 7 Prozesse von Prince2
Die 7 Schlüsselthemen von Prince2
Initiieren eines Projekts
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war EGILIA Germany GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In dieser PRINCE2 Foundation + Practitioner Fortbildung werden alle Konzepte, Prozesse, Komponenten und Techniken dieser Methode detailliert erläutert. Über die Vorstellung der Methode hinaus konzentriert sich das Kursprogramm auf konkrete Anwendungs
Hintergründe und Einleitung zu Prince2
- Anwendungsfall
- Projektkontrolle
- Warum eine Managementmethode?
- Die gemeinsame Sprache
- Projektbeteiligte
- Wirtschaftliche Rechtfertigung
- Lernen aus Erfahrungen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Führen durch Managementphasen
- Manage by Exception
- Produktfokus
- Anpassbarkeit
- Implementierung von Prince2 in Unternehmen
- Tailoring von Prince2 in Projekten
Die 7 Prozesse von Prince2
- SU: Vorbereiten eines Projekts
- IP: Initiieren eines Projekts
- DP: Lenken eines Projekts
- CS: Steuern einer Phase
- MP: Managen der Produktlieferung
- SB: Managen der Phasenübergange
- CP: Abschließen eines Projekts
Die 7 Schlüsselthemen von Prince2
- Business Case
- Organisation
- Pläne
- Risiken
- Qualität
- Fortschritt
- Änderungen
- Produktbasierte Planung
- Qualitätskontrolltechnik
- Phasenendberichte
- Phasenplan
- Arbeitsumfänge
- Fortschrittsberichte
Initiieren eines Projekts
- Qualitätsplan
- Akteure
- Projektplanung
- Risikoschätzungen
- Projektsteuerung
- Verfassen der Dokumente
- Verabschiedung des Projektleitdokuments
- Konzipieren eines Plans
- Produktdefinition und -analyse
- Identifizierung der Aktivitäten und Abhängigkeiten
- Risikoanalyse
- Initiierung autorisieren
- Projekt autorisieren
- Sequenzplan und Ausnahmenplan autorisieren
- Geeignete Anweisungen geben
- Projektabschluss bestätigen
- Ein Arbeitspaket autorisieren
- Evaluation des Fortschritts
- Auswirkungen feststellen
- Prüfung des Status einer Phase
- Lieferungen annehmen
- Vorbereitung des Abschlusses
- Festlegen der Nachverfolgungsaktivitäten
- Evaluation
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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