Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Q-DAS GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Einführung von Six Sigma als systematischer Ansatz zur Reduzierung von Streuungen, Fehlern, Durchlaufzeiten und Kosten entlang der gesamten Prozesskette spielen die Six Sigma Green Belts eine wichtige Rolle. Als methodisch qualifizierte Mitarbeiter tragen sie maßgeblich dazu bei, im Rahmen von Six Sigma-Projekten die Verbesserungsziele durch den Einsatz spezieller Tools in kürzester Zeit zu erreichen. Dazu unterstützen sie die Black Belts oder führen auf Prozessebene kleinere Projekte eigenständig durch. Green Belts werden i.d.R. durch Black Belts oder Master Black Belts betreut und fachlich angeleitet. Sie beziehen andere Mitarbeiter auf Prozessebene aktiv in die Projektbearbeitung ein.
1. Woche: Definieren und Messen
2. Woche: Analysieren, Verbessern und Regeln
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war Q-DAS GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Im Zusammenhang mit der unternehmensweiten Einführung von Six Sigma als systematischer Ansatz zur Reduzierung von Streuungen, Fehlern, Durchlaufzeiten und Kosten entlang der gesamten Prozesskette spielen die Six Sigma Green Belts eine wichtige Rolle. Als methodisch qualifizierte Mitarbeiter tragen sie maßgeblich dazu bei, im Rahmen von Six Sigma-Projekten die Verbesserungsziele durch den Einsatz spezieller Tools in kürzester Zeit zu erreichen. Dazu unterstützen sie die Black Belts oder führen auf Prozessebene kleinere Projekte eigenständig durch. Green Belts werden i.d.R. durch Black Belts oder Master Black Belts betreut und fachlich angeleitet. Sie beziehen andere Mitarbeiter auf Prozessebene aktiv in die Projektbearbeitung ein.
1. Woche: Definieren und Messen
- Was ist Six Sigma?
- Fallbeispiel
- Implementierung von Six Sigma im Unternehmen - Six Sigma - Rollen und Verantwortungen
- Der DMAIC-Zyklus
- Six Sigma-Roadmap
- Planung von Six Sigma-Projekten
- Kenngrößen zur Bewertung von Prozessen
- Prozessvisualisierung, Prozess Mapping
- Werkzeuge zur Datensammlung, -wichtung und -darstellung
- Brainstorming, Pareto-Prinzip, Histogramm und Strichliste
- 5S, 5W, Flussbild, SIPOC, Spaghetti-Diagramm usw.
- Statistik - Basiswissen
- Analyse von Messsystemen
- Maschinen- und Prozessfähigkeit
- Ursache-Wirkungs-Diagramme, FMEA
- Vorstellen der Six Sigma-Projekte der Teilnehmer
- Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®
2. Woche: Analysieren, Verbessern und Regeln
- Projektreview
- Six Sigma-Roadmap
- Einführung in Parametertests für normalverteilte Merkmale
- Multi-Vari-Analyse
- Planung, Durchführung und Auswertung statistischer
- Versuchspläne DoE (vollständige faktorielle Versuchspläne)
- Das "Katapult-Experiment"
- Poka-Yoke (Mistake-Proofing)
- Aktionsplan
- Statistische Prozessregelung SPC, Regelkarten für quantitative Merkmale
- Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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