Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Methodische Grundlagen für eine effiziente Konzepterstellung Erstellen Sie doch bis zum nächsten Meeting mal ein Konzept ??", so endet oftmals eine Besprechung. Doch was zeichnet ein strukturiertes und inhaltlich logisches Konzept eigentlich aus? Konzepte fassen Analyseergebnisse zusammen, stellen inhaltliche Zusammenhänge dar, Verständnis bei den Adressaten her und schlagen Entscheidungen vor. Sie veranschaulichen umsetzbare Lösungsalternativen und Maßnahmen. Auch wenn die Herausforderung gelegentlich unterschätzt wird: Transparente und effiziente Konzepte auszuarbeiten, ist längst zur Schlüsselkompetenz in fast allen Branchen und Aufgabenbereichen geworden.
?IHR NUTZEN
• Sie lernen die einzelnen Phasen der Konzepterstellung kennen
• Sie verstehen die Anforderungen und Zusammenhänge im gesamten Konzept-prozessmodell
• Sie werden mit hilfreichen Methoden und Werkzeugen der Konzepterstellung vertraut gemacht und lernen diese gezielt einzusetzen
• Sie sind in der Lage komplexe Sachverhalte transparent zu machen und geeignete Lösungen zu erarbeiten
• Sie verbessern Ihre Problemlösungs- und Präsentationskompetenz nachhaltig
• Sie erarbeiten sich eine persönliche Agenda, um die Umsetzung des gewonnenen Wissens im eigenen Unternehmensalltag zu planen
ZIELGRUPPE
• Geschäftsführer
• Fach- und Führungskräfte
• Marketing- und Unternehmensberater
• Mitarbeiter, zu deren Aufgabenfeld die Konzepterstellung zählt
INHALTE
Einführung in die Konzepterstellung
• Was ist ein Konzept?
• Wofür werden Konzepte eingesetzt?
• Welche Konzepttypen gibt es?
• Das Konzeptprozessmodell
Auftrags- und Zielklärung
• Begriffsklärung: Ziele, Auftrag, Aufgabe
• Problemstellung
• Auftragsklärungsprozess
• Ziele und Wünsche des Auftraggebers
• Techniken zur Recherchestruktur der Auftragsbeschreibung
Aufgaben analysieren
• Grundlagen der Aufgabenanalyse
• Überblick Analysemethoden
• Thema und Leitidee
• Argumente strukturieren und bewerten
• Aufgabengliederung
Lösungen erarbeiten
• Grundlagen der Lösungsfindung
• Methoden der Lösungsfindung
• Konzeptionelles Denken als Schlüsselmethode
• Kreativitätstechniken
• Entwicklung von Lösungsstrategien
Der Weg zu den Lösungsalternativen und deren Bewertung
• Systematische Vorbereitung von Entscheidungen
• Methoden und Techniken der Entscheidungsfindung
Konzepterstellung – Struktur und Aufbau
• Dokumentation der erarbeiteten Ergebnisse
• Hypothesenbildung und -überprüfung
• Beachtung der Perspektive von Adressaten
• Erstellung von Konzeptgliederung und -struktur
• Gestaltung von Entscheidungsvorlagen
• Qualitätsaspekte eines erfolgreichen Konzepts
• Ausarbeitung eines Konzepts
Konzeptpräsentation – die Darstellung der Ergebnisse
• Konzept präsentieren/Prinzipien der Präsentation
• Struktur und Qualität einer Präsentation
• Der Weg zum Inhalt
• Konzeptinhalt visualisieren
• Qualitätsmerkmale einer Präsentation
• Erstellung einer Konzeptpräsentation
Transferplanung erfolgreicher Konzepte
• Erstellung einer persönlichen Agenda zur Umsetzung eigener Aufgaben
• Literatur- und Linkliste zur weiteren Vertiefung der Aufgabenstellung
• To-do-Listen und Anknüpfungspunkte zum Projektmanagement
• Weitere Anwendungsbeispiele für Meetings, Mailverkehr, freie Rede, Folder
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Vermittlung von geeigneten Tools und Methoden
• Gruppen- und Einzelarbeit an eigenen mitgebrachten Beispielen
• Erfahrungsaustausch und Diskussion
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Methodische Grundlagen für eine effiziente Konzepterstellung Erstellen Sie doch bis zum nächsten Meeting mal ein Konzept ??", so endet oftmals eine Besprechung. Doch was zeichnet ein strukturiertes und inhaltlich logisches Konzept eigentlich aus? Konzepte fassen Analyseergebnisse zusammen, stellen inhaltliche Zusammenhänge dar, Verständnis bei den Adressaten her und schlagen Entscheidungen vor. Sie veranschaulichen umsetzbare Lösungsalternativen und Maßnahmen. Auch wenn die Herausforderung gelegentlich unterschätzt wird: Transparente und effiziente Konzepte auszuarbeiten, ist längst zur Schlüsselkompetenz in fast allen Branchen und Aufgabenbereichen geworden.
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• Sie verstehen die Anforderungen und Zusammenhänge im gesamten Konzept-prozessmodell
• Sie werden mit hilfreichen Methoden und Werkzeugen der Konzepterstellung vertraut gemacht und lernen diese gezielt einzusetzen
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• Sie verbessern Ihre Problemlösungs- und Präsentationskompetenz nachhaltig
• Sie erarbeiten sich eine persönliche Agenda, um die Umsetzung des gewonnenen Wissens im eigenen Unternehmensalltag zu planen
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• Mitarbeiter, zu deren Aufgabenfeld die Konzepterstellung zählt
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• Wofür werden Konzepte eingesetzt?
• Welche Konzepttypen gibt es?
• Das Konzeptprozessmodell
Auftrags- und Zielklärung
• Begriffsklärung: Ziele, Auftrag, Aufgabe
• Problemstellung
• Auftragsklärungsprozess
• Ziele und Wünsche des Auftraggebers
• Techniken zur Recherchestruktur der Auftragsbeschreibung
Aufgaben analysieren
• Grundlagen der Aufgabenanalyse
• Überblick Analysemethoden
• Thema und Leitidee
• Argumente strukturieren und bewerten
• Aufgabengliederung
Lösungen erarbeiten
• Grundlagen der Lösungsfindung
• Methoden der Lösungsfindung
• Konzeptionelles Denken als Schlüsselmethode
• Kreativitätstechniken
• Entwicklung von Lösungsstrategien
Der Weg zu den Lösungsalternativen und deren Bewertung
• Systematische Vorbereitung von Entscheidungen
• Methoden und Techniken der Entscheidungsfindung
Konzepterstellung – Struktur und Aufbau
• Dokumentation der erarbeiteten Ergebnisse
• Hypothesenbildung und -überprüfung
• Beachtung der Perspektive von Adressaten
• Erstellung von Konzeptgliederung und -struktur
• Gestaltung von Entscheidungsvorlagen
• Qualitätsaspekte eines erfolgreichen Konzepts
• Ausarbeitung eines Konzepts
Konzeptpräsentation – die Darstellung der Ergebnisse
• Konzept präsentieren/Prinzipien der Präsentation
• Struktur und Qualität einer Präsentation
• Der Weg zum Inhalt
• Konzeptinhalt visualisieren
• Qualitätsmerkmale einer Präsentation
• Erstellung einer Konzeptpräsentation
Transferplanung erfolgreicher Konzepte
• Erstellung einer persönlichen Agenda zur Umsetzung eigener Aufgaben
• Literatur- und Linkliste zur weiteren Vertiefung der Aufgabenstellung
• To-do-Listen und Anknüpfungspunkte zum Projektmanagement
• Weitere Anwendungsbeispiele für Meetings, Mailverkehr, freie Rede, Folder
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Vermittlung von geeigneten Tools und Methoden
• Gruppen- und Einzelarbeit an eigenen mitgebrachten Beispielen
• Erfahrungsaustausch und Diskussion
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