Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Esslingen e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
> Einflussmöglichkeiten erkennen und nutzen: soziale Machtarten kennen und fair einsetzen; die eigene Rolle legitimieren; Projektauftrag mit Auftraggeber vereinbaren; Dreiecksvertragmit Vorgesetzte...
Als Team- oder Projektleiter haben Sie oft keine direkte Vorgesetztenfunktion. Um Ihre mit dem Vorgesetzten oder Auftraggeber vereinbarten Ziele erreichen zu können, sind Sie von der Kooperation und der Zuarbeit Ihrer Kollegen abhängig. Sie wollen Ihre Kollegen für die Zusammenarbeit motivieren und erleben dabei Konflikte mit deren Interessen und Zielen.
Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führender ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu legitimieren. Sie wissen, wie Sie eine gute Beziehung zu anderen herstellen und haben vielfältige Ideen zur Motivation Ihrer Kollegen.
Sie können klare Vereinbarungen mit Kollegen treffen und Verbindlichkeit herstellen. Für den Konfliktfall haben Sie Verhaltensweisen erprobt, wie Sie diese ansprechen können und welche Lösungswege angemessen sind.
Methodik
Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion, Trainerfeedback
Hinweis
Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Esslingen e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
> Einflussmöglichkeiten erkennen und nutzen: soziale Machtarten kennen und fair einsetzen; die eigene Rolle legitimieren; Projektauftrag mit Auftraggeber vereinbaren; Dreiecksvertragmit Vorgesetzte...
Als Team- oder Projektleiter haben Sie oft keine direkte Vorgesetztenfunktion. Um Ihre mit dem Vorgesetzten oder Auftraggeber vereinbarten Ziele erreichen zu können, sind Sie von der Kooperation und der Zuarbeit Ihrer Kollegen abhängig. Sie wollen Ihre Kollegen für die Zusammenarbeit motivieren und erleben dabei Konflikte mit deren Interessen und Zielen.
Nach diesem Seminar kennen Sie Möglichkeiten, Ihre Rolle als Führender ohne Vorgesetztenfunktion zu klären und zu legitimieren. Sie wissen, wie Sie eine gute Beziehung zu anderen herstellen und haben vielfältige Ideen zur Motivation Ihrer Kollegen.
Sie können klare Vereinbarungen mit Kollegen treffen und Verbindlichkeit herstellen. Für den Konfliktfall haben Sie Verhaltensweisen erprobt, wie Sie diese ansprechen können und welche Lösungswege angemessen sind.
Methodik
Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion, Trainerfeedback
Hinweis
Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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