Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Führungsrolle in der neuen Arbeitswelt"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Umgehen mit modernen Anforderungen Die Führungsarbeit wird durch zunehmende Flexibilisierung, selbstbewusste Wissensarbeiter, Spezialistentum und temporäre Formen der Zusammenarbeit immer anspruchsvoller. Führungskräfte müssen sich mit neuen Rollenbildern und Herausforderungen auseinandersetzen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den neuen Anforderungen gerecht werden und Ihre Führungsrolle überdenken und neu gestalten können.
Inhalte
Methode
Praxisvortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Feedback, Diskussionen, Networking
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Führungsrolle in der neuen Arbeitswelt"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Umgehen mit modernen Anforderungen Die Führungsarbeit wird durch zunehmende Flexibilisierung, selbstbewusste Wissensarbeiter, Spezialistentum und temporäre Formen der Zusammenarbeit immer anspruchsvoller. Führungskräfte müssen sich mit neuen Rollenbildern und Herausforderungen auseinandersetzen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den neuen Anforderungen gerecht werden und Ihre Führungsrolle überdenken und neu gestalten können.
Inhalte
- Wie sich Führung verändert
- Digitaler Arbeitsalltag: die Führungsrolle neu erfinden
- Moderne Führungskraft als Ermöglicher, Coach, Katalysator, Menschenversteher, Gestalter von agilen Netzwerken
- Flexibilität und Diversität als Erfolgsfaktoren
- Prozesskompetenz als wichtigstes Entwicklungsziel
- Hohe Anforderung an Eigensteuerungsfähigkeit und Kooperation
- Neue Wertigkeit von Kommunikationsarbeit
- Wertschätzung des Individuums
- Förderung von Innovation, Kreativität und Agilität
Methode
Praxisvortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Feedback, Diskussionen, Networking
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