Seminare für jede Branche
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Der Veranstalter war Poko-Institut.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Betriebsänderungen sind in der Regel mit erheblichen sozialen und wirtschaftlichen Folgen für die Arbeitnehmer im Betrieb verbunden. Die Herausforderung für den Betriebsrat besteht darin, möglichst frühzeitig die anstehenden Veränderungen zu erkennen, um mit dem Arbeitgeber über eine Milderung der wirtschaftlichen Nachteile für die Beschäftigten zu verhandeln. Er sollte dabei in der Lage sein, eine eigene Verhandlungslinie festzulegen und diese geschlossen zu vertreten.
Auf den Punkt: In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen eine beteiligungspflichtige Betriebsänderung vorliegt. Alle Verhandlungsschritte und wesentlichen Inhalte auf dem Weg zu Interessenausgleich und Sozialplan werden nachvollzogen und Strategien für erfolgreiche Verhandlungen aufgezeigt.
Begriff der Betriebsänderung (§ 111 BetrVG)
Möglichkeiten von Transfersozialplänen, Transfergesellschaften, Outplacement
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Der Veranstalter war Poko-Institut.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Betriebsänderungen sind in der Regel mit erheblichen sozialen und wirtschaftlichen Folgen für die Arbeitnehmer im Betrieb verbunden. Die Herausforderung für den Betriebsrat besteht darin, möglichst frühzeitig die anstehenden Veränderungen zu erkennen, um mit dem Arbeitgeber über eine Milderung der wirtschaftlichen Nachteile für die Beschäftigten zu verhandeln. Er sollte dabei in der Lage sein, eine eigene Verhandlungslinie festzulegen und diese geschlossen zu vertreten.
Auf den Punkt: In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen eine beteiligungspflichtige Betriebsänderung vorliegt. Alle Verhandlungsschritte und wesentlichen Inhalte auf dem Weg zu Interessenausgleich und Sozialplan werden nachvollzogen und Strategien für erfolgreiche Verhandlungen aufgezeigt.
Begriff der Betriebsänderung (§ 111 BetrVG)
- Unternehmensgröße und wesentliche Nachteile für die Belegschaft oder einen wesentlichen Teil der Belegschaft
- Einschränkung, Verlegung oder Stilllegung des ganzen Betriebs oder wesentlicher Betriebsteile
- Zusammenlegung mit anderen Betrieben, Aufspaltung von Betrieben
- Wesentliche Änderungen von Betriebsorganisation, -zweck oder -anlagen
- Grundlegend neue Arbeitsmethoden und Fertigungsverfahren
- Zuständigkeit, Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats
- BR, GBR, KBR - die neue Struktur der Betriebsverfassungsorgane
- Beispiele und typische Regelungen eines Interessenausgleichs
- Interessenausgleich mit oder ohne Namensliste
- Nachteilsausgleich bei versäumtem Interessenausgleich
- Wann kann der BR/GBR einen Sozialplan erzwingen?
- Die unterschiedlichen Grenzen eines freiwilligen und durch Einigungsstelle erzwungenen Sozialplans
- Interpretation und optimale Nutzung der Informationsquellen
- Planung der Verhandlungsschritte
- Gleichzeitige Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan?
- Inanspruchnahme externer Beratung
Möglichkeiten von Transfersozialplänen, Transfergesellschaften, Outplacement
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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