Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. (OTTI).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
HOHER PRAXISANTEIL IHR NUTZEN Sie erlernen und erproben Methoden zu Komplexitäts- und Variantenmanagement in der Produktentwicklung: * Produktkomplexität analysieren und verstehen * Produkte kundenorientiert und variantenoptimiert entwickeln * Produktkonzepte bewerten und auswählen * Produktvielfalt beherrschen * Produktarchitekturen variantengerecht gestalten
PROGRAMM
1. TAG, 9:00 BIS 17:00 UHR
EINFÜHRUNG
* Herausforderung Komplexität in der Produktentwicklung
* Produktkomplexität durch Variantenvielfalt
* Produkt- und Produktionsstrategien mit Varianten
* ÜBUNG: Einordnung – Wo stehen wir als Unternehmen?
IMPULSVORTRAG BERNHARD SCHIRDEWAHN, SCHREINER GROUP
* Komplexität eines gewachsenen Produktportfolios
* Herausforderung Variantenmanagement
BEST PRACTICE VARIANTENMANAGEMENT
* Strategien zum Umgang mit Komplexität
* Methoden-Baukasten für das Variantenmanagement
* ÜBUNG: Potenzialanalyse – Wo sehen wir für unser Unternehmen
Potenziale?
* Handlungsoptionen
KOMPLEXITÄT DER ANGEBOTENEN PRODUKTVIELFALT BEHERRSCHEN
* Analyse des Produktportfolios und der Varianz der
Produkteigenschaften
* Kostenbewertung von Varianten
* ÜBUNG: Merkmalbaum und Varianten-Merkmal-Matrix
* Maßnahmen ableiten
STADTFÜHRUNG UND GEMEINSAMES ABENDESSEN
2. TAG, 8:30 BIS 17:00 UHR
KOMPLEXITÄT DER PRODUKT- UND KOMPONENTENVARIANZ BEHERRSCHEN
* Produktstrukturen
* Komponentenvarianz analysieren
* Maßnahmen auf Komponentenebene
* ÜBUNG: Abhängigkeiten mit der Einflussmatrix analysieren und
Maßnahmen aus dem Einflussportfolio ableiten
IMPULSVORTRAG DR. JOSEF PONN, HILTI ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT MBH
* Gestaltung der Produktarchitektur
* Transparenz im Portfolio – Schlüssel für das
Variantenmanagement
VARIANTENGERECHTE PRODUKTGESTALTUNG
* Produktarchitektur
* Konzepte zur Optimierung der Variantentreiber
* ÜBUNG: Ansätze zur Optimierung einer Produktarchitektur
entwickeln
* Bewertung von Architekturkonzepten
METHODEN-BAUKASTEN VARIANTENMANAGEMENT
* Methoden und Werkzeuge
* Gestaltungsprinzipien: Plattform, Baukasten, Modularisierung, …
* ÜBUNG: Maßnahmenableitung – Was ist zu tun?
* Praxisbeispiele
ZUSAMMENFASSUNG
* Die „Goldenen Regeln“ des Variantenmanagements
FACHLICHE LEITUNG
DR.-ING. THOMAS BRAUN
Geschäftsführer TESEON GmbH Thomas Braun verfügt über mehr als
zehn Jahre Erfahrung im Bereich Produktplanung und -entwicklung. Nach
dem Studium des Maschinenbaus an der TU München war sein
Arbeitsschwerpunkt am Lehrstuhl für Produktentwicklung zunächst die
strategische Produktplanung in mittelständischen Unternehmen. 2006
gründete er die TESEON GmbH in Garching bei München als
Dienstleistungs- und Softwareunternehmen für Komplexitätsmanagement.
Der Schwerpunkt von TESEON liegt in der Konzeption und Optimierung von
komplexen Produkten. Zum Kundenkreis zählen große und mittlere,
sowie auch kleine Unternehmen, vorwiegend im produzierenden Bereich,
darunter Bosch, Audi oder Hilti.
IHRE REFERENTEN
DIPL.-ING. (UNIV.) BERNHARD SCHIRDEWAHN
Herr Bernhard Schirdewahn leitet bei der Schreiner Group das Projekt-
und Prozessmanagement. Die Schreiner Group ist Hersteller von
selbstklebenden Spezialetiketten und Funktionsbauteilen für techn.
Industrien, Medizin und Pharma, Behörden, Banken
und Dienstleister.
DR.-ING. JOSEF PONN
Herr Ponn ist seit 2011 als Projektleiter für Plattformen in der
Hilti Entwicklungsgesellschaft in Kaufering tätig. Zu seinen Aufgaben
zählt unter anderem die Serienimplementierung von Plattformantrieben
in Elektrogeräten für diverse Applikationen am Bau.
TEILNEHMERKREIS
Fach- und Führungskräfte, Entwicklungsleiter, F&E Mitarbeiter,
Technische Leiter, Projektverantwortliche für komplexe
Produktentwicklungen.
DIE TEILNEHMERZAHL IST BEGRENZT!
BITTE MELDEN SIE SICH RECHTZEITIG AN.
METHODEN
Impulsvorträge mit Best-Practice-Beispielen aus Unternehmen,
Vermittlung von Methodenwissen mit Erproben in Gruppenarbeit,
Erfahrungswissen aus zahlreichen Fallbeispielen. Aufgabenstellungen
der Teilnehmer werden mit einbezogen.
TEILNAHMEGEBÜHREN
Pro Person: EUR 1.490,00 OTTI-Mitglieder sowie Unternehmen mit Sitz in
Ostbayern: EUR 1.390,00 Bei GLEICHZEITIGER Anmeldung von drei oder
mehr Personen Ihres Unternehmens erhält jeder Teilnehmer 10%
ERMÄßIGUNG auf die Teilnahmegebühren. In der Teilnahmegebühr sind
die Pausenbewirtungen und Mittagessen, ein Rahmenprogramm und
ausführliche Unterlagen enthalten. Teilnahmegebühren des OTTI e.V.
sind gemäß §4 Absatz 22 UStG von der Umsatzsteuer befreit. Unsere
Teilnahme- und Rücktrittsbedingungen und Angaben zum Datenschutz
finden Sie im Internet unter:
INHOUSETRAINING
Dieses Seminar ist auch als Inhousetraining buchbar - maßgeschneidert
für Ihr Unternehmen! Bei Interesse wenden Sie sich bitte an Frau
Gabriele Leyerer unter:
E-Mail: gabriele.leyerer@otti.de
ZIMMERRESERVIERUNG
BEST WESTERN PREMIER HOTEL
Ziegetsdorfer Straße 111 93051 Regensburg Telefon +49 941 46393 410
tagung@hotel-regensburg-bestwestern.de
OTTI-ZIMMERKONTINGENT BIS VIER WOCHEN VOR VERANSTALTUNG
oder
Tourist-Information Regensburg: Telefon: + 49 941 507-4412
[
DAS AMBIENTE
Regensburg - das mittelalterliche Wunder Deutschlands! Lernen Sie das
UNESCO Weltkulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische
Gastlichkeit.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Potenziale?
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Produkteigenschaften
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Geschäftsführer TESEON GmbH Thomas Braun verfügt über mehr als
zehn Jahre Erfahrung im Bereich Produktplanung und -entwicklung. Nach
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Arbeitsschwerpunkt am Lehrstuhl für Produktentwicklung zunächst die
strategische Produktplanung in mittelständischen Unternehmen. 2006
gründete er die TESEON GmbH in Garching bei München als
Dienstleistungs- und Softwareunternehmen für Komplexitätsmanagement.
Der Schwerpunkt von TESEON liegt in der Konzeption und Optimierung von
komplexen Produkten. Zum Kundenkreis zählen große und mittlere,
sowie auch kleine Unternehmen, vorwiegend im produzierenden Bereich,
darunter Bosch, Audi oder Hilti.
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Herr Bernhard Schirdewahn leitet bei der Schreiner Group das Projekt-
und Prozessmanagement. Die Schreiner Group ist Hersteller von
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Herr Ponn ist seit 2011 als Projektleiter für Plattformen in der
Hilti Entwicklungsgesellschaft in Kaufering tätig. Zu seinen Aufgaben
zählt unter anderem die Serienimplementierung von Plattformantrieben
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Ostbayern: EUR 1.390,00 Bei GLEICHZEITIGER Anmeldung von drei oder
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