Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Produktvarianten strukturiert konzipieren - Komplexität erfolgreich beherrschen Komplexitätsmanagement ist eine der Kernaufgaben im Entwicklungsprozess von Produkten. Die Herausforderung besteht darin, mit einer wirtschaftlichen Produktvarianz vielfältige Kundenwünsche möglichst exakt zu bedienen. Eine passende Produktarchitektur ist die Voraussetzung dafür. Die wichtigsten Analysemethoden, um Produktkomplexität transparent und somit bearbeitbar zu machen, stehen ? ebenso wie der Einsatz von Methoden zur variantenoptimierten Produktgestaltung ? im Mittelpunkt dieses Seminars.
IHR NUTZEN
Sie lernen ...
• Methoden und Werkzeuge des Komplexitätsmanagements kennen
• Produktkomplexität zu analysieren und zu verstehen
• die Kunden- und Unternehmenssicht auf Produktvarianten zu ermitteln
• Produktarchitekturen variantengerecht zu gestalten
• Produktkonzepte zu bewerten und auszuwählen
ZIELGRUPPE
• Fach- und Führungskräfte
• Entwicklungsleiter
• F&E Mitarbeiter
• Technische Leiter
• Projektverantwortliche für komplexe Produktentwicklungen
INHALTE
Einführung
• Herausforderung Komplexität in der Produktentwicklung
• Praxisbeispiele
Impulsvortrag Bernhard Schirdewahn, Schreiner Group
• Komplexität eines gewachsenen Produktportfolios
• Herausforderung Variantenmanagement
Methodik Komplexitätsmanagement – Fokus Produktkonzeption
• Strukturelles Komplexitätsmanagement
• Vorgehen zur Produktkonzeption
• Methoden zur variantengerechten Produktgestaltung
Analyse Produkteigenschaften und -funktionen
• Eigenschaften-Varianz ermitteln: Produktmerkmale und Ausprägungen
• Funktionsanalyse durchführen
• Interaktiv in Gruppenarbeit: Funktionsmodell erstellen
• Variantentreibende Eigenschaften und Funktionen identifizieren
• Handlungsbedarf ableiten
Analyse Produktkomplexität
• Analyse Produktportfolio
• Analyse Produktstruktur und Komponentenvarianz
• Interaktiv in Gruppenarbeit: Abhängigkeiten mit einer Matrix analysieren, Komplexitätstreiber mittels Einflussportfolio ermitteln
• Kostentreiber Varianz
Variantengerechte Produktgestaltung
• Gestaltungsprinzipien für Produktarchitekturen: Baukästen, Plattformen u. a.
• Stoßrichtungen zur Architekturoptimierung: Modularisierung, Kombinatorik, Entkopplung
• Praxisbeispiele
• Interaktiv in moderiertem Plenum: Ideen zur Optimierung einer Produktarchitektur entwickeln
Werkzeuge und Hilfsmittel
• Visualisierung von Komplexität mit LOOMEO
• Bewertung von Architekturkonzepten
• Kostenbewertung von Varianten
METHODEN
• Impulsvortrag aus der Praxis
• Vermittlung von Methodenwissen
• Gruppenarbeit
• Erfahrungsaustausch
• Reflexion
• Die Aufgabenstellungen der Teilnehmer werden mit einbezogen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Produktvarianten strukturiert konzipieren - Komplexität erfolgreich beherrschen Komplexitätsmanagement ist eine der Kernaufgaben im Entwicklungsprozess von Produkten. Die Herausforderung besteht darin, mit einer wirtschaftlichen Produktvarianz vielfältige Kundenwünsche möglichst exakt zu bedienen. Eine passende Produktarchitektur ist die Voraussetzung dafür. Die wichtigsten Analysemethoden, um Produktkomplexität transparent und somit bearbeitbar zu machen, stehen ? ebenso wie der Einsatz von Methoden zur variantenoptimierten Produktgestaltung ? im Mittelpunkt dieses Seminars.
IHR NUTZEN
Sie lernen ...
• Methoden und Werkzeuge des Komplexitätsmanagements kennen
• Produktkomplexität zu analysieren und zu verstehen
• die Kunden- und Unternehmenssicht auf Produktvarianten zu ermitteln
• Produktarchitekturen variantengerecht zu gestalten
• Produktkonzepte zu bewerten und auszuwählen
ZIELGRUPPE
• Fach- und Führungskräfte
• Entwicklungsleiter
• F&E Mitarbeiter
• Technische Leiter
• Projektverantwortliche für komplexe Produktentwicklungen
INHALTE
Einführung
• Herausforderung Komplexität in der Produktentwicklung
• Praxisbeispiele
Impulsvortrag Bernhard Schirdewahn, Schreiner Group
• Komplexität eines gewachsenen Produktportfolios
• Herausforderung Variantenmanagement
Methodik Komplexitätsmanagement – Fokus Produktkonzeption
• Strukturelles Komplexitätsmanagement
• Vorgehen zur Produktkonzeption
• Methoden zur variantengerechten Produktgestaltung
Analyse Produkteigenschaften und -funktionen
• Eigenschaften-Varianz ermitteln: Produktmerkmale und Ausprägungen
• Funktionsanalyse durchführen
• Interaktiv in Gruppenarbeit: Funktionsmodell erstellen
• Variantentreibende Eigenschaften und Funktionen identifizieren
• Handlungsbedarf ableiten
Analyse Produktkomplexität
• Analyse Produktportfolio
• Analyse Produktstruktur und Komponentenvarianz
• Interaktiv in Gruppenarbeit: Abhängigkeiten mit einer Matrix analysieren, Komplexitätstreiber mittels Einflussportfolio ermitteln
• Kostentreiber Varianz
Variantengerechte Produktgestaltung
• Gestaltungsprinzipien für Produktarchitekturen: Baukästen, Plattformen u. a.
• Stoßrichtungen zur Architekturoptimierung: Modularisierung, Kombinatorik, Entkopplung
• Praxisbeispiele
• Interaktiv in moderiertem Plenum: Ideen zur Optimierung einer Produktarchitektur entwickeln
Werkzeuge und Hilfsmittel
• Visualisierung von Komplexität mit LOOMEO
• Bewertung von Architekturkonzepten
• Kostenbewertung von Varianten
METHODEN
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• Gruppenarbeit
• Erfahrungsaustausch
• Reflexion
• Die Aufgabenstellungen der Teilnehmer werden mit einbezogen
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