Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wettbewerbsvorteile schaffen durch systematische Beobachtung sowie Analyse von Wettbewerbern und Märkten Die aktuellen Entwicklungen auf Märkten und die Aktivitäten der Wettbewerber sind wichtige Rahmenbedingungen im Marketing. Unternehmen sollten diesen Bereich daher immer im Blick haben. Die ?Competitive Intelligence?" fristet dennoch häufig nur ein Schattendasein und Prozesse zur Wettbewerbsbeobachtung und -analyse sind nur teilweise systematisch integriert. Mit ?Competitive Intelligence?" lässt sich eine ganzheitliche Wettbewerbs-Wissensdatenbank mit Analyseinstrumenten für die Marketingorganisation schaffen, um eine optimale Faktenbasis für die Entscheidungsunterstützung zu liefern.
IHR NUTZEN
• Sie erhalten einen systematischen und strukturierten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Competitive Intelligence
• Sie lernen interne und externe Datenquellen für einen Überblick zu systematisieren und mögliche Wissensprozesse im Marketing zu modellieren
• Es wird Ihnen ein ganzheitliches Competitive-Intelligence-Modell mit den Möglichkeiten zur Integration im eigenen Unternehmen vorgestellt
• Sie werden in die Lage versetzt, die Potenziale der Competitive Intelligence für Ihr Unternehmen einzuschätzen und systematische Prozesse im eigenen Unternehmen zu entwickeln
ZIELGRUPPE
• Geschäftsführer
• Marketingleiter
• Produktmanager
• Marktforscher
• Mitarbeiter des strategischen Marketing
• Vertriebsleiter
• Corporate Strategy und M&A
INHALTE
Einführung in Competitive Intelligence
• Die zentralen Wissensobjekte im Marketing: Markt, Kunde, Wettbewerb, Umwelt, Produkte und Leistungen
• Competitive Intelligence, Marketing Intelligence, Business Intelligence
• Prozess der Competitive Intelligence im Unternehmen
Die Faktenbasis der Competitive Intelligence
• Datenquellen im Unternehmen
• Externe Datenquellen
• Websiteüberwachung
• Das Wissen der Mitarbeiter schöpfen
Der Prozess der Competitive Intelligence
• Ganzheitliche Integration im Unternehmen
• Zentrale versus dezentrale Competitive Intelligence
• Organisation im Unternehmen
• Output der Competitive Intelligence
• Ad-hoc Competitive Intelligence
Die Analyse in der Competitive Intelligence
• Analyseinstrumente im Überblick
• Beispiele von Standard-Reports
IT-Unterstützung bei Competitive Intelligence
• Technische Anforderungen an ein ganzheitliches Competitive Intelligence System
• Das unternehmensweite Competitive Intelligence System
• Benutzerkonzepte
Competitive Intelligence ...
• im Marketing
• im Produktmanagement
• im Vertrieb und der Vertriebssteuerung
• im strategischen Marketing
• im internationalen Marketing
• in der Kommunikationsabteilung
• im Business Development
• Weitere Einsatzbereiche im Unternehmen
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Erfahrungsaustausch und Diskussion
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Wettbewerbsvorteile schaffen durch systematische Beobachtung sowie Analyse von Wettbewerbern und Märkten Die aktuellen Entwicklungen auf Märkten und die Aktivitäten der Wettbewerber sind wichtige Rahmenbedingungen im Marketing. Unternehmen sollten diesen Bereich daher immer im Blick haben. Die ?Competitive Intelligence?" fristet dennoch häufig nur ein Schattendasein und Prozesse zur Wettbewerbsbeobachtung und -analyse sind nur teilweise systematisch integriert. Mit ?Competitive Intelligence?" lässt sich eine ganzheitliche Wettbewerbs-Wissensdatenbank mit Analyseinstrumenten für die Marketingorganisation schaffen, um eine optimale Faktenbasis für die Entscheidungsunterstützung zu liefern.
IHR NUTZEN
• Sie erhalten einen systematischen und strukturierten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Competitive Intelligence
• Sie lernen interne und externe Datenquellen für einen Überblick zu systematisieren und mögliche Wissensprozesse im Marketing zu modellieren
• Es wird Ihnen ein ganzheitliches Competitive-Intelligence-Modell mit den Möglichkeiten zur Integration im eigenen Unternehmen vorgestellt
• Sie werden in die Lage versetzt, die Potenziale der Competitive Intelligence für Ihr Unternehmen einzuschätzen und systematische Prozesse im eigenen Unternehmen zu entwickeln
ZIELGRUPPE
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• Marketingleiter
• Produktmanager
• Marktforscher
• Mitarbeiter des strategischen Marketing
• Vertriebsleiter
• Corporate Strategy und M&A
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Einführung in Competitive Intelligence
• Die zentralen Wissensobjekte im Marketing: Markt, Kunde, Wettbewerb, Umwelt, Produkte und Leistungen
• Competitive Intelligence, Marketing Intelligence, Business Intelligence
• Prozess der Competitive Intelligence im Unternehmen
Die Faktenbasis der Competitive Intelligence
• Datenquellen im Unternehmen
• Externe Datenquellen
• Websiteüberwachung
• Das Wissen der Mitarbeiter schöpfen
Der Prozess der Competitive Intelligence
• Ganzheitliche Integration im Unternehmen
• Zentrale versus dezentrale Competitive Intelligence
• Organisation im Unternehmen
• Output der Competitive Intelligence
• Ad-hoc Competitive Intelligence
Die Analyse in der Competitive Intelligence
• Analyseinstrumente im Überblick
• Beispiele von Standard-Reports
IT-Unterstützung bei Competitive Intelligence
• Technische Anforderungen an ein ganzheitliches Competitive Intelligence System
• Das unternehmensweite Competitive Intelligence System
• Benutzerkonzepte
Competitive Intelligence ...
• im Marketing
• im Produktmanagement
• im Vertrieb und der Vertriebssteuerung
• im strategischen Marketing
• im internationalen Marketing
• in der Kommunikationsabteilung
• im Business Development
• Weitere Einsatzbereiche im Unternehmen
METHODEN
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