Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - Wegweiser für effektive Unternehmensführung Strategie gilt als die ?Königsdisziplin?" im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen. Diese Entscheidungen gewinnen in Zeiten des immer stärker werdenden Wettbewerbs enorm an Bedeutung. Denn mit der richtigen strategischen Ausrichtung ist der Unternehmenserfolg sicher. Die Arbeit an der Strategie ist allerdings die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Managers und hängt von weitreichenden Faktoren ab. Welchen Einfluss haben z. B. die demografische Entwicklung, Produktinnovationen und Marktveränderungen auf Ihr Unternehmen und Ihren Geschäftserfolg?
IHR NUTZEN
• Sie wissen, was „Strategisches Management“ ist
• Sie kennen den Prozess der strategischen Planung
• Sie verfügen über Werkzeuge und Techniken zur strategischen Ausrichtung Ihres Aufgabenbereichs
• Sie lernen Strategie als logischen und humanen Vorgang kennen, welcher transparent und nachvollziehbar wird
• Sie ziehen Nutzen aus den wichtigsten Strategieansätzen des Wettbewerbs und analysieren Ihre eigene strategische Problemstellung
• Sie reflektieren und entwickeln Ihre eigene individuelle Positionierung
• Nach dem Seminar werden Sie Ihre Strategie Erfolg versprechend formulieren und die Umsetzung vorbereiten können
ZIELGRUPPE
• Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene
• Unternehmer
• Manager
• Geschäftsführer
• Geschäftsbereichsleiter
• Leiter von strategischen Geschäftseinheiten
• Profit Center Leiter
• Abteilungs- und Bereichsleiter
• Personalleiter
INHALTE
Grundlagen des Strategischen Managements
• Definition „Strategisches Management“
• Ziele und Zeithorizont
• Planungsprozess
• Strategische Einheit
• Strategische Planung versus Strategisches Management
Mission und Vision
• Bedeutung von Geschäftsmodellen
• Definition von Missionen
• Visions-Check: Worauf kommt es bei der Vision an und was sagt sie aus?
Strategische Analysen
• Unternehmensanalyse
• Umfeldanalyse/Benchmarking
• Stärken- und Schwächen-Analyse
Strategieziele
• Schlüsselprobleme: die häufigsten Probleme bei der Zielfestlegung
• Finanzielle und strategische Ziele: Wie sich diese vereinbaren lassen
• SMART Objectives – Präzision der Zielsetzung
Strategieentwicklung
• Von der Aggressionsstrategie bis zur Zersplitterung – gängige Strategieansätze
• Wettbewerbsstrategien: Wie man den Wettbewerb abhängt
• Strategien für spezifische Branchen und Märkte
• Diversifikationsstrategien
Strategie im Konzern
• Konzernstrategien
• Strategien für strategische Geschäftseinheiten
• Funktionale Strategien
Strategieumsetzung
• Implementierungsrahmen
• Anpassung von Strukturen und Prozessen
• Aufbau von Kernkompetenzen
• Budgetplanung und Anreizsysteme
Strategieanpassung
• Strategie und Unternehmenskultur: Was Sie unbedingt beachten sollten
• Aufbau einer strategiefördernden Kultur
• Strategische Führung: Wege zum Unternehmenserfolg
METHODEN
• Trainer-Input
• Moderation
• Praxisbeispiele
• Erfahrungsaustausch und Diskussion
• Bearbeitung einer Fallstudie über die gesamte Dauer des Seminars
Profitieren Sie von der strikt begrenzten Teilnehmerzahl von maximal 8 Personen!
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - Wegweiser für effektive Unternehmensführung Strategie gilt als die ?Königsdisziplin?" im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen. Diese Entscheidungen gewinnen in Zeiten des immer stärker werdenden Wettbewerbs enorm an Bedeutung. Denn mit der richtigen strategischen Ausrichtung ist der Unternehmenserfolg sicher. Die Arbeit an der Strategie ist allerdings die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Managers und hängt von weitreichenden Faktoren ab. Welchen Einfluss haben z. B. die demografische Entwicklung, Produktinnovationen und Marktveränderungen auf Ihr Unternehmen und Ihren Geschäftserfolg?
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• Sie kennen den Prozess der strategischen Planung
• Sie verfügen über Werkzeuge und Techniken zur strategischen Ausrichtung Ihres Aufgabenbereichs
• Sie lernen Strategie als logischen und humanen Vorgang kennen, welcher transparent und nachvollziehbar wird
• Sie ziehen Nutzen aus den wichtigsten Strategieansätzen des Wettbewerbs und analysieren Ihre eigene strategische Problemstellung
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INHALTE
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• Ziele und Zeithorizont
• Planungsprozess
• Strategische Einheit
• Strategische Planung versus Strategisches Management
Mission und Vision
• Bedeutung von Geschäftsmodellen
• Definition von Missionen
• Visions-Check: Worauf kommt es bei der Vision an und was sagt sie aus?
Strategische Analysen
• Unternehmensanalyse
• Umfeldanalyse/Benchmarking
• Stärken- und Schwächen-Analyse
Strategieziele
• Schlüsselprobleme: die häufigsten Probleme bei der Zielfestlegung
• Finanzielle und strategische Ziele: Wie sich diese vereinbaren lassen
• SMART Objectives – Präzision der Zielsetzung
Strategieentwicklung
• Von der Aggressionsstrategie bis zur Zersplitterung – gängige Strategieansätze
• Wettbewerbsstrategien: Wie man den Wettbewerb abhängt
• Strategien für spezifische Branchen und Märkte
• Diversifikationsstrategien
Strategie im Konzern
• Konzernstrategien
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• Funktionale Strategien
Strategieumsetzung
• Implementierungsrahmen
• Anpassung von Strukturen und Prozessen
• Aufbau von Kernkompetenzen
• Budgetplanung und Anreizsysteme
Strategieanpassung
• Strategie und Unternehmenskultur: Was Sie unbedingt beachten sollten
• Aufbau einer strategiefördernden Kultur
• Strategische Führung: Wege zum Unternehmenserfolg
METHODEN
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