Seminare für jede Branche

Seminare für Nachwuchsführungskräfte

91 Angebote (ca. 819 Orte/Termine) vorhanden.
Vom Kollegen zum VorgesetztenNicht selten werden Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutiert. Wer sich in der Vergangenheit bewährt hat und auch Zukunftspotential aufzeigt, hat die besten Chancen befördert zu werden. Und da beginnen häufig Probleme auf der sozialen Ebene.

Neben ihrer fachlichen Qualifikation müssen Manager zahlreichen weiteren Anforderungen gerecht werden. Kommunikation, Motivation, Organisation und vieles mehr gehört für Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Viele der erforderlichen Softskills erlernt man jedoch nicht an der Uni, sondern erst im Beruf. Das macht das Erlernen der relevanten Skills noch anspruchsvoller, denn Manager müssen sich Führungskompetenzen im täglichen Geschäft aneignen.

Führungskräfteentwicklung  - positiv für Manager und Unternehmen

Manager müssen sich ständig weiterbilden. Nur durch kontinuierlichen Ausbau von Know-how und Softskills können Sie der an sie gerichteten Erwartungshaltung gerecht werden. Zudem benötigen Führungskräfte Feingespür und Kommunikationsstärke, um ihr Team erfolgreich leiten zu können. Mangelt es einer Führungskraft an fachlicher Qualifikation oder Führungskompetenz, muss sich der Manager auf starken Gegenwind in der Abteilung gefasst machen. Die Folgen mangender Führungskompetenz und Eignung als leitender Manager sind ernst: sie reichen vom Scheitern im Job bis hin zu Burnout.

Die Führungskräfteentwicklung von Managern ist allerdings nicht nur für die jeweilige Führungskraft essentiell wichtig. Vor allem Unternehmen profitieren von Leadership-Programmen. Durch gezielte Weiterbildung der Führungskräfte und Förderung der Nachwuchsmanager investieren Firmen in den Fortbestand und den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch Leadership-Programme und Coachings würdigt das Unternehmen seine aufstrebenden Angestellten, gibt ihnen Raum zur Weiterentwicklung nimmt sie und ihre Belange ernst.

Herausforderungen für Führungskräfte

Die Arbeit von Top-Managern und leitenden Angestellten ist häufig eine Gratwanderung zwischen den Vorgaben der Geschäftsführung auf der einen und den Anforderungen der Mitarbeiter auf der anderen Seite. Unternehmerische Ziele müssen mit menschlichen Befindlichkeiten unter einen Hut gebracht werden. Kein leichtes Unterfangen für Führungskräfte, deren Studium sich meist auf fachliche Inhalte beschränkt. Gerade Nachwuchsführungskräfte sehen sind angesichts der zahlreichen Herausforderungen im Job rasch überfordert.

Führungskräfteentwicklung als Investition in die Zukunft

Unternehmen, die den Bedarf an exzellenten Führungskräften erkannt haben, investieren Zeit und Geld in die Weiterbildung Ihrer Top-Kräfte. Aktive Führungskräfte erhalten regelmäßige Coachings und Kurse in einzelnen Bereichen ihrer Managementaufgaben, währen Nachwuchskräfte ein Programm durchlaufen, das bis zu zwei Jahre in Anspruch nehmen kann.
Wichtige Themen der Führungskräfteentwicklung sind:
 
  • Kommunikation als Basiskompetenz der Führungskraft
  • Selbstwahrnehmung und Fremdbild
  • Kennenlernen der persönlichen Ressourcen, Stärken, Schwächen und Ziele
  • Selbstmanagement, Team- und Projektorganisation
  • Selbstverständnis als Führungskraft, Entwicklung einer Führungsethik
  • Förderung unternehmerischer Kompetenzen
  • Entwicklung von Führungskompetenz und Managementkompetenz
  • Erlernen der Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräch, Konfliktlösung, Zielvereinbarung, Mitarbeitermotivation usw.)

Gestern Kollege, heute Chef

Besonders herausfordernd ist eine Tätigkeit als Führungskraft, wenn man kurz zuvor befördert wurde. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten fällt vielen schwer.
Natürlich fühlt man sich seinen Kollegen noch verbunden, man ist ja schließlich nicht gefühlskalt. Außerdem ist es ja schon fast unsozial, sich seiner Wurzeln nicht zu erinnern. Und das ist der springende Punkt: Erinnern ist in Ordnung, aber als Vorgesetzter hat man neue Aufgaben und Herausforderungen.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Erfolg

Die Führungskräfteentwicklung ist ein langwieriger Prozess, der nicht nur den Managern einiges abverlangt. Die Verantwortlichen der Personalentwicklung müssen zielgerichtete Leadership-Programme oder Coachings anberaumen. In großen Firmen werden die Nachwuchsführungskräfte sowie die aktiven Manager meist firmenintern geschult. Mentorenprogramme stellen Kontakt zwischen dem Nachwuchs und dem Top-Management her und Coachings sorgen für die Vertiefung der Führungskompetenzen.

Die Vermittlung relevanter Inhalte für Führungskräfte kann in unterschiedlicher Form erfolgen: Von Einzel-Coachings durch Management-Trainer über Unternehmensplanspiele bis hin zu Projektarbeiten oder Mentorenprogramme. Zahlreiche Schulungsangebote helfen dabei, sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln.

Aber auch externe Führungskräftetrainings können den gewünschten Effekt erzielen. Angehende oder bereits aktive Führungskräfte werden in speziellen Programmen und Weiterbildungen für Ihre Personalverantwortung geschult und einzelne Führungskompetenzen ausgebaut. So wird ihre Führungsidentität vertieft und unternehmerisches Denken und Handeln in ihrem täglichen Tun verankert.

Unter Seminare vergleichen in Vom Kollegen zum Vorgesetzten finden Sie 91 Kurse mit 819 unterschiedlichen Terminen in den Städten Hamburg, Wien, Regensburg, St. Ingbert, Hamburg-Eppendorf, Düsseldorf, Berlin usw.
weiterlesen

Seminare Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Unser Training / Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis in Münster befasst sich mit dieser Herausforderung, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft,

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
05.12.2016 - 06.12.2016
20354 Hamburg

Kursbewertung

Neu in Führung - Kompaktkurs Führung

Wer Führung nicht als "Nebentätigkeit", sondern als Beruf begreift, sollte sie auf eine fundierte Basis stellen, denn Führung kann und will gelernt sein! Nur wer sich selber kennt und um seine persönlichen Werte und inneren Antreiber weiß, kann verschiedene

WBS TRAINING AG
05.12.2016 - 06.12.2016
1070 Wien

  • 1.404,20Bruttopreis
Kursbewertung

Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft

* Erfolgreiche Übernahme einer Führungsaufgabe * Stolpersteine bei der Übernahme einer Führungsaufgabe * Erfolgreiche Mitarbeitergespräche * Delegation von Aufgaben, konstruktives Feedback * Führungsstile und authentisches Auftreten imFührungskontext

Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. (OTTI)
05.12.2016 - 07.12.2016
93051 Regensburg

  • Preis auf Anfrage
Kursbewertung

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Training für eine neue Aufgabe

Nachwuchskräfte, die einen Wechsel in eine Führungsrolle vollzogen haben oder eine solche Rolle künftig übernehmen werden, erhalten hier die wesentlichen Führungswerkzeuge rollen- und positionsgerecht vermittelt.

grossmann training
05.12.2016 - 06.12.2016
66386 St. Ingbert

  • 845,00Bruttopreis
Kursbewertung

Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

Sie sind zum Vorgesetzten Ihrer bisherigen Kollegen geworden und stehen plötzlich vor zwei großen Herausforderungen: Sie müssen sich selbst in Ihrer neuen Position als Führungskraft zurechtfinden und überdies das Verhältnis zu Ihren bisherigen Kollegen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
05.12.2016 - 07.12.2016
20251 Hamburg-Eppe...

  • 2.082,50Bruttopreis
Kursbewertung

Neu in der Führung

Nach erfolgreichem Abschluss haben Sie:- einen guten Einstieg in Ihre neue Rolle als Führungskraft - einen Überblick über die Grundsätze der Mitarbeiterführung- Einblick in alle relevanten Gesprächsformen für Führungskräfte- Instrumente an der Hand, eigene

Kaiserswerther Diakonie
05.12.2016 - 06.12.2016
40489 Düsseldorf

  • 255,00Bruttopreis
Kursbewertung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am Nachhaltigsten und ist somit

IFM Institut für Managementberatung GmbH
05.12.2016 - 06.12.2016
10405 Berlin

Kursbewertung

Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetzte/r zu sein

Sie wollen oder sollen die Verantwortung für Projekte, Teams, Mitarbeiter und Kollegen übernehmen, ohne die entsprechende disziplinarische Führungsmacht erhalten zu haben? Eine knifflige Aufgabe, denn dann fehlen Ihnen wichtige Instrumente echter Führung,

WBS TRAINING AG
06.12.2016 - 07.12.2016
91522 Ansbach

  • 1.404,20Bruttopreis
Kursbewertung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Team Dynamik - Projekt "Kick off" meistern - Führen durch Zielsetzung - Teamsitzungen leiten - Motivieren - Teamassistenz - Abschluss

AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH
06.12.2016 - 07.12.2016
40219 Düsseldorf

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung 4,3 / 5

Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte

Wenn Sie in Führung gehen, werden Sie spüren, dass vieles anders ist als früher. Die Mitarbeiter empfinden Sie nicht mehr als Kollegen, Ihre Vorgesetzten erwarten plötzlich viel mehr von Ihnen, und dann setzen Sie sich auch noch selbst unter Druck. Allen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
06.12.2016 - 09.12.2016
61348 Bad Homburg ...

  • 2.499,00Bruttopreis
Kursbewertung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft.

Damit Ihnen der Einstieg in eine Führungsposition optimal gelingt.

TÜV Rheinland Akademie GmbH
06.12.2016 - 07.12.2016
51105 Köln

  • 1.237,60Bruttopreis
Kursbewertung

Neu in Führung - Die wichtigsten Führungsinstrumente

Wirkungsvolle und erfolgreiche Führung braucht Techniken und Methoden! Als Motivationselemente sind sie heute in modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken, wenn Transparenz und Zielklarheit die Grundlagen für den dynamischen Unternehmenserfolg darstellen.

WBS TRAINING AG
07.12.2016
33602 Bielefeld

  • 940,10Bruttopreis
Kursbewertung

Grundlagenseminar Führungskompetenz und Souveränität - vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Führungskräftetraining hilft Ihnen dabei, sich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu definieren. Seminar z.B. in Berlin, Bielefeld, Bremen, Essen etc.

TÜV NORD Akademie
07.12.2016 - 08.12.2016
80339 München

  • 1.047,20Bruttopreis
Kursbewertung

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Training für junge Führungskräfte

Unsere Manager Seminare für junge und angehende Führungskräfte gibt Ihnen die Grundlagen der Mitarbeiterführung - vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten. Unsere Managementschulung findet in München, Hamburg, Berlin und Münster statt.

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
08.12.2016 - 09.12.2016
48159 Münster

Kursbewertung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Tipps für einen professionellen Einstieg in eine leitende Position

Das Seminar hilft dabei, den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich zu meistern und den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Das Seminar wird in verschiedenen Städten angeboten, z.B. in Frankfurt, München, Hamburg, Heidelberg, Köln.

FORUM Institut für Management GmbH
08.12.2016 - 09.12.2016
60313 Frankfurt

  • 1.808,80Bruttopreis
Kursbewertung

Business-Kommunikation Mann/Frau - Frau/Mann

In diesem Seminar lernen Sie typische "Minenfelder" der Mann/Frau-Kommunikation kennen und wie sie sich intelligent und elegant umgehen lassen. Sie lernen Wege kennen, die den Kommunikationsfluss zwischen Mann und Frau schließlich reibungslos verlaufen

Hermannsen-Concept
12.12.2016 - 13.12.2016
48159 Münster

Kursbewertung 4,7 / 5

Führungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Die Führungsrolle: Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen?Der Rollenwechsel: Spezifische Probleme und wie Sie optimal damit umgehen.Stolpersteine und kritische Situationen: So fallen Sie nicht „aus der Rolle“.Kommunikation + Delegation: Wie Sie Ihre Position

ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V.
12.12.2016 - 13.12.2016
69115 Heidelberg

  • 1.290,00Bruttopreis
Kursbewertung

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Als fachliche Führungskraft können Sie sich nicht der Instrumente der disziplinarischen Führung bedienen – aber Ihre Aufgabe dennoch erfolgreich meistern: mit Offenheit und Überzeugungskraft. In diesem Seminar klären Sie Ihre eigenen Unsicherheiten als

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
12.12.2016 - 14.12.2016
61348 Bad Homburg ...

  • 2.130,10Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar: vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Vertiefungsseminar Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Das Seminar unterstützt Manager und (angehende) Führungskräfte in ihren Aufgaben der Mitarbeiterführung, der Mitarbeitermotivation und im Konfliktmanagement.

TÜV NORD Akademie
12.12.2016 - 13.12.2016
10969 Berlin

  • 1.047,20Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen

Verlag Dashöfer GmbH
13.12.2016
65479 Frankfurt

  • 773,50Bruttopreis
Kursbewertung
Nicht selten werden Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutiert. Wer sich in der Vergangenheit bewährt hat und auch Zukunftspotential aufzeigt, hat die besten Chancen befördert zu werden. Und da beginnen häufig Probleme auf der sozialen Ebene.

Neben ihrer fachlichen Qualifikation müssen Manager zahlreichen weiteren Anforderungen gerecht werden. Kommunikation, Motivation, Organisation und vieles mehr gehört für Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Viele der erforderlichen Softskills erlernt man jedoch nicht an der Uni, sondern erst im Beruf. Das macht das Erlernen der relevanten Skills noch anspruchsvoller, denn Manager müssen sich Führungskompetenzen im täglichen Geschäft aneignen.

Führungskräfteentwicklung  - positiv für Manager und Unternehmen

Manager müssen sich ständig weiterbilden. Nur durch kontinuierlichen Ausbau von Know-how und Softskills können Sie der an sie gerichteten Erwartungshaltung gerecht werden. Zudem benötigen Führungskräfte Feingespür und Kommunikationsstärke, um ihr Team erfolgreich leiten zu können. Mangelt es einer Führungskraft an fachlicher Qualifikation oder Führungskompetenz, muss sich der Manager auf starken Gegenwind in der Abteilung gefasst machen. Die Folgen mangender Führungskompetenz und Eignung als leitender Manager sind ernst: sie reichen vom Scheitern im Job bis hin zu Burnout.

Die Führungskräfteentwicklung von Managern ist allerdings nicht nur für die jeweilige Führungskraft essentiell wichtig. Vor allem Unternehmen profitieren von Leadership-Programmen. Durch gezielte Weiterbildung der Führungskräfte und Förderung der Nachwuchsmanager investieren Firmen in den Fortbestand und den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch Leadership-Programme und Coachings würdigt das Unternehmen seine aufstrebenden Angestellten, gibt ihnen Raum zur Weiterentwicklung nimmt sie und ihre Belange ernst.

Herausforderungen für Führungskräfte

Die Arbeit von Top-Managern und leitenden Angestellten ist häufig eine Gratwanderung zwischen den Vorgaben der Geschäftsführung auf der einen und den Anforderungen der Mitarbeiter auf der anderen Seite. Unternehmerische Ziele müssen mit menschlichen Befindlichkeiten unter einen Hut gebracht werden. Kein leichtes Unterfangen für Führungskräfte, deren Studium sich meist auf fachliche Inhalte beschränkt. Gerade Nachwuchsführungskräfte sehen sind angesichts der zahlreichen Herausforderungen im Job rasch überfordert.

Führungskräfteentwicklung als Investition in die Zukunft

Unternehmen, die den Bedarf an exzellenten Führungskräften erkannt haben, investieren Zeit und Geld in die Weiterbildung Ihrer Top-Kräfte. Aktive Führungskräfte erhalten regelmäßige Coachings und Kurse in einzelnen Bereichen ihrer Managementaufgaben, währen Nachwuchskräfte ein Programm durchlaufen, das bis zu zwei Jahre in Anspruch nehmen kann.
Wichtige Themen der Führungskräfteentwicklung sind:
 
  • Kommunikation als Basiskompetenz der Führungskraft
  • Selbstwahrnehmung und Fremdbild
  • Kennenlernen der persönlichen Ressourcen, Stärken, Schwächen und Ziele
  • Selbstmanagement, Team- und Projektorganisation
  • Selbstverständnis als Führungskraft, Entwicklung einer Führungsethik
  • Förderung unternehmerischer Kompetenzen
  • Entwicklung von Führungskompetenz und Managementkompetenz
  • Erlernen der Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräch, Konfliktlösung, Zielvereinbarung, Mitarbeitermotivation usw.)

Gestern Kollege, heute Chef

Besonders herausfordernd ist eine Tätigkeit als Führungskraft, wenn man kurz zuvor befördert wurde. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten fällt vielen schwer.
Natürlich fühlt man sich seinen Kollegen noch verbunden, man ist ja schließlich nicht gefühlskalt. Außerdem ist es ja schon fast unsozial, sich seiner Wurzeln nicht zu erinnern. Und das ist der springende Punkt: Erinnern ist in Ordnung, aber als Vorgesetzter hat man neue Aufgaben und Herausforderungen.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Erfolg

Die Führungskräfteentwicklung ist ein langwieriger Prozess, der nicht nur den Managern einiges abverlangt. Die Verantwortlichen der Personalentwicklung müssen zielgerichtete Leadership-Programme oder Coachings anberaumen. In großen Firmen werden die Nachwuchsführungskräfte sowie die aktiven Manager meist firmenintern geschult. Mentorenprogramme stellen Kontakt zwischen dem Nachwuchs und dem Top-Management her und Coachings sorgen für die Vertiefung der Führungskompetenzen.

Die Vermittlung relevanter Inhalte für Führungskräfte kann in unterschiedlicher Form erfolgen: Von Einzel-Coachings durch Management-Trainer über Unternehmensplanspiele bis hin zu Projektarbeiten oder Mentorenprogramme. Zahlreiche Schulungsangebote helfen dabei, sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln.

Aber auch externe Führungskräftetrainings können den gewünschten Effekt erzielen. Angehende oder bereits aktive Führungskräfte werden in speziellen Programmen und Weiterbildungen für Ihre Personalverantwortung geschult und einzelne Führungskompetenzen ausgebaut. So wird ihre Führungsidentität vertieft und unternehmerisches Denken und Handeln in ihrem täglichen Tun verankert.