Seminare für jede Branche

Weiterbildungen zu Finanzcontrolling & Investitionscontrolling

367 Angebote (ca. 3303 Orte/Termine) vorhanden.
Controlling: Weiterbildung für ControllerWas ist Controlling?

Das Finanzcontrolling versorgt die Unternehmensführung mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zur Planung und Koordination des Unternehmens und nimmt Kontrollfunktionen wahr. Ein Teil des Finanzcontrollings ist das Investitionscontrolling bzw. Investitionsmanagement (Stichwort Return of Invest: ROI).

Insgesamt unterscheidet man operatives Controlling und strategisches Controlling.

Operatives Controlling

Das operative Controlling bezieht sich auf das laufende Geschäftsjahr. Es es beleuchtet betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Liquidität (ständiges Kennzahlen-Monitoring) und verwaltet Budgets.

Strategisches Controlling

Das strategische Controlling analysiert Potentiale des Unternehmens, sowie mögliche Zukunftsmärkte und bereitet Unterlagen für strategische Entscheidungen für die Unternehmensführung auf.

Weitere Controlling-Aufgaben und Gebiete

Neben dem betriebswirtschaftlichen Controlling gibt es noch Personal-Controlling, Einkaufs-/Beschaffungscontrolling, Vertriebscontrolling, Marketing-Controlling, Logistik-Controlling, Bildungscontrolling, uvm., die Kontrollfunktionen in den diversen Bereichen übernehmen sollen.

Unter Seminare vergleichen in Finanzcontrolling, Investitionscontrolling finden Sie 367 Kurse mit 3303 unterschiedlichen Terminen in den Städten Basel, Bielefeld, Saalfeld, Frankfurt/Main, Nürnberg, Würzburg, Hamburg usw.
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BWL Crashkurs Rechnungswesen und Controlling

Der Crash Kurs Rechnungswesen & Controlling ist auf die Bedürfnisse von Führungs- und Führungsnachwuchskräften zugeschnitten, die sich schnell und zeitlich flexibel die wichtigsten Themen aus dem Rechnungswesen aneignen möchten. Die behandelten Themen

Betriebswirtschaftliches Institut & Seminar Basel AG
15.11.2016 - 15.01.2017
Einstieg noch möglich
4052 Basel

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Controlling und Reporting für Nicht-Controller -

Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Steigerung von Produktivität und Rentabilität. Lernen Sie deshalb die wichtigsten Methoden zur Planung und Steuerung der Kosten und Erträge in Ihrem Aufgabenfeld in diesem Kompaktseminar kennen! Erstellen Sie

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Kompaktkurs Rechnungswesen und Controlling -

Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Begriffe aus Rechnungswesen und Controlling kennen, um betriebswirtschaftliche Informationen und Zahlen richtig deuten und interpretieren zu können. So werden Sie zum kompetentenGesprächspartner auf Augenhöhe

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Unternehmensführung mit Kennzahlen

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen

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Biltrolling Praxis-Einstieg im Controlling (Praxisseminar)

Bilanzbuchhalter und andere Fachkräfte im Rechnungswesen können ihre Berufsaussichten deutlich verbessern, wenn sie auch über Fachkenntnisse aus dem Bereich Controlling verfügen. Das Berufsbild des Biltrollers steht vor allem in mittelständischen Unternehmen

Verlag Dashöfer GmbH
06.12.2016 - 07.12.2016
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Biltrolling - Controlling für Buchhalter SAP® Financials – Management Accounting

Die Prozesse im Bereich SAP® Buchhaltung und Controlling gehen eng einher und überschneiden sich teilweise, weshalb es sich lohnt, Kompetenzen in beiden Modulen zu erlangen. Sie arbeiten in der Buchhaltung mit dem SAP® Modul FI und wollen SAP® CO Kenntnisse

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Kostenmanagement im Spritzgießbetrieb

Der globale Wettbewerb erzwingt transparente Preis- und Kostenstrukturen, bis hin zur "gläsernen Kalkulation". Betriebswirtschaftliches Grundwissen und eigene Kalkulationserfahrung allein reichen künftig nicht mehr aus, um sich in

SKZ - KFE gGmbH
06.12.2016 - 07.12.2016
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Kursbewertung 4,3 / 5

IT-Controlling - Kostenoptimierung.

Transparente IT-Kosten. Kostensenkungspotentiale konsequent nutzen. Case Studies.

TÜV Rheinland Akademie GmbH
07.12.2016 - 08.12.2016
22527 Hamburg

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Baukostenermittlung und -controlling für Architekten und Planer

Im Zuge der zunehmenden Verschärfung der Rechtsprechung im Zusammenhang mit der Haftung von Architekten und Fachplanern an die Einhaltung vertraglich vereinbarter Baukosten stellt die Fähigkeit zum Baukostenmanagement - insbesondere zur aktiven Kostensteuerung

Verlag Dashöfer GmbH
07.12.2016
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Treasury Management - Vertiefung

Dieses Seminar befasst sich mit dem Treasury Management in der täglichen Unternehmenspraxis. Es richtet sich an Mitarbeiter, die bereits über Erfahrungen im Treasury- und Liquiditäts-Management verfügen. Ziel dieses Seminars ist eine vertiefende Wissensvermittlung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
07.12.2016 - 08.12.2016
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Kontinuitätsmanagement

In unserer heutigen globalisierten und modern aufgestellten Welt sind Risiken in vielerlei Hinsicht gut beherrschbar. Trotzdem gibt es aber auch Risiken, gegen die man nicht ankommt. Sie sind unberechenbar, tauchen aus dem Nichts auf und können Existenzen

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Balanced Scorecard (BSC)

Sie wollen Ergebnisse aus Messungen der Aktivitäten eines Unternehmens dokumentieren, auch unter dem Hinblick auf seine Visionen und Strategien?Sie möchten sich einen umfassenden Überblick über die Leistungsfähigkeit und die Effektivität einer Organisation

IFM Institut für Managementberatung GmbH
07.12.2016 - 08.12.2016
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DATEV Pro Kanzlei-Rechnungswesen / Rechnungswesen Pro - Buchführung

Die Schulung wird mit Fallbeispielen und zahlreichen Übungsaufgaben durchgeführt.

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08.12.2016 - 09.12.2016
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Kursbewertung 4,3 / 5

Internationale Rechnungslegung

Sie sind als Unternehmer international aktiv? Dann sollten Sie sich unbedingt mit der internationalen Rechnungslegung vertraut machen. Wenn Sie international aktiv sind, dann wird von Ihnen eine gewisse Expertise für Konzernabschlüssen nach IFRS erwartet.

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
08.12.2016 - 09.12.2016
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Existenzgründung 2: Preiskalkulation und Finanzplanung (F-0807-215)

Was darf Ihr Produkt oder Ihre Leistung kosten, damit Sie auf Ihre Kosten kommen? Keine Kalkulation ohne Finanzplanung: Machen Sie sich mit den verschiedenen Methoden vertraut!

Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
08.12.2016
81669 München

  • 75,00Bruttopreis
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Grundlagen und Einführungen - Einführung eines Kennzahlensystems

Kursziele:Dieses Seminar gibt Ihnen eine strukturierte Einführung in dem Umgang mit Kennzahlen in der Unternehmenspraxis. Anhand von Vorträgen und Rechenbeispielen wird Ihnen vermittelt, welche Kriterien entscheidend sind und welche Review-Zyklen Sinn

Comelio GmbH
08.12.2016 - 09.12.2016
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Kursbewertung

Grundlagen und Einführungen - Liquiditäts- und Finanzplanung

Kursziele:In diesem Seminar erlernen Sie unter Zuhilfenahme von Risikokennzahlen Ihre Liquidität zu steuern. Sie bekommen anhand von Excel-Beispielen Ansätze für ein professionelles Frühwarnsystem in die Hand. Aus einem Finanzplan können Sie nach dem

Comelio GmbH
08.12.2016 - 09.12.2016
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Kursbewertung

Controlling für einzelne Disziplinen - Controlling von IT Kosten

Kursziele:Vor einer IT-Entscheidung sind weitreichende Überlegungen anzustellen. Wie lange ist ein Produkt, ein Server oder eine Software im Einsatz? Bei längeren Projekten können sich Einsparungen im Vorfeld bei der Planung, Dokumentation und Qualitätssicherung

Comelio GmbH
08.12.2016 - 09.12.2016
40470 Düsseldorf

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Oracle 12c - Oracle BI Discoverer / Relationale und OLAP-Daten analysieren

Kursziele:Mit dem Oracle BI Discoverer kann man auf der Basis von OLAP-Würfeln Analysen durchführen und Berichte gestalten. Dabei sind Berichtsparameter, Diagramme, Ergebnisdarstellungen als Pivot-Tabellen und Interaktivität mit dem OLAP-Würfel Basiselemente,

Comelio GmbH
08.12.2016 - 09.12.2016
01067 Dresden

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Oracle 11g - Oracle BI Discoverer / Relationale und OLAP-Daten analysieren

Kursziele:Mit dem Oracle BI Discoverer kann man auf der Basis von OLAP-Würfeln Analysen durchführen und Berichte gestalten. Dabei sind Berichtsparameter, Diagramme, Ergebnisdarstellungen als Pivot-Tabellen und Interaktivität mit dem OLAP-Würfel Basiselemente,

Comelio GmbH
08.12.2016 - 09.12.2016
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Was ist Controlling?

Das Finanzcontrolling versorgt die Unternehmensführung mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zur Planung und Koordination des Unternehmens und nimmt Kontrollfunktionen wahr. Ein Teil des Finanzcontrollings ist das Investitionscontrolling bzw. Investitionsmanagement (Stichwort Return of Invest: ROI).

Insgesamt unterscheidet man operatives Controlling und strategisches Controlling.

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Das operative Controlling bezieht sich auf das laufende Geschäftsjahr. Es es beleuchtet betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Liquidität (ständiges Kennzahlen-Monitoring) und verwaltet Budgets.

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Das strategische Controlling analysiert Potentiale des Unternehmens, sowie mögliche Zukunftsmärkte und bereitet Unterlagen für strategische Entscheidungen für die Unternehmensführung auf.

Weitere Controlling-Aufgaben und Gebiete

Neben dem betriebswirtschaftlichen Controlling gibt es noch Personal-Controlling, Einkaufs-/Beschaffungscontrolling, Vertriebscontrolling, Marketing-Controlling, Logistik-Controlling, Bildungscontrolling, uvm., die Kontrollfunktionen in den diversen Bereichen übernehmen sollen.