Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Wuppertal e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Wuppertal e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
- Hintergrund TPM -Total Productive Maintenance
- Begriffsklärung, Herkunft und Nutzen im Unternehmen
- TPM und Lean Production - der Zusammenhang zwischen schlanker Produktion und einer effizienten Instandhaltung
- TPM-Methoden als zentraler Kern eines Wertschöpfungssystems
- Erfolgsfaktoren einer an der Produktion ausgerichteten Instandhaltung
- TPM-Organisation – Aufbau und Beteiligte
- TPM Team – die „schnelle Eingreiftruppe”
- TPM Regelkreise – die Lösung auf kurzem Wege
- Rolle der Führungskräfte in einer TPM-Organisation
- Erfolgreiche Implementierung TPM im Unternehmen
- Von der Bestandsaufnahme zum Maßnahmenkatalog
- Welche Voraussetzung müssen geschaffen werden?
- Motivation, Schulung, Training und Steuerung der Mitarbeiter
- Leitfaden zur Einführung von TPM
- Bestandsaufnahme – Methodenübersicht zur Analyse und Vermeidung von Effektivitätsverlusten
- wichtige Kennzahlen zur Steigerung der Effizienz in der Produktion
- Wertstromanalyse als unerlässliches Instrument zur Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung
- Bestimmung der Verlustarten mit OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Anlagenmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Robuste Prozesse schaffen
- Optimierungsmaßnahmen identifizieren (Werkzeuge und Methoden)
- systematisches Vorgehen bei der Beseitigung der Verluste
- Kosteneffizienz im Vordergrund
- Anlagenbetreuung durch Produktionsmitarbeiter – Autonome Instandhaltung im Tagesgeschäft
- Anlagentafel mit Mängelsystem
- Startcheck und Wartungsaktivitäten
- Methoden zur Einbeziehung der Mitarbeiter in den Wartungsprozess (KVP, Ordnung & Sauberkeit ( 5S ) etc.)
- Der TPM Implementations- und Projektplan
- Ziele und Erwartungen kennen
- Phasen und Meilensteine zur erfolgreichen Umsetzung
- Risiken analysieren und bewerten, Nachhaltigkeit sicherstellen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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