Lean Management in Düsseldorf
Wer in Düsseldorf einen neuen Job sucht oder den nächsten Schritt auf der Karriereleiter mit der Weiterbildung im Bereich Lean Management Seminare plant, hat viele Möglichkeiten. Die Statistiken zeigen, dass der Arbeitsmarkt in der nordrhein-westfälischen Landeshauptstadt brummt.
Viele öffentliche Behörden, der Handel und das verarbeitende Gewerbe haben offene Stellen zu besetzen. Auf gut ausgebildete Bewerber warten im Dienstleistungssektor oder in der Medienbranche ebenfalls attraktive Jobs. Arbeitnehmer, die ihre Karrierechancen verbessern wollen, finden in Düsseldorf zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterbildung, z.B. im Bereich Lean Management Seminare. Potentielle Arbeitgeber wissen es zu schätzen, wenn Bewerber oder Bewerberinnen Zusatzqualifikationen vorweisen. Für jeden Bedarf gibt es passende Kurse oder Seminare zum Thema Lean Management.
Vor allem zum Thema Weiterbildung im IT Bereich können Interessenten, die in Düsseldorf eine Fortbildung anstreben, aus einem breit gefächerten Angebot wählen. Sehr gefragt sind zum Beispiel Kurse, in denen Grundlagenkenntnisse für Anwenderprogramme wie MS Office vermittelt werden, oder Sprachkurse. Angebote für die Weiterbildung von IT-Spezialisten, die mit der Entwicklung in ihrem Fachgebiet Schritt halten wollen, finden in Düsseldorf Kurse, die ihren Interessen und ihrem Qualifikationsniveau gerecht werden. Aber auch neben dem IT-Bereich werden zahlreiche Fortbildungen angeboten.
Lean Management wird inzwischen nahezu allen Branchen angewendet. Beim Lean Management handelt es sich um eine Methode zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung, die vorrangig in der Produktion Anwendung findet.
Mittlerweile werden die Prinzipien des Lean Managements aber auch in der Entwicklung, Verwaltung und Logistik eingesetzt.
Lean Management Definition
Der Begriff Lean Management kann ins Deutsche als "Schlankes Management" übersetzt werden. Darunter werden verschiedene Methoden, Denkweisen und Werkzeuge verstanden, mit welchen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Ziel ist eine prozessorientierte Unternehmensführung mit höchstmöglicher Effizienz sowie eindeutig definierten Prozessen und Abläufen.
Lean Management Methoden
Vorbild für das Lean Management ist das Toyota Production System (TPS), dessen Grundlagen bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt wurden und nach dem Zweiten Weltkrieg von dem Ingenieur Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt wurde.
Für Ohno war der Ausgangspunkt seines Konzeptes, Verschwendung zu vermeiden. Darunter fallen u. a.: Überproduktion, zu große Lagerbestände, die Verwendung ungünstiger Verfahren sowie eine ungünstige Arbeitsplatzgestaltung.
Durch eine Verschlankung der Prozesse spart das Unternehmen Zeit und Kosten. Das ermöglicht in der Folge eine Erhöhung der Effizienz.
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