Change Management & Ambidextrie - Auf dem Weg zur wandlungsfähigen Organisation
Die Entwicklung agiler und lernender Organisationen ist schon lange ein Top-Thema vieler Führungskräfte. Die rasant fortschreitende Digitalisierung, technologischer und gesellschaftlicher Wandel, dynamische Märkte und Management im „VUCA“-Umfeld waren Grund genug, neue Wege zu gehen und sich mit Neuem zu beschäftigen. Mit der Coronakrise wurde Wandlungsfähigkeit für viele Unternehmen schlagartig zum entscheidenden Zukunfts- und Erfolgsfaktor. Ambidextrie beschäftigt sich genau hiermit: Organisationen adaptiver, flexibler und innovativer zu machen und bestehendes Geschäft, Prozesse und Zusammenarbeit stetig zu verbessern. In (Post-)Coronazeiten zeigt sich eine hohe praktische Relevanz. Kreative Lösungen sind gefragt, gleichzeitig ist es aber wichtig, effizient zu wirtschaften und z. B. das Working Capital stets im Blick zu haben.
- Notwendigkeit der wandlungsfähigen Organisation
- Wandel erfolgreich gestalten – Dos & Don’ts für erfolgreiches Change Management
- Organisationen und Mitarbeitende in die Lernzone führen
- Organisationen nachhaltig erfolgreich entwickeln
- Ambidextrie I – Zukunft gestalten: Innovation, Flexibilität, Agilität
- Ambidextrie II – Gegenwart managen: Effizienz, Stabilität, hohe Wertschöpfung
Veranstaltungs-Code | FB24-421958-48259126 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Für Entscheider, v. a. aus dem oberen und mittleren Management
Veranstaltungsort:
73257 Köngen
Vollzeit
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Starttermin: Termin auf Anfrage
1,5 Tage (Beginn erster Tag: 13.30 Uhr; Ende letzter Tag: 17.00 Uhr)
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