Methoden des modernen Portfoliomanagements
In diesem E-Learning-Seminar lernen Sie in nur 4 Workshops, wie Sie Ihr Portfolio mit modernen Methoden organisieren und ausbauen, um mehr Fokus, Agilität und Produktivität im Unternehmen zu erreichen. Sie erhalten einen Methodenbaukasten, den Sie auf Ihre eigenen Abläufe anpassen können. Der erfahrene Trainer Bastian Hassloch teilt seine Erfolge und Misserfolge als interner und externer Berater im Bereich Organisationsentwicklung und vermittelt Ihnen praxisnahe Beispiele aus Produkt- und Projektorganisationen.
Die richtigen Dinge tun – für mehr Fokus, Agilität und Produktivität im Unternehmen! In unserem E-Learning-Seminar lernen Sie in nur 4 Workshops, wie Sie Ihr Portfolio mit modernen Methoden organisieren und ausbauen. Dabei wird der Bogen um das Gesamtsystem gespannt. Wir starten mit dem „Why“ und behandeln neben konkreten Priorisierungsmethoden auch die daran angrenzenden strategischen Werkzeuge.
- Sie lernen im Laufe des Seminars eine Vielzahl an Methoden, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden und auf Ihre eigenen Abläufe anpassen können.
- Gemeinsam mit den anderen Trainingsteilnehmern lernen Sie Methoden anhand von praktischen Beispielen aus Produkt- und Projektorganisationen aktiv anzuwenden.
- Sie profitieren vom umfangreichen Erfahrungsschatz Ihres Trainers. Bastian Hassloch, seit vielen Jahren als interner und externer Berater im Bereich der Organisationsentwicklung tätig, berichtet offen von seinen Erfolgen und Misserfolgen.
- Nach diesem Workshop haben Sie einen Methodenbaukasten an der Hand, der Ihnen dabei hilft, einzuschätzen, wie Sie mit Entscheidern effektiv an Ihrem Portfolio arbeiten können, welche Formate sich für die Erarbeitung und Etablierung des Portfolios in Ihrer Organisation bewähren können und wie Sie die häufigsten Stolperfallen auf dem Weg zu einem schlagkräftigen Projektportfolio erkennen und vermeiden. Dabei wird das Gesamtsystem des Unternehmens betrachtet, denn für Änderungen durch neue Methoden im Portfoliomanagement, sind in den meiste
Mehr Fokus, Agilität, Produktivität im Unternehmen
"Wir machen viel zu viele Dinge gleichzeitig – und bekommen nichts fertig!" Diese Klage hören wir in vielen Unternehmen. Aus eigener Erfahrung wissen wir: Das muss nicht so sein!
In unserem E-Learning-Seminar lernen Sie in nur 4 Workshops, wie Sie mit modernen Methoden mehr Fokus und Transparenz in Ihr Portfoliomanagement bringen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Produkt-/Projektportfolio nach Ihrer Unternehmensstrategie ausrichten, transparente Entscheidungen für die Projekt- und Produktauswahl herbeiführen und mit den Vorhaben umgehen, die es nicht sofort in die Umsetzung schaffen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Methoden von Lean im Unternehmenskontext anwenden können, um den Wertschöpfungsfluss effektiver und reaktionsfähiger zu gestalten, und wie Sie mit Methoden wie Wardley-Mapping, Ecocycle Planning oder Flight Levels das Projektportfolio strukturieren, ausrichten und kommunizieren können.
Dabei wenden wir die Grundlagen in zahlreichen Übungen und anhand von Beispielen aus der Praxis an: Sie lernen Big-Room Plannings, Release-Trains und Development Planning anzuwenden, um das Portfolio-Management bei der Unternehmensführung und den Mitarbeitenden nachhaltig zu operationalisieren und zu etablieren, und erfahren, worauf Sie bei den damit einhergehenden Change-Facetten achten sollten.
Veranstaltungs-Code | FB24-476575-56834361 |
Voraussetzungen für die Teilnahme an diesem Kurs:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Preis: 1.779, 05 €
4 Live-Online-Workshops jeweils 4 Stunden von 9:00 bis 13:00 h
Bei der Preisangabe handelt es sich um den Bruttopreis.
Veranstaltungsort:
Online-Kurs
Vollzeit
weitere Orte/Termine
Kursart:
Online-Kurs
Starttermin: Termin nach Absprache
4 Workshops mit jeweils 4 Stunden von 9:00h 13:00h
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