Prozessoptimierung im Lager: praktische Verbesserungsvorschläge.
Effektive Wertschöpfung im Lager durch Verbesserung der Prozessqualität und der Serviceleistungen.
Moderne Lager erfordern ein Höchstmaß an Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. Erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann.
Ihr Nutzen
Unflexible Lagersysteme, schlechte Auslastung und hohe Kosten führen zu Wettbewerbsnachteilen. Lernen Sie effektive Methoden zur Analyse und Optimierung Ihres Lagersystems kennen, um Kosten zu senken und den Lieferservice zu verbessern. Steigern Sie Ihre Effizienz und logistischen Mehrwert für eine zufriedene Kundschaft."Sie erhalten praxiserprobte Konzepte und Lösungen für ein optimales Lager und darüber hinaus ein auf Ihre individuelle Situation angepasstes und konkretisiertes Konzept.Im Rahmen einer Gruppenarbeit nehmen Sie Ihr selbst aufbereitetes Maßnahmenpaket mit konkreten Vorschlägen zur Umsetzung mit nach Hause.Erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle eines optimalen Lagers sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.
Inhalt
Trends und EntwicklungenLogistik im Wandel neuer HerausforderungenDie richtige Strukturorganisation als BasisLagerkonzepte und EinsatzarbeitDie Rolle des Lagers in der Supply ChainOptimale Einsetzbarkeit verschiedener LagerkonzepteProjektbeispieleIdentifikation von Schwachstellen und KostensenkungspotentialenDer AuftragserfüllungsprozessDas Supply Chain ManagementMaterialbedarfsplanungDas LagerMaßnahmen zur Steigerung der Produktivität im LagerOrganisatorische MaßnahmenLager-Neuplanung versus -UmplanungFührung und EntlohnungSinnvoller IT-Einsatz im LagermanagementKennzahlen und Controlling
Veranstaltungs-Code | FB24-468927-52464503 |