Six Sigma - Schlüssel für eine nachhaltige Optimierung
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- Einführung und Überblick über Six Sigma- Philosophie und Vorgehensweise, Abgrenzung von anderen Optimierungs-Initiativen- Organisatorische Aspekte bei der Implementierung im Betrieb, Rollen und Verantwortlichkeiten- Systematische, zielgerichtete und konsequente Auswahl und Abarbeitung von Projekten- Eindeutige, saubere und messbare Quantifizierung von Projektpotenzialen- Vorstellung einer Roadmap für DMAIC-Projekte- Erklärung der benötigten Datenanalytik, Überblick über die Analyse-Tools wie die Messmittelfähigkeitsanalyse, richtiger Umgang mit Stichproben, Prozessfähigkeitsindizes- Aufbau einer kausalen Kette und Nachweis von Ursachen mittels statistischer Tests, ANOVA und Regressionsanalyse- Ansatz und Möglichkeiten mit Design of Experiments (DoE)- Einführung und Sicherstellung nachhaltiger Prozesslösungen- Vorstellung realer Six Sigma - Projekte- Zusammenwirken von Lean und Six Sigma- Aspekte und Herausforderungen einer strategischen Implementierung im Unternehmen- Risiken und Herausforderungen- Anforderungen an die Qualifikation aller Beteiligten
Veranstaltungs-Code | FB24-331722-51402098 |