Seminare für jede Branche

Mitarbeiterführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten. E... ...

Der schonende Umgang mit Ressourcen ist nicht nur in ökologischer Hinsicht eine unternehmerische Aufgabe. Die zunehmende Technologisierung und damit Beschleunigung der Arbeitsprozesse verlangt vom Management besondere Aufmerksamkeit, Wissen und... ...

Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Zusätzlich ... ...

Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine inten... ...

Die Führungskraft der Zukunft ist kein Häuptling mehr, sondern ein Indianer. Führung in diesem Kontext zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativ... ...

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Freiräume für Fach- und Führungskräfte zu schaffen, um diese Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu nutzen. Darüber hinaus erhöht eine transparente und effektiv... ...

Unter Wissensmanagement (engl. Knowledge Management) versteht man die methodische Einflussnahme auf die Wissensbasis eines Unternehmens. In Zeiten der überbordenden Informationsmengen müssen sich Unternehmen, die im globalen Wettbewerb bestehe... ...

Mit diesem Praxisseminar stärken Sie Ihre Kompetenz, Teams und Gruppen zu selbstsicheren, starken und produktiven Einheiten zu formen. Sie lernen außerdem Störfaktoren zu erkennen, die die Balance von Teams gefährden können. ...

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die neue kaufrechtliche Gewährleistung nach der Gesetzesänderung zum 1. Januar 2018. Besonders interessant sind die neuen Auswirkungen bei Haftungssituation von Unternehmen in der Lieferkette! ...

Wir wissen: The messenger IS the message – der Überbringer der Botschaft kommuniziert schon, bevor er etwas gesagt hat. ...

Das Training „Laterales Führen“ gibt Ihnen die nötigen Analysetools und Instrumente an die Hand, um das laterale Zusammenspiel zu optimieren und auch ohne klare Machtstrukturen effektiv zu führen. ...

In Zusammenarbeit mit Tatjana Kotoric – Stylingexpertin und Trendsetterin – erfahren Sie am Vormittag, wie Sie Ihre Business Garderobe professionell aufbereiten. Am Nachmittag üben wir vor der Kamera, wie Sie Ihre Wirkung mit Kleidern, Körpersprache und ...

Dieses e-Learning vermittelt in 5 Modulen aktuelle führungspsychologische Grundlagen. ...

Dieses e-Learning vermittelt in 7 Modulen, wie Ihnen eine innovationsorientierte Führung gelingt. ...

Dieses e-Learning vermittelt in 3 Modulen die richtige Herangehensweise an eine effizienzorientierte Führung und eine Führung in Krisenzeiten. ...

Prioritäten setzen und effizient agieren - so klappt es. Dieses e-Learning vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen des Zeitmanagements. ...

Grundlagen der Unternehmensführung - Situation der Führungskultur - Erwartungen und Ansprüche - Unternehmenserfolg durch eine effiziente Führung - Visionen, Führungsziele und -strategien Führungspersönlichkeit - Führungseigenschaften - angeboren oder ...

Analyse des persönlichen Lernverhaltens - Einstellungen zum Lernen - Selbstanalyse des persönlichen Lerntyps und Lernstils - Eigene Stärken und Schwächen im Lernen Lernen und Gedächtnis - Mehrspeichermodell - Wiederholen - Kurzempfehlungen - Vom effizienten ...

Kostenrechnung verstehen und anwenden - Überblick über die Kostenrechnung - Kostenanalysen - Soll-Ist-Vergleich - Gewinnschwellenanalyse - Deckungsbeitragsrechnung - Target Costing - Prozesskostenrechnung Finanzplanung - Eigen- und Fremdfinanzierung - ...

Selbstwahrnehmung von rationaler und emotionaler Intelligenz - Die eigenen Emotionen und deren Auswirkung einschätzen - Erkennen und Steuern individueller Emotionsauslöser - Analyse des Umgangs mit Entscheidungen - Wie man eigene Gefühle zur Sprache bringt ...