Mitarbeiterführung Seminare in der Schweiz

In der Weiterbildung Führen auf Distanz eignen Sie sich die erforderlichen Kompetenzen an, um Teams auch über größere Entfernungen professionell anzuleiten und Aufgaben über digitale Kanäle zu koordinieren! ...

Business Knigge ist die Grundlage für erfolgreiche Verhandlungsgespräche. Der souveräne Umgang mit Geschäftspartnern, auch in heiklen Situationen, erfordert die Kenntnis einiger „Spielregeln“. Gute Umgangsformen sind besonders als Führungskraft gefragt, ...

Als Führungskraft müssen Sie auf jedem Medium Präsenz zeigen können. Kommunikation am Telefon ist alltäglich. Doch die wenigsten Menschen wissen, wie Sie optimal kommunizieren, wenn Ihr Gesprächspartner Sie nicht sieht. Was ist ein sympathischer Einstieg ...

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht ...

Eine erfolgreiche Führungskraft besteht nicht zuletzt aus der Fähigkeit, durch Kommunikation Persönlichkeit auszustrahlen. Als Voraussetzung für die Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften fällt der kommunikativen Kompetenz damit eine zentrale ...

Kommunikation ist für die meisten Menschen alltäglich und verläuft deshalb scheinbar selbstverständlich. Erst wenn Missverständnisse und Misserfolge auftreten, wird Kommunikation diskutiert und problematisiert. Mit den richtigen Strategien können Fach- ...

„Die älteren Generationen lebten, um zu arbeiten, die neue Generation wird arbeiten, um zu leben“, (Astrid Lindgren). Die Generation Y oder 80er-Generation dominiert immer stärker den Arbeitsmarkt. Viele Arbeitgeber müssen sich deshalb auf einen Wertewandel ...

Das Seminar Psychologie im Business ist das ideale Training zur Stärkung der eigenen Menschenkenntnis für eine noch erfolgreichere Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern oder Vorgesetzten. ...

Führungspersönlichkeit - Klärung der persönlichen Führungsrolle - Eigene Stärken und Ressourcen - Entwicklung eines eigenen Führungsstils Aufgaben einer Führungsperson - Arbeitsabläufe gestalten - Ziele setzen, Ziele kommunizieren - Delegation und Verantwortung ...

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement - Rückblick auf gemeisterte und ?fehlgeschlagene? Führungssituationen - Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten - Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen - Erfolgreiche Positionierung ...

Mitarbeiter- und Teamführung sind Herausforderungen, die einem starken Wandel unterliegen. Hinter den Vorzeichen von Arbeit 4.0 sind neue Methoden und Techniken, aber auch ein grundsätzliches neues Verständnis von Führung gefordert. New Leadership stellt ...

Schlagfertigkeit ist die Fähigkeit, auf Verbalattacken locker, treffend und klug zu reagieren. Besonders auf weiblichen Führungskräften kann ein zusätzlicher Druck im Umgang mit Vorgesetzten und Mitarbeitern liegen. Dafür sind Strategien und Techniken ...

Objectives und Key Results (OKR) ist eine agile Managementmethode, um Ziele in Organisationen klar zu strukturieren und messbar zu machen. Sie ist besonders durch ihren langjährigen Einsatz bei Google populär geworden. Heute setzen Unternehmen aus jeder ...

Das Seminar hilft dabei, den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich zu meistern und den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Das Seminar wird in verschiedenen Städten angeboten, z.B. in Frankfurt, München, Hamburg, Heidelberg, Köln. ...

Im Seminar Mitarbeiterführung lernen Sie die zentralen Führungsinstrumente und -methoden kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. ...

Führungskräfte sind nicht nur in Unternehmen ohne eigene Personalabteilung immer stärker in die Personalauswahl involviert. Im Recruiting kommen verschiedene Instrumente zum Einsatz, wie die Erstellung von Anforderungsprofilen und das Durchführen von ...

Die Führungskraft der Zukunft ist kein Häuptling mehr, sondern ein Indianer. Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativität lässt sich nicht von ...

Einführung - Virtuelle vs. traditionelle Führung - Chancen, Risiken und Herausforderungen - Virtuelles Mindset schaffen - Mikro- und Makromanagement in der Führung Vorgehensweise bei der virtuellen Führung - Definition und Formen von virtuellen Teams ...

Umgang mit Veränderungen - Veränderungen wahrnehmen - Wie Menschen auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeiten reagieren - Die richtige Mitte zwischen Berufs- und Privatleben finden - Merkmale persönlicher Stabilität Das eigene Führungsverhalten im Veränderungsprozess ...

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle. Die erste Führungsverantwortung ...