Mitarbeiterführung Seminare in der Schweiz

„Die älteren Generationen lebten, um zu arbeiten, die neue Generation wird arbeiten, um zu leben", (Astrid Lindgren).Eine große Herausforderung der heutigen Gesellschaft ist der Eintritt der 80er-Generation, der so genannten Generation Y, in... ...

Die Führungskraft der Zukunft ist kein Häuptling mehr, sondern ein Indianer. Führung in diesem Kontext zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativ... ...

Die Delegation von Aufgaben und Verantwortungen hat als primäres Ziel, Freiräume für Fach- und Führungskräfte zu schaffen, um diese Freiräume für wichtige Führungsaufgaben zu nutzen. Darüber hinaus erhöht eine transparente und effektiv... ...

Sie lernen in Reden und bei Präsentationen authentisch zu wirken und souverän aufzutreten, den Kontakt zum Publikum herzustellen und Zuhörer zu überzeugen. Redebeiträge sollen dramaturgisch geschickt und adressatengerecht gestaltet werden. ... ...

In dem Seminar „Führung“ werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und anhand praktischer Beispiele eingebübt. ...

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am Nachhaltigsten ... ...

Der Azubi – das unverständliche Wesen: Die Begleitung und Ausbildung der Auszubildenden stellt hohe Ansprüche an die Ausbilder: Fachliches Wissen soll transportiert und sichergestellt werden, so mancher Azubi muss auch noch soziale Kompetenzen erwerben. ...

Mitarbeiterführung mit dem Reiss Profile Sie erkennen Motivationsansätze für Ihre Mitarbeiter. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz. Sie erhalten durch die konkrete Arbeit an Ihren Fallbeispielen Impulse für Ihre Führungspraxis. ...

Erfahren Sie in diesem Führungskräfteseminar, wie Sie Ihre individuelle Rolle ausbauen und dabei Ihre Stärken zielgerichtet nutzen können. So können Sie Ihre Führungsrolle souverän ausfüllen. ...

Führungskräfte haben auf unterschiedliche Weise Einfluss auf die Arbeitsbewältigungsfähigkeit, die Motivation sowie die Gesundheit ihrer Mitarbeiter und damit auch auf deren Fehlzeiten. Vertrauen in das Führungsverhalten fördert Wohlbefinden, reduziert ...

Eine Beförderung zur Führungskraft aufgrund guter Arbeitsergebnisse in Sachbearbeitertätigkeiten bietet keine sichere Basis für die notwendigen Führungsqualitäten. Führungskompetenz drückt sich in der Fähigkeit aus, Mitarbeiter so zu führen, dass sie ...

offenes Führungsseminar / Führungskräftetraining für bestehende und angehende Fach-Führungskräfte operativer Bereiche, z. B.: Produktion / Fertigung / Logistik: Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Vorarbeiter, Schichtführer und Linienführer. Veranstaltungsort: ...

Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte und Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, ...

Die Teilnehmer erhalten eine praxisbezogene Schulung zum Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz. Ihre Führungsaufgaben im Rahmen des SCC-Managements sowie wertvolle Informationen zur sicheren Gestaltung der Arbeitsabläufe sind Themen dieses Seminars. ...

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken ...

Die heutige schnelllebige Zeit stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen, deren Druck bis weit in den persönlichen Bereich ausstrahlen kann. Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind wichtig, um Ihre beruflichen Ziele zu ...

Zur Entwicklung der Persönlichkeit gehört die bewusste Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der Wirkung auf andere Personen. Das Annehmen von Feedback zählt hier zu den bedeutendsten Methoden. Verschiedene Blickwinkel und Bewusstseinsebenen geben Auskunft ...

Die Leitung eines Unternehmens, eines Teams oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen ...

Dieses spezielle Coaching beinhaltet einen Mix aus praktischen Beispielen, persönlichen Erfahrungen und bietet Zeit, Raum und Möglichkeit sich selber und den eigenen Führungsstil unter die Lupe zu nehmen um zu reflektieren. Mitgenommen ...

Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen. Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam ...