Einkauf und Supply Management Weiterbildungen Schweiz

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzud?... ...

Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner (Liefer... ...

Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Lieferantenbewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. E... ...

Immobilienbestände bilden eine der wichtigsten Vermögenskategorien im Bereich privater Anleger, Unternehmen und institutionellen Anleger. Damit hat sich das Management von Immobilien und Immobilienbeständen zunehmend professionalisiert. Eine ... ...

Im Einkauf eines Unternehmens liegt ein enormes Gewinnpotenzial. Dieses auszuschöpfen ist eine zentrale Aufgabe des Einkäufers. Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist dabei von erheblicher Bedeutung für eine erfolgreiche Vertragsgestalt... ...

Preisstrategische Rahmenbedingungen - Bedeutung und Rolle des Preises als Gewinntreiber - Besonderheiten der Preispolitik - Preispolitik richtig kommunizieren Marktgerechte Preisfindung - Zielgruppen und Kundenanalysen - Methoden der Kundenbefragung zur ...

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Bereich Instandhaltung und lernt, wie die zentralen Geschäftsprozesse mit der Instandhaltungskomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) abgebildet werden. ...

Risikobegriff - Definition Risiko - Risikoklassifizierung Risikobewertung - Bestimmung Risikoposition - Risikoumfang und ?tragfähigkeit - Zielgrößen Marktrisiken - Rohstoffe - Konjunktur - Natur- und Umweltrisiken Produktrisiken - Qualitätsrisiko - Rechtliche ...

Wer eine kaufmännische Tätigkeit ausführen möchte, muss die Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen kennen und ihre wichtigsten Grundregeln beherrschen. In diesem Modul lernen Sie die gesamte Wertschöpfungskette vom Angebot über den Auftrag und den Lie ...

Der Arbeitsalltag des Einkäufers ist geprägt von vielen Gesprächen und Verhandlungen mit Lieferanten. Ob der Einkäufer dabei seine Ziele erreicht, ist neben dem erforderlichen Fachwissen auch abhängig von seiner Verhandlungskompetenz. Einem... ...

Bei der Gestaltung von Einkaufsverträgen zählt sorgfältiges und fehlerfreies Vertragsmanagement. Verträge klären Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten zwischen Vertragspartnern. Hinter jedem Vertragsabschluss verstecken sich jedoch auch... ...

Das Verhandlungsgeschick von Einkäufern spielt eine große Rolle für den Einkaufserfolg. Die Grundlagen für ein effizientes Verhandeln sind eine optimale Vorbereitung, ein entschlossenes Argumentieren sowie solides Know-how bezüglich Verhandlungsstrategien ...

Dieser Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können. ...

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf - Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg - Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen - Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen - Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen ...

Grundlagen des Einkaufs und der Organisation - Aufgaben und die Rolle des Einkaufs im Unternehmen - Interne vs. externe Kunden - Der zentrale und der dezentrale Einkauf - Angebote und Angebotsvergleich - Objektive Kriterien für die Auswahl der Lieferanten ...

Die Bedeutung des Einkaufs erlangt durch die Globalisierung der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit des Einkäufers. Untern... ...

Oft versuchen Ihre Lieferanten, Sie in eine passive Rolle zu drängen: Sie erhalten kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. In diesem Online-Seminar erfahren ...

Professionelles Lieferantenmanagement - Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements - Voraussetzungen und Rahmenbedingungen - Anforderungen - Ziele - Moderne, professionelle Einkaufspolitik Lieferantenanforderungen bestimmen - Verschiedene Versorgungs- ...

Werden Sie fit in Produktions- und Logistikmanagement ...

Sie haben Sinn fürs Detail und die dritte Nachkommastelle? Sie möchten das Beste für sich und die Konditionen Ihrer Abschlüsse herausholen? ...