Einkauf und Supply Management Weiterbildungen Schweiz

Die Bedeutung des Einkaufs erlangt durch die Globalisierung der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Volumens der Fremdbeschaffung stellen neue Anforderungen an die Tätigkeit des Einkäufers. Unternehmen, die ...

Lieferantenerklärungen dienen als Nachweispapiere für den präferenziellen Ursprung. Vermittlung von Kenntnissen über die Lieferantenerklärung und deren rechtliche Grundlagen. ...

Der Arbeitsalltag des Einkäufers ist geprägt von vielen Gesprächen und Verhandlungen mit Lieferanten. Ob der Einkäufer dabei seine Ziele erreicht, ist neben dem erforderlichen Fachwissen auch abhängig von seiner Verhandlungskompetenz. Einem erfahrenen ...

Im Einkauf eines Unternehmens liegt ein enormes Gewinnpotenzial. Dieses auszuschöpfen ist eine zentrale Aufgabe des Einkäufers. Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist dabei von erheblicher Bedeutung für eine erfolgreiche Vertragsgestaltung. Um die ...

Preisverhandlungen - Methoden zum optimalen Preis - Neue Wege der Kostensenkung - Bessere Konditionen erzielen Gesprächsführung - Grundlagen - Fragetechniken souverän einsetzen - Mehr Verständnis durch aktives Zuhören Verhandlungsführung - Verhandlungen ...

- Grundlagen des Einkaufscontrolling - Kennzahlen im Einkauf - Entwicklung von Kennzahlensystemen - Strategisches Einkaufscontrolling in der Praxis - Operatives Einkaufscontrolling in der Praxis - Effizientes Berichtswesen für die Einkaufsleistung ...

Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner (Lieferanten, ...

Werden Sie fit in Produktions- und Logistikmanagement ...

Sie haben Sinn fürs Detail und die dritte Nachkommastelle? Sie möchten das Beste für sich und die Konditionen Ihrer Abschlüsse herausholen? ...

Risikobegriff - Definition Risiko - Risikoklassifizierung Risikobewertung - Bestimmung Risikoposition - Risikoumfang und ?tragfähigkeit - Zielgrößen Marktrisiken - Rohstoffe - Konjunktur - Natur- und Umweltrisiken Produktrisiken - Qualitätsrisiko - Rechtliche ...

Preisstrategische Rahmenbedingungen - Bedeutung und Rolle des Preises als Gewinntreiber - Besonderheiten der Preispolitik - Preispolitik richtig kommunizieren Marktgerechte Preisfindung - Zielgruppen und Kundenanalysen - Methoden der Kundenbefragung zur ...

Wer eine kaufmännische Tätigkeit ausführen möchte, muss die Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen kennen und ihre wichtigsten Grundregeln beherrschen. In diesem Modul lernen Sie die gesamte Wertschöpfungskette vom Angebot über den Auftrag und den Lie ...

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten ...

Das Verhandlungsgeschick von Einkäufern spielt eine große Rolle für den Einkaufserfolg. Die Grundlagen für ein effizientes Verhandeln sind eine optimale Vorbereitung, ein entschlossenes Argumentieren sowie solides Know-how bezüglich Verhandlungsstrategien ...

Bei der Gestaltung von Einkaufsverträgen zählt sorgfältiges und fehlerfreies Vertragsmanagement. Verträge klären Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten zwischen Vertragspartnern. Hinter jedem Vertragsabschluss verstecken sich jedoch auch Risiken, wie ...

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Bereich Instandhaltung und lernt, wie die zentralen Geschäftsprozesse mit der Instandhaltungskomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) abgebildet werden. ...

Zollpräferenzen sind wichtige Exportförderungsmittel. Um diese Vergünstigungen in Anspruch zu nehmen, müssen Exporteure die einschlägigen Ursprungsregeln kennen, diese erfüllen und revisionssicher dokumentieren. ...

Strategien im Einkauf - Die Ausgangssituation und ihre Rahmenbedingungen - Inhalt und Struktur einer strategischen Einkaufssystematik - Analysen als strategische Informationsbasis nutzen - Was sind strategische Einkaufsziele? - Einkaufscontrolling als ...

Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Lieferantenbewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte ...

Dieser Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können. ...